Atividade Estruturada Competitividade Das Organizações

RESUMO DO ARTIGO: PROCESSO, QUE PROCESSO? Marcirio Marques RESUMO Este texto resume as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos, além de mostrar os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos e como identificar em qual deles a empresa está, estabelece as vantagens da gestão por processos sobre modelos tradicionais e apresenta argumentos objetivos e critérios que podem orientar a decisão

individuais e coletivas necessárias ao desenvolvimento do trabalho em equipe. Para a consecução dos objetivos do trabalho, foi pesquisada uma organização instalada no Distrito Federal, onde foram realizadas, inicialmente, quatro entrevistas semi-estruturadas com os coordenadores de equipes, e na seqüência, trinta e um colaboradores responderam a um questionário construído com base nas entrevistas, onde buscou-se identificar a percepção dos colaboradores para, em seguida,…

Tendências da Administração Neste tema serão abordados alguns tópicos contemporâneos da Administração, que têm sido discutidos na atualidade e que são aplicados pelas organizações que querem garantir sua sobrevivência no mercado. A Administração depende da situação e das circunstâncias. Tudo nela é relativo graças à complexidade das organizações. Por isso, Chiavenato (2014) reforça que existem várias teorias a respeito da Administração. Cada uma delas ensina a discernir o que é relevante…

redes sociais é um dos caminhos. 2. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA A Inteligência Competitiva possui várias definições que se completam. Segundo a ABRAIC (Associação Brasileira dos Analistas de Inteligência Competitiva): "Atividade especializada exercida por pessoas e/ou organizações, de modo contínuo, com o objetivo de produzir informação estratégica a servir como subsídio a processos decisórios. Por outro lado, promove a salvaguarda das informações estratégicas de uma organização…

O planejamento visa tornar a empresa mais eficaz (fazer as coisas certas com qualidade) e mais eficiente (fazendo certo as coisas), de modo a aumentar a competitividade das organizações. Também se define o planejamento como a menor distancia entre as idéias e os bons resultados pretendidos pela organização. A caminhada do planejamento é uma tarefa que exige tempo, disciplina e coragem para vencer os desafios planejados e também os inesperados. Outro ponto importante, falando sobre…

Manutenção Breve histórico Qualidade total Qualidade na manutenção Considerações finais Introdução As organizações buscam ser cada vez mais competitivas, não somente pela busca de novos clientes, mas também para manter seu nome no mercado. A melhoria contínua de desempenho nos indicadores de produtividade, qualidade e flexibilidade é a forma das empresas manterem essa competitividade. A manutenção possui grande importância no atendimento dos objetivos de desempenho,…

importância de se adotar novas estratégias de gestão para fazer frente aos novos tempos, o cenário atual de competitividade que as organizações empresariais e entidades do Estado se encontram faz com que o seu foco principal seja atender às necessidades dos clientes. A Logística representa nas organizações, elemento a ser bem explorado e administrado, como também é um grande desafio para a competitividade das empresas no mercado atual com estratégias bem delineadas para que possamos ter…

20 4 Introdução Neste trabalho estaremos abordando o contexto da globalização e sua origem junto à integralização mundial através dos processos econômicos, sociais, culturais e políticos, que passam a unir e conectar países, pessoas e organizações. Estaremos abordando como a globalização afetou a área de recursos humanos, onde mostraremos os métodos, politicas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital…

logística integrada a gestão eficaz das atividades de transformação de insumos em produtos acabados, bem como o estoque, armazenagem, distribuição e transporte dos mesmos, agregando valor à empresa e melhorando assim, sua lucratividade. O referido estudo objetiva estudar o processo de gerenciamento da cadeia de suprimentos e discutir como obter vantagens competitivas através da mesma. Tem-se como propósito realizar um estudo sobre a abordagem da competitividade e vantagem competitiva…

Negócios | Gestão EstratégicaXX 2. 2. O artigo é uma continuação do artigo: “As empresas são grandes coleções de processos” O artigo PROCESSO, QUE PROCESSO? DIFERENÇAS entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos PRINCIPAIS ESTÁGIOS em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos VANTAGENS da gestão por processos sobre modelos tradicionais ARGUMENTOS E CRITÉRIOS que podem orientar a decisão das empresas pela mudança da…