Atividade Estruturada Treinamento E Desenvolvimento

Faculdade Estácio de Sá de Goiás PORTIFOLIO DAS ATIVIDADES ESTRUTURADAS Goiânia – GO CURSO DE GRADUAÇÃO EM _____________ ATIVIDADES ESTRUTURADAS FOTO ACADEMICO (A):_____________________________________________________ Início: _____/_____/_____ Término: _____/_____/____ CURSO DE GRADUAÇÃO EM _______________ TERMO DE ABERTURA Este portifólio das atividades estruturadas, esta tipograficamente numerada de .... a ....,encadernado em capa dura na cor azul, sendo que o mesmo não…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 04 |Atividade: Fórum Competência e Desempenho. | |Título: A importância do Treinamento e do Desenvolvimento para as Organizações e seus Funcionários. | |Aluno: Almir Paulo de Santana | |Disciplina: Gestão de Pessoas …

2-Apresentar um plano estratégico baseado no plano de negócio anterior...........05 2-1 Implementação de um plano de treinamento e desenvolvimento...................06 3-Avaliar as dificuldades para implementar os planos acima e seus resultados,visando atender um sistema de qualidade.............................................09 4- Empreendedorismo e estratégia de negócios e desenvolvimento sustentável...10 5-Técnicas de…

exigência das disciplinas de Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH do Curso de MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Profª. Juliana Tonizza Puglia Santos. Valinhos 2013 RESUMO O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar uma atividade que promova a integração entre as três disciplinas do módulo B, Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH, pois…

mantém vínculo com as empresas do mesmo segmento e também com as demais empresas locais como: o governo, associações empresariais, instituições de crédito, ensino e pesquisa. Consistindo na existência de uma aglomeração de empresas que atuam em uma atividade produtiva principal. A APL se divide em dois aspectos de atuação, sendo o aspecto vertical e o horizontal. O aspecto vertical ocorre quando as empresas participam de várias etapas no processo produtivo. Já no horizontal, ocorre…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Título Atividade Estruturada da disciplina Análise Organizacional Objetivo Possibilitar ao a aluno a verificação do seu entendimento em relação aos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, no tocante a seus desenhos e formas de modelagens. Competências / Habilidades 1 - Capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais

metodologia escolhida. A cada semana foi abordado um tema que deu corpo a nossa pesquisa. Nós foi proposto escolhermos o tipo de metodologia que nosso processo iria se encaixar, a escolhida foi a incremental, logo após foi a vez de detalharmos as atividades pertencentes às disciplinas contidas no processo, indicando quem a executa, modo de execução e estimativa de prazos. Depois nos foi proposto especificar o paradigma usado e se nosso processo usaria a componentização.…

ATIVIDADE ESTRUTURADA – VISITA A UMA EMPRESA A atividade estruturada nos deu a possibilidade de selecionar uma organização. Optamos pela EXPRESSO PÉGASO Ltda, empresa de transportes rodoviários urbanos. I. Organização avaliada: EXPRESSO PÉGASO Ltda: II. Nome do entrevistado: Hellen Rocha (Analista de Operações), Ewerton Ribeiro (Manutenção), Giomar Cavalcante (Gerente Administrativo): III. Definição da cadeia de valores da Empresa: De acordo com a entrevista com o Sr.…

CURSO TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO Treinamento e Desenvolvimento Jackson Cardoso Modelo de gestão Nosso modelo de gestão adotado foi o modelo baseado em competências, este modelo visa alcançar os objetivos como identificar, planejar, captar, variar e desenvolver as necessárias competências para concretização dos objetivos empresariais através do alinhamento de sua política de MISSÃO, VISÃO e VALORES, e também definir perfis…

de Cargo : Baseia-se em algumas noções de tarefa, atribuição e de função : Tarefa: refere-se a toda atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo. Geralmente e a atividade atribuída a cargos simples e repetitivos como os de horistas e operários. Atribuição: refere-se a toda atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo. Geralmente envolvem atividades mais diferenciadas como os de mensalistas. Função: refere-se a um conjunto de tarefas (…