ASCENSÃO E QUEDA DE UMA EMPRESA

DE GESTÃO / FACTORES DIFERENCIADORES ASCENSÃO E QUEDA DE UMA EMPRESA Harvard Business Review  Revista conceituadíssima no meio da Gestão Financeira Revista de Renome de Referencia  Quality Progress ASQC (Americana) = APQ Organismo Motor na Difusao da Qulidd no Pos-Guerra Ameaças às Empresas, O q pode Afetar as Empresas: Crise; Falta de Gas c/o na Ucrania; Falta de MAterias Primas; Crash da Bolsa (Os bancos tiram o credito as empresa); Os clientes não pagam O Frango da Guia + McDonalds + Nike (caso de Timor c/ as vendas associados à Indonesia) + Casas de Revelação de Fotografias + Kodak + Aviários por causa do Espaço do nº de galinhas/m2 + Stone (Componentes Electrónicos p/ Electrónica) Os clientes ativaram o plano B, o.s., os acidentes tbm são uma ameaça, co os incêndios + ASAE: Empresas de manutenção de elevadores DL 65…, contratos de manutenção com empresas acreditadas e certificadas Estratégia p uma empresa: ver o q e o mercado agora, olhar p o futuro, oportnidds ameaças, armas e argumnts, onde sou forte e fraco RTE – Montadora de bicicletas perto da Yasaki c/ contrato c a decatlon. Não trabalhar unicamnt com um cliente (80 ou 90% da produção) Pontos fortes: Pintura + Linha de Montagem, conseguir crescer paralelamn nas outras áreas p daqui a uns anos estar 50/50% O sector têxtil foi outro caso: c/ o Continente  1º as amostras + asseguir aumntm as encomendas + deitam fora alguns clientes, e a produção da empresa c/ o continente passa a ser…

Petrobras sendo a 4ª maior empresa do continente americano e consequentemente a maior empresa nacional com certa de 10,5% do PIB Brasileiro, nenhuma outra empresa brasileira paga mais impostos que a própria estatal, em 2009 foi por volta de 24 bilhões de dólares – cerca de 55 bilhões de reais – tanto que leva a empresa facilmente a ser a maior e mais importante empresa nacional. Tudo isso não é nada se vermos as próximas metas da empresa, com um investimento previsto de 236 bilhões num…

O filme O que você faria? expõe um processo de seleção de executivos para empregarem-se em uma grande empresa. O título em espanhol, El método, já nos indica que a trama gira em torno de um método de seleção bastante curioso, ao mesmo tempo também bastante cruel com seus participantes. A história não possui personagem principal: são, a princípio, sete candidatos com perfis diferentes, mas todos eles já empregados em alguma empresa, buscando, portanto, apenas a ascensão na carreira.…

instrumento que permitirá a empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentaçoes horizontais (méritos) e verticais (promoçoes) de seus profissionais e retenção de talentos da empresa. A definição de cargos e salarios estabelecerá uma politica salarial eficaz que permitira a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidoes e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreira' Cargos e Salarios (C&C) Introdução…

trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior NA tabela acima é possível identificar motivações intrínsecas e extrínsecas ao trabalhador.…

possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior As informações acima apresentam motivações intrínsecas e extrínsecas ao trabalhador. Assinale a alternativa que apresenta apenas as motivações EXTRÍNSECAS.…

Analise as informações abaixo divulgadas em reportagem na Revista Veja e, a seguir, responda a questão proposta assinalando a alternativa correta:Pesquisa da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10%…

responda a questão proposta assinalando a alternativa correta: Pesquisa da consultoria KPMG, realizada com 200 gerentes e diretores, comprova que os executivos hoje tendem a valorizar mais o pagamento por desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a…

de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior NA tabela acima é possível identificar motivações intrínsecas e extrínsecas ao trabalhador. Assinale a alternativa que apresenta apenas as motivações INTRÍNSECAS.…

de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior As informações acima apresentam motivações intrínsecas e extrínsecas ao trabalhador. Assinale a alternativa que apresenta apenas as…