Av 1 Micro E Macro Economia

PEDAGÓGICO DO CURSO TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO SUBSEQUENTE EM ADMINISTRAÇÃO AUTORIZADO PELA RESOLU_ÇÃO NO.XX/2010-CS/IFRS Porto Alegre, março de 2012. IFRS - Campus Restinga Curso Técnico em Administração – Subseqüente 2 de 40 Sumário 1. Dados de Identificação: (Ato autorizativo) ......................................................................... 3 2. Apresentação…

MARKETING 5.1 4 P’s 5.2 Análise de mercado 5.2.1 Segmentação e Posicionamento 5.2.2 Pesquisa de Mercado 5.3 Análise de concorrentes 5.4 LOGOMARCA 5.4.1 Significado da marca 5.5 Análise SWOT 5.5.1 Macro ambiente 5.5.2 Micro ambiente 5.5.3 Plano de ação 6.0 LOGÍSTICA 6.1 Fornecedores 6.2 Cadastro de Fornecedores 6.3 Cotação 6.4 Requisição de Compra 6.4.1 Pedido de Compra 6.5 Avaliação KPI 6.6…

CONTRIBUIÇÕES PARA A ANÁLISE BENEFÍCIO /CUSTO DO PROCESSO Denise da Silva Santos1, Mari Elizabete B. Seiffert2 UNIVAP – Universidade do Vale do Paraíba/ IP&D – Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento/CGA – Centro de Pesquisa e Extensão em Gestão Ambiental, Av. Shishima Hifumi, 2911, Urbanova – 12244-000 – São José dos Campos/SP - Brasil, denisesanlee@bol.com.br, mariebs@univap.br Resumo – Os benefícios econômicos, ambientais e estratégicos da implantação de um Sistema de Gestão…

1 MARKETING DE VAREJO Segundo Kotler (1998), Marketing de Varejo engloba todas as atividades de vendas de bens ou serviços diretamente para consumidores finais, para seu uso pessoal não relacionado a negócios. Para Ferro (1998), em seu artigo O Novo Marketing de Varejo. (www.tci.art.br acesso em 26/08/13), entende-se por Marketing de Varejo a relação entre balconista consumidor e entre eles infinitos produtos de consumo que podem ser vendidos unitariamente ou em quantidades variadas.…

História, espaço e tempo: interações necessárias History, space and time: necessary interactions José D'Assunção Barros Doutor em História Social pela Universidade Federal Fluminense Professor da Universidade Severino Sombra - www.uss.br. Av. Expedicionário Oswaldo de Almeida Ramos, 280, Centro, Vassouras, RJ, 27700-000jose.assun@globo.com RESUMO Este artigo busca esclarecer e discutir as relações entre "espaço", "tempo" e História. A ênfase é dirigida para as…

Ensino a Distância MANTENEDORA Comunidade Evangélica Luterana São Paulo - CELSP Rua Fioravante Milanez, 206 CEP 92010-240 – Canoas/RS Telefone: 51 3472.5613 - Fax: 51 3477.1313 DIREÇÃO Presidente Delmar Stahnke UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL Av. Farroupilha, 8001 - Bairro São José CEP 92425-900 - Canoas/RS Telefone: 51 3477.4000 - Fax: 51 3477.1313 REITORIA Reitor Marcos Fernando Ziemer Vice-Reitor Valter Kuchenbecker Pró-Reitor de Administração Ricardo Müller…

a simple idea and ill-structured into something concrete and successful in the market. This is the role of the entrepreneur. SUMARIO Introdução...............................................................1 Desenvolvimento.....................................................2 Etapa 1.....................................................................2 Etapa 2.....................................................................4 Etapa…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 6 1- CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................... 7 1.1- Razão Social ....................................................................................................... 7 1.2- Logomarca e Slogan............................................................................................ 7 1.3 -…

Espero poder ajudar!!! HGDFGSJDFSDGF SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Reestruturação capitalista e a crise dos Estados nacionais 4 2.2 Políticas brasileiras para o desenvolvimento local. 4 2.3 Ações empregadas na região para a promoção do desenvolvimentolocal. 4 2.4 Dados das principais pessoas envolvidas na condição…

da empresa, minimizando os déficits encontrados e maximizando a rentabilidade/lucro. A instituição de ensino Faculdade Lions juntamente com sua coordenação acadêmica viu a necessidade de incentivar seus alunos a prestarem pequenas consultorias a micro, pequenas e medias empresas através dos conhecimentos adquiridos no decorrer do curso de administração de empresas, buscando dentre as partes o conhecimento e crescimento profissional. Através do conhecimento fornecido pela instituição…