Análise Natura Swot

....................................4 1 - INTRODUÇÃO.....................................................................................5 1.1 - Conhecendo o mercado e sua evolução nos últimos anos..................................5 1.2.- Análise de SWOT, definindo o plano de negócio.................................................7 1.3 - Como foi a escolha do restaurante......................................................................9 1.4 – Motivação pessoal............................

serviços) 9 4.2 Previsão de Lançamento de Novos Produtos e Serviços 10 5 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 5.1 Análise do Setor 10 5.2 Definição do Nicho de Mercado 10 5.3 Análise de Concorrência 11 5.4 Diferenciais Competitivos 11 6 PLANO DE MARKETING 11 6.1 Estratégia de Marketing (preço, produto, praça, promoção) 11 6.2 Canais de Venda e Distribuição 13 6.3 Projeção de Vendas 13 7 PLANO OPERACIONAL 13 7.1 Análise das Instalações 13 7.2 Equipamentos e Máquinas Necessárias 14…

.........................7 Missão.............................................................................................................................................7 Analise do ambiente interno..........................................................................................................8 Analise do ambiente externo..........................................................................................................9 Projeção de cenários..............................

objetivo do plano de marketing é a introdução de um novo conceito sobre a venda de produtos referentes a linha de estética no mercado de Florianópolis, atentos à sustentabilidade, responsabilidade social, na geração de empregos com lucratividade. Análise Ambiental De acordo com as informações levantadas perante o mercado, verificamos que há um aumento no consumo de produtos de estética com um aumento de 21,2% em volume levando os produtos a serem um dos mais crescentes perante…

Sensações ao Forno nos sabores Carne Assada e Queijo com Especiarias. o Hoje, a marca Elma Chips tem 52% do índice de preferência e está entre as 3 maiores empresas de saldadinhos do Brasil Índice de Preferência TOP 3 4. Análise de Oportunidades  Forças Análise SWOT Fraquezas Ambiente Interno Ambiente Interno Recursos - A maior parte dos ingredientes necessários para a produção são encontrados em abundância e representam cerca de 10% do preço final. Liderança – A Pepsico Elma…

(Desconhecido) RESUMO Este relatório tem por finalidade propor um Plano de Expansão para a Farmácia do Pedrinho, responsável por fornecer saúde e beleza para vida de todos os clientes. O trabalho apresenta um planejamento estratégico com análise e sugestões de pontos estratégicos para a expansão de filiais com uma visão detalhada do mercado que irá atuar, abrangendo a partir de uma pesquisa realizada com os clientes, apresentando de forma a elucidar os dados obtidos, a situação…

.............................................6 2.FATORES SOCIO-CULTURAIS (GERENCIA E ORGANZAÇÃO)..........................7 3.CONCORRENCIA...................................................................................................9 4.ANÁLISE SWOT......................................................................................................9 5.OBJETIVOS E METAS..........................................................................................10 6. ESTRATÉGIAS DE…

MISSÃO/VISÃO/OBJETIVOS/METAS 16 ESTRUTURA E OPERAÇÃO 17 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 17 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 18 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 19 FORNECEDORES DE SERVIÇO 20 TECNOLOGIA 21 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 22 ANÁLISE ESTRATÉGICA (MERCADO E COMPETIDORES) 23 4.1 ANÁLISES SETORIAIS 23 4.2 MERCADO-ALVO 24 4.3 PROJEÇÕES DE VENDAS E MARKET SHARE. 25 4.4 NECESSIDADES DO CLIENTE 26 4.5 OPORTUNIDADES/AMEAÇAS/PONTOS FORTES /PONTOS FRACOS 27 4.6 CONCORRENTES 29 4.7…

aos alunos a prática de diversas atividades ligadas à função do controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional e chegando até a análise financeira de operações e avaliação de resultados de agregação de valor Para tanto, a equipe deverá escolher uma empresa, que pode ser uma organização onde algum dos integrantes do grupo desenvolva suas atividades profissionais, ou que…

qualidade, inovações diversificação de produtos que satisfazem todos os públicos. SUMÁRIO 1. História da Empresa A Belíssima Cosmética surgiu de uma decisão visionária de seus fundadores. E aposta no comércio de beleza, veio de uma análise certeira e empreendedora do que seria a maior rede de cosméticos de Limeira. No entanto, a empresa foi fundada com uma pretensão ainda maior. Ser uma solução em Beleza, Higiene Pessoal e Cosmética completa e de fácil acesso…