Análise Swot Sbt

......................................... | 15 | 2 – REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................... | 17 | 2.1. A Evolução Histórica da Gestão Estratégica de Negócios | 17 | 2.1.1 Análise SWOT.......................................................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz…

da abertura de uma empresa usando como meio de desenvolvimento o Plano de Negócio, este composto pelos seguintes aspectos: Capa; Sumario; Sumario Executivo; Planejamento Estratégico de Negócios; Descrição da Empresa; Produtos e Serviços; Analise de Mercado; Estratégica de Marketing; Plano Financeiro; Anexos. Com tal exercício foi possível um contato maior com o ambiente e a rotina de trabalho de um administrador empreendedor. Desse modo pudemos desenvolver e aprimorar…

telemarketing da empresa em função da lei n° 13.226 em 07 de outubro de 2008, que proíbe vendas por telemarketing. Foi utilizada a matriz Swot onde foram levantados os principais aspectos relacionados ao ambiente interno e externo. Também foi utilizado o método PDCA onde foi estipulada uma meta gerencial e desenvolvido o plano de marketing da empresa dentro da subfase "análise de fenômeno e processo" contida na fase de planejamento do ciclo. Foram também utilizadas as ferramentas da…

MTV Brasil, situada no mesmo prédio da extinta TV Tupi. Apresenta também uma quantidade considerável de antenas de transmissão de emissoras nacionais, exemplos das torres: Cultura, Bruxelas da Rede TV!, Victor Civita da MTV e Assis Chateaubriand do SBT localizada no Estúdio S. Este estúdio é a base operacional de transporte da rede de Sílvio Santos, sendo alugado também pelas emissoras MTV Brasil e ESPN Brasil.Suas vias principais são Rua Heitor Penteado, Rua Apinagés, Avenida Sumaré,…

não definido. 1.2. Fatores de Sucesso .......................................................... Erro! Indicador não definido. 1.3. Politica de Qualidade .................................................... Erro! Indicador não definido.3 1.4. Análise da Concorrência ................................................. Erro! Indicador não definido. 1.4.1. Concorrentes Diretos .............................................. Erro! Indicador não definido. 1.4.2. Concorrentes Indiretos .............

não definido. 1.2. Fatores de Sucesso .......................................................... Erro! Indicador não definido. 1.3. Politica de Qualidade .................................................... Erro! Indicador não definido.3 1.4. Análise da Concorrência ................................................. Erro! Indicador não definido. 1.4.1. Concorrentes Diretos .............................................. Erro! Indicador não definido. 1.4.2. Concorrentes Indiretos .............

........................................27 1.3.6. Fornecedores...............................................................................27 Capítulo 2 - Estudo do ambiente de Marketing.............................................27 2.1. Análise SWOT...........................................................................................29 2.2 Principais pólos emissores de turistas..................................................32 2.3 Principais concorrentes..........................

Café NESCAFÉ Chocolate de soja Saborosos / cremosos Não Saborosos Sorvetes Café Tradicionais BomBom e Chocolates 14. Mapa de Posicionamento Saborosos CACAU SHOW Chocolate Quente e Café NESCAFÉ Preço Cafeterias Preço Padarias Tradicionais 15. Analise de SWOT Pontos Fortes -Alta aceitação do público aliado a sua marca forte no mercado; -Qualidade de seus produtos; -Pontos de distribuição espalhados pelas diversas regiões brasileiras, inclusive nas mais distantes, freqüentemente…

praia de Boa Viagem, a casa dispõe de 44 funcionários para atender ao público. O bar funciona todos 17 os dias com horários diferenciados, de segunda a quinta-feira de 11h30 às 12h e de quinta-feira a domingo funciona de 11h30 à 1h. Tabela 1 – Análise comparativa dos concorrentes. Biruta Bar Alphaiate Bar da Praia Boteco Maxime Guaiamum Gigante Praia Sinalização Menos - (mal sinalizado) Mais - (bem sinalizado) Mais - (bem sinalizado) Mais - (bem sinalizado) Mais - (bem…

--------------------------------------------------------------- pág. 3 MERCADO E COMPETIDORES ------------------------------------------------------- pág. 4 MARKETING E VENDAS --------------------------------------------------------------- pág. 5 ANÁLISE ESTRATÉGICA -------------------------------------------------------------- pág. 5 PLANO FINANCEIRO ------------------------------------------------------------------- pág. 7 (Etapa 3)