Autodesenvolvimento De Profissionais De Logistica

para designar os estabelecimentos comerciais, industriais, de serviços, etc., grandes ou pequenos, o que não revela seu sentido no título da profissão. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a revolução industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a pesquisa de métodos especiais para administrar estes empreendimentos deu origem aos rudimentos da ciência da…

INDIVÍDUO Conquistar e manter a confiança das pessoas através do comportamento íntegro e respeito ao indivíduo. DESENVOLVIMENTO DO POTENCIAL HUMANO Criar condições no ambiente de trabalho que favoreçam a criatividade, pró-atividade e o autodesenvolvimento das pessoas. SATISFAÇÃO DO CLIENTE Proporcionar satisfação ao cliente é a base das nossas estratégias e ações. INOVAÇÃO Buscamos a mudança e o desenvolvimento. O ambiente de nossos negócios está em constante evolução. Para…

de pagamento menores, facilitando o acesso a uma grande rede do varejo. As medidas beneficiam especialmente os pequenos e médios produtores com mão de obra familiar, que, por falta de recursos, têm maiores desafios na gestão financeira e na logística de distribuição. Para os clientes, o programa resulta em produtos de qualidade, frescos e com preços atraentes. Até o final de 2009, o Clube contava com 5,7 mil produtores. Em 2010, ampliou a área de atuação alcançando mais de 7 mil famílias,

correlato aos estudos ligados à escola e a figura do pedagogo esteve associada a do professor da educação infantil. Ao longo do processo evolutivo no campo do conhecimento pedagógico essa imagem foi cedendo lugar ao novo perfil ocupacional do profissional da pedagogia, que passou a ocupar outros espaços sociais, entre eles, o universo empresarial. Essa mudança ganhou força com a percepção da necessidade de formação do capital intelectual das organizações. A visão do trabalhador mero…

organização busca em suas estratégias, sobrepondo-se, por exemplo, aos recursos financeiros e tecnológicos. A Gestão de Competências contribui para o suporte e progresso da estratégia empresarial por meio de indicadores de performance de seus profissionais. Conseqüentemente, as organizações e seus colaboradores estabelecem um processo de retroalimentação, facilitando sobremaneira o alcance constante dos resultados. Segundo Levi-Leboyer (1994), competências são repertórios de…

buscando, constantemente, ajustar-se à realidade do negócio e às suas perspectivas; Motivar as pessoas/colaboradores a atingir metas desafiadoras e dispostas a ter desempenho e comprometimento superiores mais autodesenvolvimento e acesso aos conhecimentos para a evolução profissional É o principal responsável pela segurança de todas as pessoas da sua área produtiva; Realizar reunião de Segurança com Operadores: analisar resultados de acidentes, discutirem acidentes…

Prof. Rozinaldo Galdino da Silva Pró-Reitora de Gestão Logística e Financeira Profª Shirley Maria Torreias Dall’Agnol Pró-Reitor de Extensão Prof. Rildo Dias da Silva Pró-Reitor de Desenvolvimento Social Prof. Larry Tonny Éfeson Alves de Almeida 1.3 Coordenação do Curso Profª. Maria Neusa de Lima Pereira 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO CURSO 2.1 Nome do Curso Bacharelado em Comércio Exterior 2.2 Grau Conferido Bacharel 2.3 Titulação Profissional Bacharel em Comércio Exterior 2.4…

mercado de trabalho. Trata também de apresentar um modelo de orientação profissional, denominado Diagnóstico Pessoal/Profissional, que permite trabalhar com o planejamento de carreira, possibilitando aos indivíduos o seu auto-conhecimento tão necessário para a o ingresso e manutenção do seu trabalho. A abordagem aqui apresentada traz uma análise prática de uma pesquisa realizada com os participantes do Diagnóstico Pessoal/Profissional, mostrando o aproveitamento dos mesmos ao identificar…

Comunicação: utilizando o Portal Luiza a radio Luiza e a TV Luiza para motivar, inspirar e informar os nossos colaboradores dos passos da Companhia e das estratégias de vendas. Autodesenvolvimento: estimulamos os colaboradores e traçarem metas, planos de carreira e ou a buscarem o próprio crescimento o pessoal e profissional. Política de Portas Abertas: em 1991 Luiza Helena Trajano derrubou as paredes quando assumiu a superintendência da Companhia, o que possibilitou a contribuição…

organização busca em suas estratégias, sobrepondo-se, por exemplo, aos recursos financeiros e tecnológicos. A Gestão de Competências contribui para o suporte e progresso da estratégia empresarial por meio de indicadores de performance de seus profissionais. Conseqüentemente, as organizações e seus colaboradores estabelecem um processo de retroalimentação, facilitando sobremaneira o alcance constante dos resultados. Segundo Levi-Leboyer (1994), competências são repertórios de…