Fase 3 Trabalho de Gestão Estrategica

e aumentando o portfólio, também trabalhar para aumentar à área em produção na parte agrícola e adequar a granja avícola com as exigências do MAPA. 2. Objetivos táticos: Redução de custos de produção, eliminando desperdício e desenvolvendo treinamentos para os funcionários, buscando assim desenvolvimento de novas técnicas, visando implementação de boas praticas de manejo geral; 3. Objetivos operacionais: Aprimorar a qualidade dos produtos da granja trabalhar para com o comprometimento dos colaboradores fidelizar clientes. 4.1.2. Estabelecimento das metas • Aumento da produção ampliando a área plantada por contratos de arrendamento em 24%, divido em 4 safras, aumentando retorno em produção e viabilizando melhor os maquinários; • Ampliação do portfólio da propriedade com a implementação de um novo negocio na área de lácteos, inicio em 12 meses, trazendo a diversificação da propriedade e aumentando a renda, bem como otimizando produção leiteira vizinha e aproveitando negocio com empresas de laticínios; • Implantar uma nova cultura de inverno para produção de feno fomentando gado leiteiro da região em 2 anos, para fidelizar produtores de leite com o novo empreendimento; • Diminuir índice zootécnico de conversão alimentar das aves para 1,623 em 3 lotes de aves, aumentando lucratividade com o ramo de avicultura; • Implantar adequação da granja parte avícola de acordo com IN56 e IN59, até 6 de dezembro de 2012, exigência do MAPA, principalmente nas questões de…

produção. Toda produção de ovos e coletada automaticamente através de um sistema de esteira que chega até uma maquina em uma sala de coleta onde são pré-selecionados e embalados em bandejas de 30 ovos cada, todo este processo automatizado da produção reduz o custo com a mão de obra para a empresa. Registro Legal O registro das granjas comercias de aves é feito no escritório do IMA que atende o município onde está localizado o estabelecimento mediante apresentação dos…

eqüinos 116.4.1. ... 116.5. Rebanho de ovinos 116.5.1. ... 116.6. Rebanho de caprinos 116.6.1. ... 116.7. Rebanho de suínos 116.7.1. ... 116.8. Aves 116.8.1. Aves poedeiras 116.8.2. Aves de corte 117. Culturas 117.1. Culturas Temporárias em Formação 117.1.1. Feijão 117.1.2.Milho 117.1.3. Soja 118. Estoques 118.1. Estoques de produtos agrícolas 118.1.1. milho 118.1.2. arroz 118.1.3. feijão 118.1.4. ... 118.2. Estoques de sementes 118.3. Almoxarifado 118.4.…

Aves 116.8.1. Aves poedeiras 116.8.2. Aves de corte 116.8.3. ... 117. Culturas 117.1. Culturas temporárias 117.1.1. de feijão 117.1.2. de milho 117.1.3. ... 117.2. Culturas permanentes - colheita 117.2.1. café 117.2.2. cana de açúcar 117.2.3. laranja 117.2.4. ... 118. Estoques 118.1. Estoques de produtos agrícolas 118.1.1. milho 118.1.2. arroz 118.1.3. feijão 118.1.4. ... 118.2. Estoques de sementes 118.3. Almoxarifado 118.4. Estoques de insumos 118.4.1. Insumos…

mão-de-obra, que distribui e controla o pessoal para as variadas funções existentes dentro dos Portos. Entre as principais reformas e mudanças em curso que possibilitaram um avanço para o Estado estão, (ANTAQ, 2009): Instalação e pleno funcionamento dos Conselhos de Autoridade Portuária nos Portos; Pleno Funcionamento dos OGMO na maioria dos Portos; Incentivo a programas de treinamento da mão-de-obra; Privatização das operações portuárias, através do incentivo e entrada de…

ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA: AVÍCOLA ALINE LTDA. Alessandra Silva Barbosa. Andrea Santana Amorim. Jefferson Cesar da Silva Wiltenburg. Maria Daniele Gomes de Araújo. Michele Pereira Ribeiro. William Faccni Júnior. Professor orientador: Vitor Gustavo da Silva Cláudia Bonfá Caldas Resumo Este Trabalho acadêmico expõe as primeiras expectativas, estudo e demais informações para o projeto da aquisição da empresa Avícola Aline Ltda – Me (Mercado Aline). Na…

brasileiros, apresentou nos últimos anos uma grande expansão de sua produção, que deixou de ser uma carne nobre destinada exclusivamente às classes superiores para estar hoje difundida em todas as classes. Essa evolução, que de certa maneira até pode estar relacionada ao sucesso do desenvolvimento tecnológico e mercadológico que a cadeia produtiva da carne de frango sofreu. Baseando-se na estratégia de parceria ou integração entre agroindústria e produtores, as empresas da produção…

. 116.3.Rebanho bovino em trânsito 116.3.1. Reses em trânsito 116.3.2. Reses a classificar 116.3.3. Reses em pastagens de terceiros 116.3.4. Reses em confinamento 116.3.5. ... 116.3.6. ... 116.4. Rebanho de eqüinos 116.4.1. ... 116.5. Rebanho de ovinos 116.5.1. ... 118. Estoques 118.1. Estoques de produtos agrícolas 118.1.1. arroz 118.1.2. soja 118.1.3. milho 118.1.4. ... 118.2. Estoques de sementes 118.3. Almoxarifado 118.4. Estoques de insumos 118.4.1. Insumos para…

. 116.3.Rebanho bovino em trânsito 116.3.1. Reses em trânsito 116.3.2. Reses a classificar 116.3.3. Reses em pastagens de terceiros 116.3.4. Reses em confinamento 116.3.5. ... 116.3.6. ... 116.4. Rebanho de eqüinos 116.4.1. ... 116.5. Rebanho de ovinos 116.5.1. ... 118. Estoques 118.1. Estoques de produtos agrícolas 118.1.1. arroz 118.1.2. soja 118.1.3. milho 118.1.4. ... 118.2. Estoques de sementes 118.3. Almoxarifado 118.4. Estoques de insumos 118.4.1. Insumos para…

de carne de frango (1000 t): principais países .................... 16 Tabela 2 - Perfil avícola de Pernambuco em relação ao Nordeste e ao Brasil (2006)......... 25 Diagramas Diagrama 1 - A cadeia avícola (frango de corte e ovos)........................................................12 . Gráficos Gráfico 1 - Evolução da produção mundial de carne de frango (1999 = 100)..................... 17 Gráfico 2 - Brasil: exportações de carne de frango (1000 t).…