Atividade Estruturada Competitividade Das Organizações

Revisitando o guru Porter Quando, no final de 2006, o guru da competitividade, Michael Porter defendeu que as empresas deveriam tornar mais estratégico o seu investimento social, selecionando causas que tivessem a ver com o seu negócio, o seu célebre e polêmico artigo publicado na Harvard Business Review dividiu opiniões e humores. Entre os contrários à sua tese, vista como excessivamente utilitarista, a alegação foi de que o consultor excedera sua área de competência, propondo…

SEVERINO GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES LAPA 2014 ANDRÉ AVILA PETRUCCI KELVIN SILVA MENEGASSE RENATO SEVERINO GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES LAPA 2014 RESUMO Este trabalho elaborado através da disciplina Ética Empresarial visa apresentar conhecimentos básicos e conceitos sobre o tema Gestão de Conhecimento nas Organizações. O trabalho tem como foco principal conceituar e

Este trabalho tem como objetivo investigar a aprendizagem organizacional na empresa e como utiliza-lo para otimizar seus resultados. O processo de aprendizagem nas organizações não está mais relacionado apenas com atividades formais desenvolvidas em ambientes de treinamento, sala de aula, ou qualquer outra circunstância estruturada. Ele deve estar relacionado a qualquer oportunidade de criação, aplicação ou disseminação de conhecimentos, cujo foco deve ser o aprendiz, da forma…

DE RECURSOS HUMANOS (Idalberto Chiavenato) As pessoas e organizações não nasceram juntas. As organizações escolhem as pessoas que desejam como funcionários e as pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e aplicar seus esforços. Trata-se de uma escolha recíproca que depende de inúmeros fatores e circunstâncias. Mas para que essa relação seja possível é necessário que as organizações comuniquem e divulguem as suas oportunidades de trabalho a fim de…

RESUMO MATÉRIA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TEMA 01: Cenários e Desafios na Captação e Seleção DATA: 09/04/2014 O século XX apresentou inúmeras transformações que afetaram os diversos segmentos da sociedade, as organizações e, consequentemente, a gestão de pessoas. Grandes transformações aconteceram desde a Era Industrial até a era atual, a Era da Informação, que começou na década de 90. Sua característica principal são as mudanças que se tornaram rápidas, imprevistas e…

instituições tradicionalmente fechadas, mormente as religiosas e as militares, precisaram se adaptar a esta nova realidade e com freqüência verificamos o desenvolvimento de atividades e ações, no aprimoramento de suas missões e competências, que decerto inferem resultados positivos, tanto no campo pessoal quanto no profissional. As organizações e instituições, em busca de sustentabilidade, deparam-se com a necessidade de possuírem cada vez mais esta ferramenta, que só é formada através…

teve como objetivo mostrar as dificuldades de gerenciamento à gestão de pessoas e competências da Empresa ABC LTDA, além da falta de planejamento estratégico, gestão corporativa eficiente e transparente, falta de disciplina e pouca atenção a competitividade e atualização no mercado globalizado, onde os clientes estão cada vez mais exigentes e buscam produtos e serviços com qualidade total e diferenciação. A citada empresa apesar de ser uma das maiores em seu setor, vem apresentando…

2 Problema A importância de métodos de sistema na gestão da produção e como eles contribuem para o aumento dos lucros. 3 Justificativa Em função da alta competitividade industrial, as empresas estão cada vez mais focadas na eficiência dos seus processos como meio de aumentar o lucro. Desta forma, o tema aborda a Teoria das Restrições aplicadas a Gestão da produção como um modelo de sistema que melhora e facilita

Redes de firmas e cadeia produtivas - Tigre 1 - Introdução Gradativamente,as corporações abandonam determinadas atividades consideradas periféricas ou não essenciais para a lucratividade e a segurança do negocio, transferindo-as a terceiras empresas. Em decorrência, celebra-se o surgimento de redes de firmas nas quais as relações entre os participantes freqüentemente são pautadas por acordos de longo prazo e pelo comprometimento mutuo dos parceiros com investimentos em ativos…

o desenvolvimento das pessoas e organizações, a mesma deverá ser sempre um processo planeado sistematicamente para o desenvolvimento de conhecimentos, aptidões e atitudes de que um individuo necessita para realizar uma tarefa de forma satisfatória, ou seja, mais concretamente a formação é um conjunto de atividades que visa a aquisição de conhecimentos, “habilidades”, atitudes e formas de comportamento exigidos para o exercício das funções próprias de uma atividade profissional ou outra,…