Análise Macroambiente Varejo

clientes soluções novas e melhores para os seus problemas  Podem atuar como advogados dos seus clientes dentro da organização Criação de valor único para o cliente Comunicação deste valor 6  “Infelizmente, no atual mercado do varejo, os vendedores frequentemente agem como simples atendentes.” (Friedman, 1995)  “Vender bem significa colocar toda a organização a serviço do cliente, antes, durante e depois do processo de venda propriamente dito.” (Chiavenato, 2005)

uNIVERSIDADE nove de julho formação específica em administração de recursos humanos Análise estratégica ROZIANE DOS SANTOS MARTINS RA 2213103086 ALINE CRISTINA CLEIM DA MOTA RA 2213111746 LEONARDO VIEIRA RA 2213202698 MARILIA GABRIELA RA 2213204998 SIMONE AGUIAR RA 2213201437 MARIA RAIMUNDA RA 2213201209 SÃO PAULO 2014…

atingir um determinado objetivo de marketing. O instrumento usado para construir uma estratégia de marketing é o plano de marketing; A estratégia envolve 3 fatores: objetivos, ambiente e recursos disponíveis. O q envolve um plano de mkt? 4 P´S Análise Swot ( Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades); Posicionamento (é como a empresa deseja que o seu público a veja. Como a empresa quer se diferenciar dos seus concorrentes, na mente do seu público); Níveis de planejamento:…

Planejamento Estratégico de Marketing Etapa II Análise do Macroambiente (Cenários) Análise de Cenários Setor Economico: Varejo/Mercado Ótico Impactos Aspectos Características Atuais Tendências Oportunidades Risco Econômico Estagnado(copa) aquecer x Econômico Maior acesso a credito aquecer x Social Aumento do poder de compra das classes C, D. Estagnar x Político Ano eleitoral-pouco crescimento Manutenção do governo atual x Tecnológico Desenvolvimento de novos aparelhos

seus clientes, trabalhando de forma diferenciada, podendo assim atingir suas expectativas. 3.2 Situação Atual do Mercado 3.2.1 Análise Macroambiente • Clima atingindo diretamente na venda, sorvete está totalmente ligado, no Brasil, com o verão. • Cultural sorvete ligado a refrescância • Lei do silencio não podendo trabalhar 24 horas 3.2.2 Análise de Microambiente • Empresa no limite de produção • Não tem treinamento para funcionários • Não existe seleção de…

Negócio eletrônico 11 b. REDES SOCIAIS E COMÉRCIO MÓVEL 12 TERCEIRO DESAFIO – Pesquisa em Negócios 13 PESQUISA EM NEGÓCIOS 13 QUARTO DESAFIO – Disciplina Administração Estratégica 14 1. Analise teórica que envolvem o enfrentamento de uma crise. 14 2. Relação ao macroambiente em que as empresas de telefonia movel se situam. 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO A TIM ficará impedida de vender seus chips em 19 estados, a Oi em cinco e a Claro em…

Yakult 40 no Brasil 2004 - Inauguração do novo prédio da Administração Central Yakult localizado na Alameda Santos, próximo da Avenida Paulista, um dos principais centros empresariais do Brasil. 2007 - Implantação do HACCP (Sistema de Análise de Perigos e Controle de Pontos Críticos) na fábrica de São Bernardo do Campo - certificação do sistema que tem como objetivo a segurança do alimento. Filosofia Contribuir para uma vida saudável e alegre das…

oportunidades que toda mudança promove, em consequência disso, pode-se salientar a importância do diagnóstico estratégico o qual permite ao administrador ter uma visão geral da empresa, permitindo detectar através da análise interna seus principais pontos fortes e fracos, e através da análise externa, as suas oportunidades e ameaças. 2. Conceituação de cenários. Os cenários são imagens alternativas de futuro que facilitam a tomada de decisões. Eles são ferramentas poderosas desenhadas…

do Distrito Federal, a Casas Bahia possui em Caldas Novas 01 loja faturando R$13,8 bilhões gerando um lucro de estimado de 165 milhões. Com 57.500 funcionários a Casas Bahia é uma rede de lojas voltada para a venda de móveis e eletrodomésticos no varejo com foco nas classes C, D e E sendo 26,3 milhões de clientes cadastrados. MISSÃO Viabilizar os sonhos de nossos clientes com paixão, responsabilidade, criatividade e comprometimento, gerando resultados para todos os envolvidos. VISÃO…

atingir um determinado objetivo de marketing. O instrumento usado para construir uma estratégia de marketing é o plano de marketing; A estratégia envolve 3 fatores: objetivos, ambiente e recursos disponíveis. O q envolve um plano de mkt? 4 P´S Análise Swot ( Forças, fraquezas, ameaças e oportunidades); Posicionamento (é como a empresa deseja que o seu público a veja. Como a empresa quer se diferenciar dos seus concorrentes, na mente do seu público); Níveis de planejamento:…