Areas Funcionais Administração Financeira

PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GLEYCIANE MARA LOPES ÁVILA fundamentos da administração Diamantina 2008 GLEYCIANE MARA LOPES ÁVILA fundamentos da administração Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Fundamentos da Administração…

São Paulo, Printice Hall, 2004. HEIZER, J., RENDER, B. Administração das operações: bens e serviços. 5.ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. HITT, M. A., IRELAND, R. D., HOSKISSON, R. E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. Profª Jovira M. Sarraceni ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS 2 DEFINIÇÃO DE ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS Função especializada da administração, visando: Assessorar a administração estratégica, por meio de reuniões,…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Aula 4- Organização Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO O que vamos estudar hoje  Fundamentos;  Conceito de organização formal e informal;  Desenho organizacional;  Departamentalização;  Conceitos de Diferenciação, Formalização e Integração;  Tipos de Estruturas;  Adhocracia e Amplitude de Controle;  Valorizando a Cultura. Aula 4- Organização INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ORGANIZAÇÃO…

POR QUE ESTUDAMOS ADMINISTRAÇÃO? Todos nós temos um interesse especial em melhorar a maneira pela qual as organizações são gerenciadas. Melhores organizações são, em parte, o resultado de uma boa administração. Por fim, você gerenciará ou será gerenciado. A obtenção de um entendimento do processo administrativo constitui os alicerces para desenvolver habilidades gerenciais e para obter um insight do comportamento das pessoas e das organizações. O ADMINISTRADOR É aquele…

______________________________ ........ 22 9.2.7 Políticas operacionais _______________________________________________ ........ 23 9.2.8 Fontes de recursos _________________________________________________ ......... 23 10 ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO FINANCEIRA ______________ ..23 11DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS__________________________________ ......... 28 11.1Estratégias de Recrutamento e Descrição do Processo de Seleção ___________ ........ 28 11.2 Planejamento das Ações de…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx VANTAGENS COMPETITIVAS BELO HORIZONTE 2013 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX VANTAGENS COMPETITIVAS Trabalho de tecnólogo apresentado ao Curso de Gestão Financeira da Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo em Gestão Financeira. Orientador:…

terça-feira, 17 de abril de 2012 Diário Oficial Empresarial São Paulo, 122 (72) – 39 EDITORA ÁTICA S.A. CNPJ nº 61.259.958/0001-96 - NIRE nº 35.300.314.09-3 RELATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO BALANÇOS PATRIMONIAIS Em 31 de dezembro (valores expressos em milhares de reais) 31/12/2011 31/12/2010 ATIVO 31/12/2011 31/12/2010 PASSIVO E PATRIMONIO LIQUIDO CIRCULANTE CIRCULANTE Fornecedores e demais contas a pagar (nota 14) 76.790 47.359 6.448 6.850 Caixa e equivalentes de…

eventualidade, bem como aplicar no mercado financeiro proporcionando maior rendimento a sua empresa. Atualmente nenhuma empresa pode considerar-se imunes às condições inesperadas corridas no mercado financeiro, tendo como parâmetro a atual crise financeira mundial. A sobrevivência e o crescimento das empresas estão ligados á sua capacidade de adaptarem-se estas mudanças. Diante deste cenário cabe as empresas se anteciparem fazendo revisões na qualidade do seu produto ou serviço,…

... 16 2.1.5 Áreas Funcionais...............................................................................................18 2.1.6 Recursos Humanos.......................................................................................... 20 2.1.7 Área de Finanças e Contabilidade................................................................... 22 2.1.8 Area de Marketing.............................................................................................22 2.1.9 Área de Produção..

Índice Introducao 2 Estratégias de níveis funcionais 3 Classificação das estratégias funcionais 4 Eficiência superior para as empresas 6 Inovação 8 Efeitos da Inovação 10 Downsizing 10 Estratégia em torno de downsizing 11 Benchmarking 12 Objectivo de benchmarking 13 Vantagens e desvantagens do Benchmarking 13 Tipos de Benchmarking 13 Benchmarking competitivo 14 Benchmarking interno 14 Benchmarking genérico 14 Benchmarking funcional 14 Conclusão 16 Referências…