Atps Unidades Estratégicas De Negócios

ANHANGUERA EDUCACIONAL CIÊNCIAS CONTABEIS BRUNO FRANÇA DE SOUZA - 3715643341 ISLA NASCEMENTO SANTOS – 3727700219 VANESSA ALENCAR DOS SANTOS – 4200050599 ATPS – Contabilidade Gerencial GUARULHOS-SP MARÇO/2015 ANHANGUERA EDUCACIONAL CIÊNCIAS CONTABEIS BRUNO FRANÇA DE SOUZA - 3715643341 ISLA NASCEMENTO SANTOS – 3727700219 VANESSA ALENCAR DOS SANTOS – 4200050599 Atividades Práticas Supervisionadas, ao Curso de Ciências Contábeis na Faculdade Anhanguera Educacional…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP PÓLO DE ITATIBA/SP ATPS – Projeto Interdisciplinar IV Jonny Noriyuki RA: 415896 Carlos Magno Dalcin Junior RA: 423154 Juliana Ventura RA: 416068 Jean Kyoshi Okushigue RA: 421016 Vanessa Cassão RA: 421089 Relatório Projeto Interdisciplinar IV apresentado ao curso de Logística do Centro de Educação a Distância – CEAD

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS PROCESSOS GERENCIAIS Divino Eterno Garção – RA 431400 – Tecnologia em Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ARAGUAÍNA-TO 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo mostra os tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem planejamento não é possível executar com perfeição as tarefas do dia a dia em uma organização, ou seja

...................................................09 3.2 – Organograma Geral da Empresa...........................................10 3.3 -Planejamento..........................................................................10 3.4 –Postura Estrategica ...............................................................12 3.4 – Missão , crença e valores , Visão..........................................12 3.5 Objetivos , Estratégia...............................................................17

aprendizado eficiente e eficaz. ATPs propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do bimestre para sua solução. Assim, levando em conta todo o conhecimento e entendimento do conteúdo proposto por cada etapa. Assim, seguem em desenvolvimento, os seguintes tópicos: Planejamento, dimensões da organização como função do Processo administrativo, Organização, a importância da Direção, Controle e por fim as considerações do grupo sobre a reflexão da ATPs. . …

Polo Porto Alegre/RS - Adventista Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais Plano de Controladoria Porto Alegre ATPS Plano de Controladoria Projeto de Pesquisa apresentado à Universidade Anhanguera - UNIDERP como requisito parcial para a aprovação na Disciplina de Controladoria e Sistemas de Informações Gerenciais. Porto Alegre 09/2013 SUMÁRIO CONTEÚDO 1 INTRODUÇÃO

de sistema (interdependência entre as partes), embora eventualmente primárias em obras de vários pesquisadores renomados nesse campo . O biólogo alemão Ludwig Von Bertalanffy lançou as bases da teoria dos sistemas, definido como um conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que têm um propósito específico um objetivo e pode afetar as demais partes. Isso o levou a formular duas idéias centrais da sua teoria:a importância das interdependências das partes e a necessidade de um…

Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA:…

intermediários, para que as decisões estratégicas sejam transformados em planos capazes de serem entendidos. Chiavenato conceitua Planejamento Tático dizendo que: É a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. É uma técnica para absorver incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. Refere ao nível intermediário da organização, ou seja, o nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa.…

..................................................29 Figura 3: Gerenciamento WMS...............................................................30 Figura 4: Logística como agregador de valores......................................34 Figura 5: CD ATP Barueri - Movimentação e Armazenamento..............35 Figura 6: Logística Reversa de Equipamentos.......................................37 Figura 7: Área de armazenamento CD Barueri – I..................................38 Figura 8: Área…