Gestão estratégica de logística

Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberaba GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA Uberaba 2013 Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberaba Este trabalho foi feito por Washington Morais da Silva Curso Tecnólogo Superior em Logística 3º Período Uberaba 2013 TEMAS: * O que é uma empresa? * Teorias da Administração. * Missão da Logística. * Contexto da Logística. * A Logística e a Organização. * Amplitude da Logística. * Porque estudar logística. * Histórico da Logística. * Aspectos Econômicos. * Aspectos Tecnológicos. * Conceito de Logística. * Objetivos Operacionais. * Logística Integrada. * Fundamentos da Logística. * Marketing para Logística. QUESTÕES: 1 – De acordo com os elementos do gráfico o que é uma empresa, elabore um exemplo do seu processo (na seqüência lógica) aplicado à atividade Logística. O setor de compras requisitou as matérias-prima, madeira, cola fechadura, dobradiça e parafuso para a fabricação de móveis (Entradas); o setor responsável pelo armazenamento fez todo o processo de estocagem dessas matérias-prima. A área de produção requisitou materiais para fabricação de móveis, madeira, cola parafuso e fechadura, foram produzidos os móveis do lote 0009 (Transformação); a área responsável pela distribuição fez o carregamento das mercadorias para serem entregues nas lojas…

Unip Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar Curso superior de tecnologia Processos Gerenciais BRB- Consultoria Financeira Unip interativa Brasília-Gama 2013 Unip Interativa Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Processos Gerenciais BRB Consultoria Financeira Osângela Rodrigues da Silva RA 1223097 Curso Processos Gerenciais Semestre 1 Unip Interativa Brasília-Gama 2013 Sumário: I. II. Conheça o Histórico do BRB; Quanto ao aspecto econômico III.…

TI está fundamentada nos seguintes componentes: • Hardware e seus dispositivos e periféricos; • Software e seus recursos; • Sistemas de telecomunicações; • Gestão de dados e informações. Dessa forma, é necessário salientar a importância da TI nas organizações, principalmente a sua implementação. Com referência as disciplinas teoria geral da administração e informática será abordado o suporte que a TI oferece para o nível operacional da pirâmide administrativa. O nível operacional…

Superior Tecnológico em Logística Pólo Manaus Edimar Alves Teixeira - RA 354403 Francileide Helen Cardoso Freire - RA 388986 João Paulo Silva da Costa - RA 400983 Jair J. Campos de Aquino - RA 356251 Sergio de Sicco- RA 391679 A importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas MANAUS-AM 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA (CEAD) Curso Superior Tecnológico em Logística Pólo Manaus Edimar Alves Teixeira…

insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos; 2.9Principais mercados e principais segmentos desses mercados em que se encontra o cliente-alvo;stmági o 2.10Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; 2.12 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. 2.13 Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacionais e relacioná-las a…

Negócio 12 2.1. Histórico da Empresa 12 2.2. Atividade da Empresa 12 2.3. Organograma 13 2.4. Mercado Consumidor 14 2.5. Concorrência 14 2.6. Expansibilidade dos Negócios 14 2.7. Aspectos Tecnológicos 15 2.8. Condicionantes 15 3. Exploração do Sistema Atual 15 3.1. Avaliação Lógica do Sistema Atual 16 3.1.1. O que é o Sistema 16 3.1.1.1. A Operacionalização do Sistema 17 3.1.1.2. Ambiente do Sistema 18 3.1.1.3. Definição do Escopo 18 3.1.2. Causas para o Desenvolvimento do…

.....................................................................................................4 1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..........................................................................................................................................5 1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura…

Administradores são profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criam métodos, planejam atividades, organizam o funcionamento dos vários setores da empresa, calculam despesas e garantem a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros…

Bibliotecas. O conteúdo e as dinâmicas aplicadas em sala, precisam ser complementadas para um melhor resultado. Professor Marcos Stahl / 2014 Recursos Materiais e Patrimoniais • Introdução • Com o grau de complexidade que as empresa enfrentam no campo da competição, percebe-se que focar somente em ter um produto de qualidade não é suficiente para garantir bons resultados para a empresa. Professor Marcos Stahl / 2014 Recursos Materiais e Patrimoniais • Introdução • Há…

empresas. As inovações tecnológicas, principalmente nas telecomunicações e na informática, promoveram o processo de globalização. A partir da rede de telecomunicação foi possível a difusão de informações entre as empresas e instituições financeiras, ligando os mercados do mundo. No início, a computação era um mecanismo que tornava possível automatizar determinadas tarefas em empresas multinacionais e nos meios governamentais. Com o avanço tecnológico, as grandes máquinas começaram a…