Atividade Estruturada 10 Defina O Que é Administração

............................................................................................. 26 Capítulo 9 – Fluxo de Informações e Controle Gerencial ................................................................. 27 Capítulo 10 – Orçamentos e Administração por Objetivos............................................................... 28 Unidade III – Contabilidade e Estrutura Organizacional Administrativa ............................................... 41 Capítulo 11 – Tipos…

FACULDADE INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DO PARANÁ ATIVIDADES E ORIENTAÇÕES PARA OS DOSSIÊS Curso de Pedagogia ACADÊMICO: EDIVALDO GALLINA TURMA: 12/2014 MÓDULO: SOCIOLOGIA – 60h O objetivo do dossiê é auxiliar o estudante na dinâmica de estudo e aprofundamento do conteúdo. Portanto, sugerimos que reflitam profundamente sobre as questões propostas, respondendo-as com zelo e autonomia, ou seja, redigindo as respostas com as próprias palavras. A cópia de trechos da apostila

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLAUDIA STEFANIA CATIVO REGIS SARA DOS SANTOS FARIAS SARA LUCIA DOS SANTOS OSSAME DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TELECOMAM – PRB PESSOA MANAUS 2012 CLAUDIA STEFANIA CATIVO REGIS SARA DOS SANTOS FARIAS SARA LUCIA DOS SANTOS OSSAME DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TELECOMAM – PRB PESSOA …

ESTUDO DIRIGIDO Gestão de Pessoas I 1. Defina avaliação de desempenho. R: Avaliação de desempenho é a crítica que deve ser feita na defasagem existente no comportamento do empregado entre a expectativa de desempenho definida com a organização e o seu desempenho real. A avaliação de desempenho foca a sua atenção tanto sobre “o que” quanto sobre “o como” se processa o desempenho do funcionário. Considera igualmente as necessidades e possibilidades do funcionário e da própria

de informática; Pesquisas em grupos e individuais; Seminários; Avaliação Provas escritas, seminários, aulas práticas. Nota valerá de 0 (zero) a 10 (dez) pontos e para a aprovação será necessário obter nota igual ou superior a 6 (seis) pontos e presença mínima de 75% das aulas. III – Bibliografia Gane, Chris / Sarson, Trish - Análise estruturada de Sistemas. Ed. LTC. SILVA, Nelson Peres. Análise e Estruturas de Sistemas de Informação. Ed. Érica. DENNIS, Alan. Análise e Projeto de…

FACULDADE INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DO PARANÁ ATIVIDADES E ORIENTAÇÕES PARA OS DOSSIÊS Curso de Pedagogia MÓDULO: SOCIOLOGIA – 60h O objetivo do dossiê é auxiliar o estudante na dinâmica de estudo e aprofundamento do conteúdo. Portanto, sugerimos que reflitam profundamente sobre as questões propostas, respondendo-as com zelo e autonomia, ou seja, redigindo as respostas com as próprias palavras. A cópia de trechos da apostila ou de outras fontes pesquisadas é plágio (crime previsto no

e diferenciação com a concorrência, agregação de valor nos seu produto, entre outros. Assim algumas ferramentas e conceitos fundamentais do assunto estratégia, ajudarão a definir e figurar de maneira mais precisa as direções para o sucesso na atividade corporativa. 2. CONCEITOS: 2.1 ESTRATÉGIA - MAS AFINAL, O QUE É ESTRATÉGIA? 2.1.1 DEFINIÇÕES INTERESSANTES: Estratégia - “Conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o…

constituem a finalidade organizacional. Encontrar a melhor forma de estruturar esses elementos de modo a garantir a sobrevivência da organização tem sido o desafio da administração. Frente à dinâmica do ambiente, as organizações são impulsionadas a mudar e seus dirigentes se vêem diante de problemas para os quais não há uma solução estruturada. Para fazer face a este desafio e obter o máximo de desempenho, os dirigentes e as organizações devem aprender a aprender. Assinale qual o…

seus objetivos que são determinados em sua missão. Segundo Chiavenato (2003, p.235): Para a implementação da estratégia, tornam-se necessárias muitas táticas que se sucedem ordenadamente com o tempo, essa estratégia e definida pela alta administração, enquanto a tática e da responsabilidade da gerência de cada unidade ou da empresa. Segundo Chiavenato (2000, p.128): Na organização linear a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre os seus…

5 1. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA .................................................. 7 1.1. Ênfase na prática da administração ......................................................................... 7 1.2. Reafirmação relativa dos postulados clássicos ........................................................ 8 1.3. Ênfase nos princípios gerais de Administração ....................................................... 8 1.4. Ênfase nos objetivos e nos resultados ......................