Avaliação De Negócio De Buffet

equipamentos comuns a qualquer escritório. Segue abaixo a descrição quantitativa de equipamentos: 2 Computadores; 1 Impressora; 1 Aparelho de Tel/fax; 1 Aparelho de telefone; 2 Mesas; 6 Cadeiras. Este negócio exige um veículo para locomoção da equipe organizadora. No início das atividades do negócio, para diminuir os custos com investimento, o empresário poderá usar o próprio veículo. Caso não possua veículo próprio, bancos e financeiras oferecem financiamentos exclusivos com taxas…

contendo as informações necessárias de cada empreendimento pesquisado. Os resultados obtidos poderão ser utilizados pelo Sheraton Porto Alegre Hotel buscando a melhoria da qualidade dos seus serviços e estrutura de eventos. Palavras-chave: Turismo de Negócios, Hotelaria, Eventos. 6 SUMÁRIO PARTE I PRODUÇÃO TÉCNICO-CIENTÍFICA DE ESTÁGIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 10 2…

ÍNDICE 1-INTRODUÇÃO -------------------------------------------------------------------------- 7 2-DADOS DO NEGÓCIO---------------------------------------------------------------- 8 DADOS DOS EMPREENDEDORES ------------------------------------------------ 9 A EMPRESA ----------------------------------------------------------------------------- 10 MISSÃO ------------------------------------------------------------------------------------ 10 VISÃO…

das condições de trabalho, é um objetivo que deve transcender a própria existência das organizações; onde todos, o homem, a organização e a nação, saiam ganhando. Assim, o presente trabalho propõe uma forma sistemática de reconhecimento, avaliação e controle de riscos no ambiente de trabalho, a partir de um modelo voltado à melhoria contínua. Acredita-se que as ações apresentadas no modelo proposto, aproxime a área de segurança do trabalho às demais áreas de atuação das…

Customizando andares de acordo com nacionalidades, funcionários vestidos a caráter desde camareiras até carregadores de malas, lembrando aos clientes estrangeiros que seus costumes junto com a sua tradição serão mantidas e respeitadas em solo brasileiro e um Buffet que mistura a cultura específica de seu povo, com a culinária brasileira fazendo uma junção gourmet inesquecível. 2. Descrição da empresa e do serviço Quando o assunto é realizar acontecimentos em experiências únicas de…

foi planejado inicialmente. Refaça as metas, revise os prazos ou mude o caminho para alcançá-la. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1. Ferramentas para Análise de Investimentos A Empresa XPZ está analisando a possibilidade de operar em um novo segmento de negócio: “revenda de móveis”. A Empresa está enquadrada pelo fisco no Lucro Real. Antes de tomar a decisão de iniciar ou não neste novo segmento, a empresa deverá fazer, além da análise mercadológica, algumas análises adicionais, tais como:…

comportamento do dinheiro no tempo. Na matemática financeira utilizamos o ano comercial, ou seja, um ano possui 360 dias. Cálculos financeiros podem ser muito úteis em nosso dia a dia desde que saibamos utilizá-los com sabedoria, auxiliando a fazer bons negócios e a economizar dinheiro. O objetivo de estudar matemática financeira é aprender a localizar as operações utilizadas no mercado e administrar melhor o seu dinheiro. Dois agentes são essenciais para que uma operação financeira…

FACULDADE ESTACIO DE SÁ CURSO DE GASTRONOMIA (NOTURNO) Gestão de Negócio Gastronômico Prof(a). Cristiane Barreto SALVADOR-BA 2012 ESTUDO DE UM NEGÓCIO GASTRONÔMICO SALVADOR-BA 2012 Trata-se de um Estudo de Caso, realizado no restaurante Maria da Lenha, situada na Av. Otávio mangabeira, 211, boca do rio em Salvador. Sendo um mercado de restaurante trivial e tendo como principais componentes; serviço de comida rápida “a quilo” e Alimentos Prontos “A la carte”. …

.04 Quadro de pessoal......................................................................................................05 Estimativa de investimentos......................................................................................06 Avaliação estratégica.................................................................................................07 Conclusão..................................................................................................................08…

Organograma 11 2.9.2 Quadro Funcional 12 2.9.3 Avaliação de Desempenho 12 2.9.4 Recrutamento e Seleção 12 ETAPAS DO RECRUTAMENTO: 12 ETAPAS DA SELEÇÃO: 12 2.9.5 Modelo de Gestão de Pessoas 13 2.9.6 Políticas e práticas relevantes em RH 13 3. TREINAMENTO 14 3.1 Objetivo 14 3.2 Relevância organizacional 14 3.4 Público alvo 15 3.5 Recursos Necessários (instalações, materiais, etc.) 15 3.6 Profissionais envolvidos 15 3.7 Cronograma 15 3.8 Método de controle e avaliação 16 3.9 Certificação 16…