Atividades Estruturadas Administração

elevada importância no desenvolvimento e implementação dos processos administrativos nas empresas, de maneira que o mesmo compreenda a interligação dos processos com outros instrumentos administrativos. Para tanto, serão abordados assuntos como: administração como processo; perfil do administrador de processos; eficiência e eficácia; análise e distribuição do trabalho; processos empresariais; análise de processos; manualização; estudos de ambiente físico; benchmarking; metodologia para…

Relatório - Atividade Estruturada 07/10/2014 14:29 Página: 1/2 Disciplina: GST0521 - ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Atividade Estruturada OBJETIVO Deixar bem evidenciado aos discentes a importância da Administração de Pessoal no contexto do Sistema de Recursos Humanos o relacionamento existente entre os sub sistemas de Recursos Humanos, como as informações são fundamentais nas diversas ações deste importante Departamento das Organizações que dão a devida…

marks e data mining estão aí para dar respostas a essa deficiência na gestão empresarial e propiciar ao executivo, cada vez mais, alternativas no uso das tecnologias da informação para a solução de problemas ao nível estratégico reservado à alta administração. Com efeito, face a enorme quantidade de informações que são despejadas sobre nós diariamente, necessitamos de critérios para selecionarmos e organizarmos os dados que nos interessam. O mais interessante nesse processo é que na…

Atividade Estruturada Administração Nome da Disciplina Prof. Paulo Alipio Alves de Oliveira GST0013 – Gestão de Processos - 1° Semestre 2014 Sumário Atividade Estruturada 1 Administração 1 Nome da Disciplina 1 Sumário 2 FORMAÇÃO DA EQUIPE 3 INTRODUÇÃO 3 OBJETIVO PRINCIPAL 3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 4 APLICAÇÃO DO APRENDIZADO NA VISÃO DE ADMINISTRADOR 4 CONCLUSÃO 5

A administração, enquanto ciência, data do início do século XX. Foi a partir os estudos de Taylor, um engenheiro norte-americano, que ela começou a ser estruturada. Não existiam, até este momento, operários especializados, e os produtos eram produzidos através do artesão. Esse período ficou conhecido como o da administração clássica. Em seguida, foi a vez de Fayol propor um modelo cartesiano de organização e de gerenciamento, definindo funções e criando o que hoje conhecemos por…

pedagógico de um curso, devendo ser inerente ou complementar à formação acadêmica profissional, como parte do processo de ensinar e aprender, de articulação teoria e prática e como forma de interação entre a Instituição de Ensino e as organizações. A atividade de estágio é de natureza exclusivamente discente e tem como finalidade o aprimoramento discente e a preparação profissional. O estágio visa colocar o egresso em contato com casos e problemas reais, vivenciados no dia-a-dia…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira História da Administração Como entender as origens, as aplicações e as evoluções da administração Glossário dos principais termos técnicos da administração Material Complementar Portal Atlas São Paulo Editora Atlas S.A. – 2011 Glossário dos principais termos técnicos da administração “A história é adversária do tempo, depósito dos fatos. Testemunha do passado, exemplo do presente, advertência do futuro.” Miguel de Cervantes …

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professor: Marcus Alessandre Muniz, Me. FORTALEZA/CE 2013.1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

Instituição: Universidade Federal Fluminense Curso: Bacharelado em Administração Pública Pólo: Belford Roxo 1. Quem são os fornecedores e os clientes da organização? Os fornecedores são pessoas juridícas que atráves de licitação entregam seus produtos acabados ou as matérias-primas solicitadas para produção de algum produto, solicitado pelos clientes que são alunos e funcionários da UFRJ. 2. Qual a origem das matérias-primas e o destino dos produtos acabados da organização?…

processo decisório Tratamento das questões administrativas no contexto “cada caso, é um caso” Teoria da administração por objetivos Idealizadores e contribuição: Peter Drucker (1954) : Criou e estruturou a administração por objetivos. George Odiorne (1965): Aperfeiçoou a medição quantitativa dos objetivos das organizações. Douglas McGregor (1967): Introduziu a abordagem qualitativa na administração por objetivos, visando ao desenvolvimento profissional das pessoas. John Humble…