Atividades Estruturada Administracao

Processo Decisório 1. Em administração, o que é um processo: em administração um processo é um conjunto de atividades realizadas na geração de resultados para o cliente, desde o início do pedido ate a entrega do produto. 2. O que uma organização deve fazer para alcançar o sucesso: Otimizar recursos e atividades; criar um modelo competitivo que permita superar os “rivais”|concorrência; ampliar o conhecimento. 3. Conceitue tomada de decisão. Consiste em avaliar, selecionar e…

CURSOS DE GESTÃO - 2015 DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFª. VALÉRIA BORETTI APOSTILA Nº 1 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO v.boretti 1 BIBLIOGRAFIA SOBRAL, Filipe. PECI Aketa. Administração: teora e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008 (20 exemplares) Chiavenato, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2ª. Ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. v.boretti 2 SÓ PARA SABER... ADMINISTRAÇÃO X GERÊNCIA X GESTÃO No dicionário são sinônimos.…

aprimoramento das técnicas de administração de RH; aplicação de princípios sadios de administração; adequação de salários e benefícios sociais às necessidades do pessoal; retenção de recursos humanos qualificados e altamente motivados dentro da organização; garantia da segurança pessoal do trabalhador em relação ao emprego e às oportunidades dentro da organização; e obtenção de efetiva participação dos empregados. Algumas das práticas e políticas da Administração de Recursos Humanos…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ DE CURITIBA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ESTATÍSTICA CURITIBA 2011 ATIVIDADE ESTRUTURADA: ANÁLISE ESTATÍSTICA Etapa 1 - Resolução de exercícios

avançados sistemas de informação es tão mudando os processos convencionais da administração, por exemp lo em questões como locais e horários de se fazer negócio ? 4. Quais os desafios fundamentais da administração envolvidos na construção, operação e manutenção dos sistemas de i nformação atuais? 5. Como as organizações manipulam a informação por meio do seu sistema de informação? (veja em atividades dos sistemas de informação) 6. Quais são os objetivos dos sistemas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRICO / EVOLUÇÃO / CONCEITOS 4 2.1 PRINCIPAIS TEORIAS DA ABORDAGEM HUMANISTICA DA ADM...................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RH E SUAS CARACTERÍSTICAS....................................5 2.3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DA AREA DE RH........................................................6 3 CENÁRIO ATUAL E CAMPO DE ATUAÇÃO PROFISSIONAL.............................7 4 CONCLUSÃO..............................

NOME DA DISCIPLINA: ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS Curso: Administração - Noturno Profº: José Morais Monteiro Aluno: Franklin Rodrigues Marques – Matrícula 200802243188 ATIVIDADE ESTRUTURADA I ETAPA – INVESTIGAÇÃO/PESQUISA DE INFORMAÇÕES Respostas: 01 – Verificar todo tipo de movimentação que a empresa teve em um determinado período, permitindo assim corrigir qualquer eventual falha. 02 – Conhecimento em contabilidade, Conhecimento de técnicas de análise, capacidade de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO - UniCEUMA - CAMPUS COHAMA CURSO DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ANÁLISE ESTRUTURADA DE SISTEMAS PROFESSOR PAULO ROCHA EXERCÍCIOS DA 2ª AULA NOME: Fabiano Henrique Responda as seguintes questões: CPD: 973798 1. Conceitue análise de sistemas Avaliação profunda de processos ou mais atividades que devem gerar soluções de problemas ou formas de otimizar os eventuais problemas que sejam detectados no desenvolvimento desse…

Contabilidade Gerencial como Sistema de Informação Contábil A Contabilidade é um sistema de informação muito rico para a administração de qualquer negócio. Nela se concentra toda a movimentação patrimonial e financeira da empresa. O acompanhamento histórico das informações através de análises quantitativas é uma ferramenta de decisão muito importante que a Contabilidade oferece aos administradores

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens. A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de