Apresentação Da Cadeia De Suprimentos Iii

profissão 2.5. A importância das disciplinas estudadas na formação do profissional 2.6. Atividades típicas do administrador 2.7 A área de .............(Recursos Humanos ou Logística ou Marketing ou Produção ou Tecnologia da Informação ou Finanças) III - CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Metodologia - Pesquisa de campo. - Pesquisas bibliográficas. - Observação. 1/3 FACULDADE POLITÉCNICA DE UBERLÂNDIA PLANO DE ENSINO Disciplina: Estudos Interdisciplinares I Curso:…

the purchase of the forklifts. Key-words: Cost, Truck-lift, Logistics. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Papel Estratégico da Logística na empresa................................................25 Figura 2: Fluxo logístico em uma típica cadeia de suprimentos.................................29 Figura 3: Composição dos Custos Logísticos............................................................34 Figura 4: Significância dos Custos Logísticos…

AUTOAPRENDIZAGEM I PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL PROFESSOR-TUTOR EAD JEFFERSON TERUYA RONDONÓPOLIS - MT 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DA PESQUISA 3 2. CONTEXTUALIZAÇÃO 5 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 12 REFERÊNCIAS 15 MAPEAMENTO DA PESQUISA As cadeias de suprimentos (SC) então presentes em todos os…

the purchase of the forklifts. Key-words: Cost, Truck-lift, Logistics. LISTA DE FIGURAS Figura 1: Papel Estratégico da Logística na empresa................................................25 Figura 2: Fluxo logístico em uma típica cadeia de suprimentos.................................29 Figura 3: Composição dos Custos Logísticos............................................................34 Figura 4: Significância dos Custos Logísticos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III SÃO PAULO (INTERLAGOS) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III XXXXXXXXXXXXXXXX RA: XXXXXXXXXXXXXXXX Curso: Logística Semestre: 01 SÃO PAULO (INTERLAGOS) 2011 RESUMO Através deste trabalho vamos analisar a empresa Magazine Luiza S.A, abordando assuntos como o fluxo logístico, a

conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre na estratégia de negócios da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não possa utilizar a mesma empresa do PIM III, deverá escolher uma nova empresa para a elaboração deste novo projeto, preferencialmente Pequenas Empresas. Tendo dificuldade na captação de outra empresa, procurar o IEL. (Setor de…

_____________________________/__/____ Professor: Gilmar Melo Professor:_____________________________/__/____ Professor:_____________________________/__/____ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 2.1- Logística 10 2.2 Suprimentos 11 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 13 4 ESTUDO DE CASO 14 4.1 Perfil da Organização 14 4.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 14…

procedimento, compras, padronização. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 1.1 JUSTIFICATIVA 7 1.2 DEFINIÇÃO E DELIMITAÇÃO DO PROBLEMA 8 1.3 OBJETIVOS 8 1.3.1 Objetivo Geral 8 1.3.2 Objetivos Específicos 8 2. REVISÃO DE LITERATURA 9 2.1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 2.2 LOGÍSTICA 13 2.3 GESTÃO DE ESTOQUES 17 2.4 SETOR DE COMPRAS 20 2.5 GESTÃO DA QUALIDADE 22 2.5.1 Controle da Qualidade Total 25 2.5.2 Certificação I S O 26 2.6 PADRONIZAÇÃO DE PRODUTOS E PROCESSOS 26 3.…

1801254505 Marina Ribeiro Oliveira 0950509002 Ronald Caetano Costa de Lima 0991005077 Campinas 2013 ATPS – Gestão de Estoque e de Cadeia de Suprimentos ETAPA 1 Aula – tema: Conceitos básicos de gestão de estoques. Esta etapa é importante para que você entenda a relevância da administração dos materiais dentro do processo produtivo. Para realiza-la, devem ser seguidos os passos descritos

mesmo. Palavras-chave: ERP, PME, Just in Time 1. Introdução Em um ambiente cada vez mais competitivo, as empresas precisam rever seus processos e buscar alternativas para reduzir custos, diferenciar seus produtos e serviços, coordenar melhor suas cadeias de valor e melhorar o tempo de resposta às constantes mudanças do mercado (SOUZA, 2000). Principalmente devido à globalização e a facilidade de acesso às informações, os clientes não se restringem mais a empresas fisicamente próximas…