Autodesenvolvimento Matriz De Ansoff

determinado por dois fatores: a cultura e capacitação organizacionais. À proporção que cresce a organização, desenvolvem-se as habilidades, conhecimentos e valores do grupo, constituindo mais do que simples soma das contribuições dos participantes. ANSOFF (1988) apud ALMEIDA, TEIXEIRA e MARTINELLI (1993). A palavra treinamento envolve muitos significados. Alguns especialistas em ARH consideram treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho a partir dos cargos envolvidos.…

3 22/11/2014 Trabalho em grupo – Seminário Imagine uma empresa (4 a 6 Sócios) • Razão social • Negócio • Missão • Visão • Valores e/ou Princípios • Fatores críticos de sucesso • Análise do setor competitivo - Cinco forças de Porter • Traçar a matriz BCG. • Análise de SWOT (FOFA) • Traçar estratégias e os objetivos estratégicos. • Estabelecer indicadores com metas para os objetivos estratégicos. • Preparar um plano de ações. Planejamento Estratégico 4 22/11/2014 - Pode dizer-me…

.................48 6 FIGURAS Figura 1: Organograma L’Apothicaire ................................................................... 11 Figura 2: Estratégias Genéricas de Competição – Modelo Porter ...................... 15 Figura 3: Matriz de Ansoff ...................................................................................... 16 Figura 4: Modelo das Cinco Forças Competitivas de PorterErro! definido. Figura 5: Análise da Concorrência ............................... Erro!…

competências. Os recursos são algo ou alguma que coisa pertencentes à organização mesmo sendo de forma temporária, já as competências são criadas através das habilidades, ou seja, um conjuntos de recursos forma as competências. No ano de 1983, Ansoff contribuiu significativamente para o conceito de competência organizacional. Para o autor, a junção de conhecimentos dos indivíduos ou de grupos de indivíduos é onde se origina o número de competências da organização (o resultado do…

Estratégia - Oliveira (1993) define Estratégia como uma forma articulada de unir a ação, os objetivos e os desafios de maneira que, juntos possam chegar ao resultado almejado. Para Tregoe e Zimmerman (1978: 4), as escolhas estratégicas são opções vitais. Ansoff (1977) conceitua Estratégia como uma forma adicional de pensar sobre futuro, integrada ao processo decisório com o intuito de alcançar os resultados desejados. Stoner e Freeman (1985), ao se referir sobre Estratégia, procuram…

tão importante quanto a sua formulação e, ao estudar-lhes o conteúdo, destacou o lado prescritivo do pensamento estratégico. Um dos principais pensadores dessa escola é Igor Ansoff, para quem a estratégia consiste basicamente num conjunto de regras de decisão para orientar o comportamento de uma organização. Segundo Ansoff, Declerck e Hayes (1981) o planejamento da postura estratégica defronta-se com dois desafios. O primeiro, denominado análise de competitividade, consiste em decidir…

Estratégia - Oliveira (1993) define Estratégia como uma forma articulada de unir a ação, os objetivos e os desafios de maneira que, juntos possam chegar ao resultado almejado. Para Tregoe e Zimmerman (1978: 4), as escolhas estratégicas são opções vitais. Ansoff (1977) conceitua Estratégia como uma forma adicional de pensar sobre futuro, integrada ao processo decisório com o intuito de alcançar os resultados desejados. Stoner e Freeman (1985), ao se referir sobre Estratégia, procuram…

gestão da nossa carreira profissional. Por meio dele, é possível planear-se uma imagem pessoal e profissional, reconhecerem-se competências, aprender-se a criar, aumentar e gerir redes de contactos, aumentar-se a auto-estima, estimular-se o autodesenvolvimento e autogestão de carreira, melhorar-se a capacidade de lidar com a mudança e com a postura que se mantém. *http://esag.edu.br/biblioteca/mkt_art.htm: MARTINS, Rogério, Marketing Pessoal, antes que seja tarde. [21 de Novembro…

para contato@thaizavitoria.com.br WWW.THAIZAVITORIA.COM www.portalfga.com.br E-BOOK 6 PASSOS COMPROVADOS PARA PROFISSIONALIZAR SUA ADVOCACIA ADVOGADOS O operador do Direito no Brasil, não foi educado para uma postura de planejamento e autodesenvolvimento além do Direito. Pesquisas da FGV informam que advogados quando investem em cursos, priorizam o conhecimento jurídico; todavia, desde meados da década de 70, o jurista não se sustenta somente com conhecimento técnico. As faculdades…

(2002, p55) define competência como “um saber agir responsável e reconhecido que implica: mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades dos funcionários, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. Ansoff (1983) ao tratar das capacidades organizacionais e sua relação com as estratégias de negócios, argumenta que a competência é o resultado da interação e da complementação das habilidades e conhecimentos das pessoas e grupos da…