Fabio

tecnologia e sua administração | 5 | CONTEXTO ORGANIZACIONAL: Estratégia Empresarial | 6 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento estratégico | 7 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento tático / ESTUDO DE CASO | 8 | PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: Planejamento operacional | 9 | Avaliação Parcial | 10 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Desenho organizacional | 11 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Desenho organizacional | 12 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Modelagem do trabalho | 13 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Gerência | 14 | ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL: Supervisão | 15 | CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL: Controle estratégico | 16 | CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL: Controle tático / ESTUDO DE CASO | 17 | CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL: Controle operacional | 18 | Prova Escrita Oficial | 19 | Revisão e preparação para a avaliação substitutiva | 20 | Prova Substitutiva | Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Método de Aula Aula expositiva, Dinâmicas de grupo, Seminários, Debates, exercício em…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 05 Para reflexão: “Certa vez um discípulo perguntou a Sócrates qual seria a diferença entre um homem culto e um inculto. Ao que o mestre respondeu: • A mesma que há entre uma pessoa viva e uma pessoa morta.” 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 05 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 05 Recomeçar é uma questão de atitude Temos muitos problemas a resolver, muitas decisões a tomar, muitos procedimentos a aprender. Isso não significa, obviamente, que…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 03 – TCM TCM – Trabalho de Conclusão de Módulo 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 03 – TCM Aula 03 – TCM O TCM é 1. Pesquisa empírico-analítica com uso do estudo de caso, ou seja, do projeto integrador. 2. Pesquisa empírico-analítica para elaboração de diagnóstico organizacional, ou seja, preparo para o semestre posterior. Título O título deve ser expresso de forma completa, se necessário, extensa. Deve ser…

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 03 – TCM TCM – Trabalho de Conclusão de Módulo 2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 03 – TCM O TCM é 1. Pesquisa empírico-analítica com uso do estudo de caso, ou seja, do projeto integrador. 2. Pesquisa empírico-analítica para elaboração de diagnóstico organizacional, ou seja, preparo para o semestre posterior. 3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Aula 03 – TCM Título O título deve ser expresso de forma completa, se necessário, extensa. Deve ser evitado qualquer tipo…

Faculdade SENAC Pernambuco MARIA DE LOURDES CARNEIRO DA NÓBREGA MEMÓRIAS DE AULA Recife 2012 MARIA DE LOURDES CARNEIRO DA NÓBREGA MEMÓRIAS DE AULA Trabalho apresentado como pré-requisito para conclusão da disciplina Gestão de Pessoas em Eventos 2012.1 da Faculdade SENAC Pernambuco. Professor: Adrijane Alves de Amorim …

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Comunicação e Oratória Professor(a): Maria José Motta Viana Ciclo: 1 Módulo: A Turno: N Campus: Barro Preto Semestre: 2/2013 Turma: GRHIAN-BPA PLANO DE ENSINO COMPETÊNCIAS: Atuar com visão sistêmica, holística e interdisciplinar nas atividades gerenciais. Diagnosticar, analisar e propor intervenções de situações-problemas das atividades do profissional de vendas. Aplicar os conceitos de empreendedorismo, ética e…

PLANO DE AULAS DISCIPLINA: COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL PROFESSOR (A): DÉBORA MALLET PEZARIM DE ANGELO DATA UNIDADE CONTEÚDO OBJETIVO(S) METAS DE APRENDIZAGEM ATIVIDADES BIBLIOGRAFIA/ MATERIAIS Semana 1 (11/ago) Apresentação da disciplina e Unidade 1 – Teoria da Comunicação: a comunicação e seus fluxos; fatores bloqueadores da comunicação Apresentação da disciplina Ambientação dos alunos no que se refere à Unidade Web e ao funcionamento das disciplinas. Teorias da comunicação…

Proposta de Novo Curso Programa Padrão: Gestão Comercial Ênfase (opcional): CÓDIGO SIGA: TMBAGC*06/00 CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão Comercial Coordenação Acadêmica: João Baptista de Paula Vilhena Soares (a ser preenchido pelo Coordenador Acadêmico) 1 OBJETIVO: (Coordenador Acadêmico deve informar) • • • • • • • Discutir e analisar com os participantes o estado-da-arte das atividades de gestão de vendas, no Brasil e no…

Financeiros Gestão Empresarial Ética e Comportamento Organizacional Aplicativos Informatizados Processos de Operações Contábeis Linguagem, Trabalho e Tecnologia. Técnicas Organizacionais Sigla Pagina GP I CF GE ECO AI POC LTT TE 03 12 19 28 33 40 46 51 GP II AD.MKT LE COC CE GEI PTCC 57 67 76 84 90 98 105 2º MÓDULO Gestão de Pessoas II Administração de Marketing Logística Empresarial Custo e Operações Contábeis Cálculos Estátisticos Gestão Empreendedora e Inovação Planejamento de…

Plano de Ensino DISCIPLINA Administração da Empresa Moderna PROFESSOR 72 horas-aula OBJETIVOS DA DISCIPLINA - Entender os primórdios da administração e sua contribuição para a Ciência da Administração; - Transmitir ao aluno uma visão analítica conceitual e crítica dos diversos enfoques administrativos; - Conhecer os principais formadores do pensamento administrativo; - Discutir as Teorias da Administração, seus impactos na Administração e seus…