Argumentos Sobre Planejar Dirigir Organizar E Controlar

para o processo administrativo Para algumas pessoas, administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar, são as mais importantes funções de um administrador. Fayol, dizia que o trabalho do “dirigente” consiste em tomar decisões, estabelecer metas, definir diretrizes e atribuir responsabilidades aos integrantes da organização, de modo que as atividades de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar estejam numa seqüência lógica. Para se obter sucesso alcançando…

administrativo sempre pensamos em dois nomes marcantes, Taylor e Fayol, porém a teoria que mais é lembrada nesse assunto é a Teoria Clássica, pois ela foi a pioneira no assunto e como consequência disso as outras teorias subsequentes baseiam seus argumentos e essências nela, seja para reforçar suas teses e fazer valer sua ideia, ou seja, para questionar e apontar suas possíveis falhas ou incoerências, tendo como sua principal referencia Peter Drucker Em meio a tudo isso surge a…

Administração. Vamos esclarecer como cada um dos clássicos da sociologia explica a nova realidade de um mundo em que há novas forças sociais e novas classes. O homem evoluiu durante anos e por isso passou a ser visto de outra maneira. Passou a agir sobre as coisas do mundo e adquirir características especificas. E em todos os tempos existiram algumas tentativas de explicar o que leva o homem a mudar, quais características foram determinantes para essas mudanças. Vamos notar no decorre…

Poder Público. Em síntese, concluíram como delegáveis apenas as atividades relacionadas ao consentimento e fiscalização, dada sua adequação ao regime jurídico referente às sociedades de economia mista. 2. Você concorda com a decisão e com os argumentos utilizados? Há norma legal ou constitucional que proíba a aplicação de multas por entidades particulares? Considerando o regime jurídico das sociedades de economia mista, cuja função social é a persecução do lucro, sendo equiparada…

conduzir de forma racional as atividades de uma organização seja ela lucrativa ou não lucrativa, atuando de forma imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. A administração tem por objetivo o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinado objetivo. Segundo Chiavenato (2004) a administração constitui a ferramenta básica que torna capacitada as organizações a gerar resultados e produzir o…

indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações necessárias para alcançar os objetivos. Ambos os conceitos serão aprofundados mais a frente. Independentemente do nível hierárquico que ocupam, todos os administradores necessitam planejar suas ações. Enquanto os administradores de topo planejam os objetivos e a estratégia da organização, os gerentes de nível tático estabelecem as atividades de sua unidade e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de…

partir de referencias publicadas em documentos. Pode ser realizada independentemente ou com parte da pesquisa descritiva ou experimental. Em ambos os casos, busca conhecer e analisar as contribuições culturais ou cientificas do passado existentes sobre um determinado assunto, tema ou problema. Para fazer o questionário, que será aplicado nos clientes, os dados serão pesquisados em documentos da empresa, será conversado com a gerente e proprietária e também com seus…

com o estudo dos tempos e movimentos, a fadiga humana visava a melhor maneirade realizar uma tarefa e aumentar a eficiência do operário. Lilian Gilbreth (1878-1972) Lançou uma tese, A Psicologia da Administração, que foi um dos primeiros estudos sobre o homem na indústria. Lilian considerava o ambiente e as chances dadas aos funcionários essenciais para o aprimoramento da produtividade. Henry Gantt (1861-1919) Trabalhou com Taylor na Midvalle Steel Co. Desenvolveu métodos gráficos…

filme segue abaixo o perfil do cargo disputado, construído através dos requisitos básicos que o profissional da área necessita para desempenhar suas atividades com eficácia e eficiência. • Cargo: Gerente Administrativo • Descrição: Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades das áreas administrativas da empresa, definindo e programando metas para os setores de Relações Humanas, finanças, contabilidade, viabilizando recursos e alinhar os resultados alcançados ao planejamento…

Características da Organização linha-staff Fusão da estrutura linear com a estrutura funcional: Cada órgão se reporta a um e apenas um órgão superior. Existe também autoridade funcional de um órgão de staff em relação aos demais da organização sobre assuntos de sua especialidade. Coexistência entre as linhas formais de comunicação com as linhas diretas de comunicação: Linhas formais entre supervisor e subordinado. Linhas diretas de comunicação. Separação entre órgãos operacionais e…