PORTIFOLIO INDIVIDUAL

organização tenha sistemas adequados para exercer as atividades que a mesma deve desenvolver. As ferramentas utilizadas pela a empresa na coleta de informações para a tomada de decisões, o planejamento e essencial para a empresa tomar decisões corretas, pois o mesmo detecta a viabilidade das decisões a serem desenvolvidas pela mesma. No desenvolvimento desse portfólio terá informações mais detalhadas sobre os assuntos abordados neste resumo. 2.0 DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: Administração estratégica. Em relação à administração estratégica,cuja predominância foi nos anos de 1980.POTER(2004)Desenvolveu um modelo focado em cinco forças competitivas que são:1-A rivalidade entre os concorrentes existentes;2-A entrada de novos concorrentes(entrantes);03-A ameaças de produtos substitutos;4-O poder de negociação dos fornecedores;e o 5-O poder de negociação dos compradores.TREACY e wiersema(1995),a partir dos conceitos de poter (2004),condensaram o entendimento de três tipos genéricos:1-excelência operacional;2-liderança de produto e 3-intimidade com o cliente. A organização, de maneira geral, é um local onda as decisões são, freqüentemente, tomadas e essas decisões administrativas atingem imediata ou posteriormente seus objetivos(HEIN,1972).De acordo com Anthony(1965)as decisões,dentro da organização,podem ser classificadas em três níveis,referentes à atividade administrativa a que elas pertencem:o nível…

Circe Maria Fernandes. Ensino de História: fundamentos e métodos. São Paulo: Cortez, 2005.......20 3. BURKE, Peter. Variedades de História Cultural. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 2006...............................25 4. CARDOSO, Ciro Flamarion e VAINFAS, Ronaldo. Novos domínios da História. Rio de Janeiro: Editora Campus,…

esta publicação somente foi possível de ser concretizado graças à coesão que se formou na comunidade acadêmica brasileira e internacional e com o apoio da FIRJAN - Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro. Essa coesão foi inspirada por uma conversa que versava sobre a importância da aproximação e troca de experiências entre academia e empresas que tivemos com alguns gestores da área de relacionamento comunitário e orientações e práticas de responsabilidade social da…

Relatório de Gestão - Embrapa - ano base 2013 PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA Relatório de Gestão do Exercício de 2013 Brasilia – maio 2014 Relatório de Gestão - Embrapa - ano base 2013 PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA PRESTAÇÃO DE CONTAS ORDINÁRIA ANUAL RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2013 Relatório…

Santos Andrade ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL CONSELHO SECCIONAL DO RIO GRANDE DO SUL DIRETORIA GESTÃO 2013/2015 Presidente: Marcelo Machado Bertoluci Vice-Presidente: Luiz Eduardo Amaro Pellizzer Secretário-Geral: Ricardo Ferreira Breier Secretária-Geral Adjunta: Maria Cristina Carrion Vidal de Oliveira Tesoureiro: Luiz Henrique Cabanellos Schuh ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA DA OAB/RS DIRETORIA GESTÃO 2013/2015 Diretor-Geral: Rafael Braude Canterji Vice-Diretora: Rosângela Maria Herzer…