Atps Empreendedorismo Etapas 1 2 3 4 5

SEMESTRE ATPS - Empreendedorismo SUMÁRIO 1. Introdução 04 2. Definição de Empreendedorismo 05 2.1 Empreendedorismo no Brasil 05 2.2 Conceituando Empreendedorismo 05 2.3 O Empreendedorismo no mundo globalizado 06 3. Bons Exemplos de redes Interorganizacionais 07 3.1 Grupo Votorantin 07 3.2 Grupo Gerdau 07 4. Etapas essenciais para se criar um novo negócio 08 4.1 Conceito de Plano de Negócios 09 5.…

Faculdade Anhanguera de Matão Atividade Prática Supervisionada – ATPS Empreendedorismo Etapas 1 e 2 Nomes: Thais Leme; Gabriele Oliveira; Alice Leonardi; Karina Simoni; Patrícia Nuccitelli; Audrey Fernanda Oliveira RA: 9963845999; 8466785645 8204937940

4300066391 ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Empreendedorismo Sorocaba – São Paulo 2012 Plano de Negócios Empreendedorismo Trabalho elaborado para fins de avaliação do Módulo Empreendedorismo, referente ao curso de Tecnologia em Gestão De Recursos humanos da Universidade Anhanguera Uniderp Interativa, sob Orientação da TUTORA PRESENCIAL. Nadye Gentil Sorocaba – São Paulo 2012 Sumário…

ACADÊMICOS PROFESSOR EAD: São Paulo - SP, 08 de Maio de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1 – Resumo dos principais pontos do plano de negócio 4 1.2 – Dados dos empreendedores 5 1.3 – Dados do empreendimento 5 2 - ANÁLISE DE MERCADO 5 2.1 – Estudo dos clientes 5 2.3 – Estudo dos fornecedores 2mfncbc c n nbnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn 6 3– PLANO DE MARKETING 6 3.1 – Descrição dos principais produtos e serviços 6 3.2 – Preço 7 4.1 – Layout

1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2) Plano de Negócios 1. Sumario Executivo ...................................................................................................... 3 2.1. – Conceito do Negocio ............................................................................................ 3 2.2.1. – Dados dos Empreendedores, Pontos Fortes e Fracos da Equipe .............. 3 2.2. – O Produto, Serviço e a Tecnologia ..........................................

CENTRO AUTOMOTIVO 46 LTDA EMPEENDEDIRISMO - ATPS SOROCABA /SP 2012 SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................................1 Aspectos Organizacionais e Administrativos....................................................................2 Caracterizações da Empresa...........................................................................................2.1 Denominação Social..............

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Empreendedorismo Administração de Empresas – Turma 1° A ATPS - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR................................................................................................................................01 2. IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES..............................................................................................02 3.1 Ramo do Negócio

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE JUNDIAÍ ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO 8º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) Camila de Almeida Zancanella 5660119562 Grazieli Fernanda de Almeida Alves 8478203133 Laura de Souza Oliveira 8944169244 Jundiaí, 31 de março de 2014 SUMARIO 1. Projeto O mercado de aplicativos para celulares cresce a cada…

ATPS Empreendedorismo Professor: Moacir Ramos Curso: Administração Nomes: xxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxxxxxx RA: São José dos Campos, Junho de 2013. Serie: 1 Sumário 1 Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor..................................3 1.1 Relatório do resultado da discussão do grupo...........................................................3 2 Etapa 2 – Identificando Oportunidades............................

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1º SEMESTRE ATPS DE EMPREENDEDORISMO CORUMBÁ 2013 Plano de negócios Plano de negócios é um conjunto de informações organizadas de forma a simular um modelo de negócio que permita sua análise e compreensão integral. Por que se deve fazer um plano de negócios? Para tornar as oportunidades claras; Para funcionar como um instrumento de comunicação entre os meios internos e externos; Identificar e minimizar os riscos;…