Atps Passo 2 Planejamento Programação E Controle De Produção

ÍNDICE Introdução............................................................................................pág. 03 Etapa 1..................................................................................................pág. 04 Etapa 2..................................................................................................pág. 17 Etapa 3..................................................................................................pág. 22 Etapa 4....................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Processos Gerenciais SÃO BERNARDO DO CAMPO / SP 2013 Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Anhanguera- Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Isabel Cristina Rodrigues Toloni.

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TELÊMACO BORBA-PR 09/2013 ALINE RODRIGUES MARTINS-335895 CAMILA DE FATIMA FIGUEIREDO-335125 ELISÂNGELA CONCEIÇÃO DA SIVA COSTA-333675 KEILA MARA VIANA-336079 MARIELLI DOS SANTOS CHABOWSKI-339592 ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES TRABALHO ELABORADO PARA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÂO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES DA FACULDADE DE ADMINSTRAÇÃO ANHANGUERA EDUCACIONAL, COMO REQUISITO PARCIAL DE NOTAS SOB

estudar vários processos da administração, os tipos de planejamentos que as empresas devem desenvolver e adotar suas características para obter um bom resultado nas empresas, para que possam resolver os problemas e encontrar soluções rápidas e objetivas. E mostrar como é fundamental o planejamento para orientar as empresas para a execução de tarefas e projetos, que servem de base para as demais funções, como organização, direção e controle, assunto que é visto como uma grande…

........................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes...........................................................25 2.2 Tecnologia aplicada à Logística..................................................................32 2.3 Responsabilidade Social na Cadeia de Suprimentos......................................41 2.4 Metodologia e Planejamento de Projeto............................................

Os Indicadores são de fundamental importância para a logística eles são cada vez mais importantes para profissionais da área. Com papel imprescindível para avaliação de boas operações logísticas, os indicadores de desempenho são responsáveis pelo controle através da medição de determinados elementos. Dentro da logística, há uma centena de indicadores de desempenho. É possível encontrá-los na movimentação e armazenagem de cargas, gestão de estoques, no monitoramento de atividades de…

de produtos e serviço pacotes requeridos pelos clientes finais em uma cadeia de suprimentos . [ 2 ] gestão da cadeia de suprimentos abrange toda a movimentação e armazenagem de matérias-primas , o trabalho -em-processo de inventário, e produtos acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Outra definição é fornecida pelo Dicionário APICS quando define SCM como o "planeamento, concepção, execução, controle e monitoramento das atividades da cadeia de fornecimento com o…

.................................................................................................................08 1.3Valores........................................................................................................................08 2.Gestãode Custos Logísticos...........................................................................................08 2.1 .............................................................................................................................

irá precisar de melhorias, visando assim compreender os conceitos centrais da cadeia de suprimentos e a relevância da Logística como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. 1.0 Empresa Copacol ETAPA 1 PASSO 1 1 Descrever, detalhadamente, a empresa identificada (nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, os produtos comercializados, o público-alvo,nome e cargo do contato da equipe na empresa). 1…

ATPS ANÁLISE DE INVESTIMENTOS Introduçao O alto grau de competitividade entre empresas vem aumentando cada dia mais,levando as empresas a investirem em novas tecnologias e formação continuada de seus profissionais. Para aquelas pessoas que buscarem essa capacitação, terão um diferencial no mercado de trabalho, ou seja as empresas estão preferindo mais aqueles que sabem planejar as ações a serem tomadas, para assim evitar prejuízos desnecessários, que consigam destinar os lucros da empresa para