Artigo Gestão Rh

GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS. FUTURO”: UMA VISÃO Por: Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos, FGV-EAESP André Ofenhejm Mascarenhas, FGV-EAESP e Universidade Presbiteriana Mackenzie Flávio Carvalho de Vasconcelos, FGV-EAESP RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 2, jan./jun. 2006 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=2196&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006 ©Copyright, 2006, RAE-eletrônica. Todos os

surgimento de diferentes vínculos de trabalho e formas de relacionamento com os funcionários, dificultados pela legislação brasileira, que necessita ser revisada [...]”. Pode-se então, entender, uma nova concepção de gestão, onde a administração de recursos humanos cede lugar para a gestão de pessoas. As pessoas deixam de ser apenas recursos organizacionais, para serem entendidas e geridas como seres inteligentes – detentoras de conhecimento. FASES EVOLUTIVAS DA ADMINISTRAÇÃO DE…

http://www.artigos.com/artigos/sociais/administracao/recursos-humanos/gestao-de-pessoas-1068/artigo/ Gestão de Pessoas Edson Satoru Kimura edsaki@bol.com.br A importância da gestão de pessoas nas organizações em mudança. A sociedade contemporânea, esta que conhecemos globalizada, competitiva ao extremo, com acesso impressionantemente veloz a informação, em constante processo de mudança de cenários cada dia mais rapidamente, não pode ser dominada, isso significa que as…

1590/S1415-65552010000400003 ARTIGOS As quatro faces de RH: analisando a performance da gestão de Recursos Humanos em empresas no Brasil The four faces of HR: analyzing the performance of Human Resource management in Brazilian companies Betania TanureI, *; Paul EvansII; Vera L. CançadoIII IDoutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School,…

TECNOLOGIA DE TATUI CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL ANILTON ALVES DE MENEZES LUÍS OTÁVIO BERTO MOTOLO MILENA ARAUJO SOUSA MENEZES SCARLETTY DRAUZDAUSKAS BEZERRA TATIANI MOREIRA MENDES GESTÃO DE PESSOAS SOB O ENFOQUE DAS PERSPECTIVAS ESTRATÉGICAS Tatuí/SP 2º Semestre/2014 ANILTON ALVES DE MENEZES LUÍS OTÁVIO BERTO MOTOLO MILENA ARAUJO SOUSA MENEZES SCARLETTY DRAUZDAUSKAS BEZERRA TATIANI MOREIRA MENDES GESTÃO DE PESSOAS SOB O ENFOQUE DAS PERSPECTIVAS…

Novos Modelos de Gestão Gestão Por Competências- http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/cha-conhecimento-habilidade-e-atitude/39202/ Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando…

TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS SHEILA BITTENCOURT SILVEIRA Alvorada 2014/2 IMPACTOS DA TECNOLOGIA NA GESTÃO DE PESSOAS 1) Qual objetivo principal do artigo? Aprofundar os conhecimentos, no que diz a respeito ao impacto da tecnologia na Gestão de Pessoas. Além de relacionar a fase de transição do RH e aos principais ganhos que a empresa pode obter com esta troca. 2) Qual a fase de transição que atualmente a área de RH está passando? Atualmente o RH…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos POLO: Colégio Bruno Giorgi – Mococa ORIENTADOR: Luciana Spínpolo Campos RESUMO A partir do novo paradigma tecnológico, onde há avanços da informatização dentro das organizações, o setor de Recursos Humanos sofria com os altos custos para a implantação dessas tecnologias. Mas com o avanço da tecnologia de informação, novos estudos estão sendo feitos, levando soluções alternativas e que podem ser implantadas em empresas de todos os portes,…

Este artigo tem o propósito de demonstrar as diversas fases da área de Recursos Humanos até se chegar à atual Gestão de Pessoas, hoje, uma área estratégica que contribui para o alcance dos resultados organizacionais, pois atua de forma global nas empresas, do colaborador de funções básicas ao administrador. No entanto, é necessário ainda, que esta área continue seu processo de evolução, pois nem todas as empresas aceitam este desenvolvimento, algumas por desconhecimento de como a…

NOB-RH/SUAS: ANOTADA E COMENTADA MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE À FOME SECRETARIA NACIONAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DEPARTAMENTO DE GESTÃO DO SUAS COORDENAÇÃO-GERAL DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DA POLÍTICA DE RH DO SUAS NOB-RH/SUAS: ANOTADA E COMENTADA Brasília, dezembro de 2011 EXPEDIENTE Presidenta da República Federativa do Brasil | Dilma Roussef Vice-Presidente da República Federativa do Brasil | Michel Temer Ministra do Desenvolvimento Social e Combate à