Atividade Estruturada 10 Identifique E Defina O Tipo De A

coisa, em algum local ou mercado por algum tempo, sendo lucrativa, crescente, prestigiosa e duradoura”. Isto é Missão! OBS: Estes itens devem ser contemplados em uma única frase. 2- Descrição da empresa Indicação do nome da empresa, ramos de atividade, localidade e situação legal, por exemplo, Ltda, S/C limitada, S/A ou individual, etc.. 3- Estágio de desenvolvimento Indicação sobre a idade da empresa, se é nova ou já está estabelecida, a época de sua fundação. 4-…

despesas salariais às condições econômicas da organização, caracterizado pela necessidade de pagar o valor correto para cada função desempenhada, evitando assim gastos desnecessários. O orçamento do quadro de efetivos para o desempenho de todas as atividades de uma empresa será transformado em valores quando multiplicados pelo salário pago para cada função. Em suma, o salário deve ser: Compatível com as condições econômicas da organização Justo Internamente Competitivo…

eletrônico, fax, sinais). Descarte Momento em que a informação é eliminada, apagada (destruída de forma definitiva). 9 Autores: Prof. Edison e Prof. Arlei Exercício Vamos pensar em 6 tipos de informações e o modo como deverão ser protegidas conforme o ciclo de vida da informação: 10 Autores: Prof. Edison e Prof. Arlei A necessidade de proteção Com o passar dos anos a situação computacional nas empresas foi mudando, bem como sua necessidade de proteção.…

medida que for enxergando, deslumbrar-se cada vez mais com a verdade, que é eterna. Portanto, a usufruição da realidade depende só de nossa atitude em aceitá-la; evidentemente podemos alcançar a consciência até o ponto de grande percepção”. Identifique: Imagine a seguinte situação: “Um acadêmico recém formado com o CRC nas mãos resolve montar um Escritório de Contabilidade, seu comportamento identifica duas formas de atitude, uma clássica e outra contemporânea, qual das duas lhe…

............................. 29 Unidade III 5 COMO DECIDIR? .................................................................................... 39 5.1 Etapas usuais do processo de tomada de decisão .............................. 39 5.2 Os tipos de decisões ............................................................................ 39 5.3 Situação de certeza, de risco ou de incerteza na tomada de decisão . 43 5.4 Tomada de decisão individual e coletiva .................................

disputa do cliente, forçando as empresas a adotarem medidas que deem sustentação às suas atividades comerciais. Na busca do atendimento dos requisitos do cliente, as organizações buscam constantemente aprimorar seus processos, assume, neste ambiente, uma responsabilidade social, sendo avaliadas pela sua cidadania e postura ética, isto é, a imagem perante o cliente. Uma nova organização deve ser estruturada, onde novas habilidades são incorporadas no dia a dia, visar apenas à maximização…

CURSO ......................................................................................................................... 7 2 ESTATÍSTICA DESCRITIVA. ...........................................................................9 2.1 TIPOS DE VARIÁVEIS: QUANTITATIVAS E QUALITATIVAS. ..................................................................................... 14 2.2 DISTRIBUIÇÃO DE FREQUÊNCIA…

...................................................................................................... 19 09 - Exame de Fronteira.................................................................................................................. 21 10 - Rolestorming ............................................................................................................................. 23 11 - Storm Rice .......................................................................................

GESTÃO ORGANIZACIONA Professor: Nudson Ribeiro Lima EMPRESA O que é Empresa? È uma organização econômica em que são reunidos e combinados fatores de produção, desenvolvendo uma determinada atividade com objetivo de lucro ideal. Elementos ou Recursos de uma Empresa Para que uma empresa consiga atingir seus objetivos é necessária à união de quatro elementos ou recursos, a saber: 1. Humanos: são os funcionários…

em que irá encontrar-se após a tomada da decisão. A cada escolha que fazemos apostamos algo de nossas vidas e é preciso competência, calma e coragem para realizar essa ação. A essência das atividades administrativas é, fundamentalmente, um processo de tomada de decisão e isso é, por sua vez, uma atividade eminentemente humana. Para Simon (1970), que desenvolveu importantes estudos sobre a tomada de decisão, o ato de decidir é essencialmente uma ação humana e comportamental. Ela…