Análise Macroambiente Cosméticos

planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

ANÁLISE EXTERNA MACROAMBIENTE O macroambiente consiste em variáveis que vêm a influenciar, externa e indiretamente ao setor das empresas (Kotler, 2000). Com isso, é uma análise de tendências e seus impactos no setor dessas. Por atuar em diversas e diferentes forças, estas são divididas, principal e normalmente, em: socioculturais, demográficas, econômicas, político-legais, tecnológicas e, por fim, naturais, as quais serão analisadas ao longo deste projeto, assim como suas…

geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Metodologia de Pesquisa 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 2.1 Cenário político-econômico 6 2.2 Cenário legislativo 6 2.3 Cenário tecnológico 7 2.4 Cenário natural 8 2.5 Cenário sociocultural 8 3 ANÁLISE DO SETOR 9 4 PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 INTRODUÇÃO O Brasil deverá ter um aumento na produção e na venda de cosméticos nos próximos anos, um dos motivos desse aumento é a elevação…

FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS VITÓRIA 2012 ANA PAULA GOBBI SALES REINDERS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UMA PEQUENA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS . Trabalho de Conclusão de Curso como requisito para obtenção do certificado do curso de MBA Controladoria e Finanças sob orientação do Prof. Dr. Valcemiro Nossa VITÓRIA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Contextualização

1- Introdução Este projeto foi elaborado para estudo do perfil da empresa Natura, quanto ao impacto do macroambiente e microambiente na organização e seus indicadores. São abordados aspectos sobre seu porte, principais serviços e produtos, aspectos financeiros e mercadológicos, em relação a público e satisfação de clientes, principal fator de crescimento e desenvolvimento da marca. Pode-se dizer que a Natura é uma empresa realmente dedicada aos valores que prega, pela gentileza e…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 CAPÍTULO 1 – O MERCADO DE COSMÉTICOS 4 CAPÍTULO 2 – O BOTICÁRIO: UMA BREVE HISTÓRIA 4 2.1. – Rede: Do fornecedor ao consumidor final............................................................6 CAPÍTULO 3 – CUSTO DE PRODUÇÃO 7 CAPÍTULO 4 – AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 9 4.1 – Microambiente.......................................................................................................9 4.1 –…

1.6 ANÁLISE CRÍTICA DA MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2. PRODUTOS E SERVIÇOS 4 3. ORGONOGRAMA DO RH 5 4. ORGONOGRAMA DA EMPRESA 5 5. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE 6 5.1 CENÁRIO POLÍTICO 6 5.2 CENÁRIO ECONÔMICO 7 5.3 CENÁRIO SÓCIO-CULTURAL 7 6. ABORDAGEM EXTERNA 8 6.1 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 6.3. AMBIENTE COMPETITIVO (PORTER) 10 6.3.1. PRINCIPAIS FORNECEDORES 10 6.3.2. PRINCIPAIS CLIENTES 12 6.4. OPORTUNIDADES 12 6.5. AMEAÇAS 13 6.6. RESPOSTAS ESTRATÉGICAS AO AMBIENTE 13 7.…

segmentação do mercado, torna-se possível segmentar mercados homogêneos e utilizar estratégias específicas para atender as necessidades de consumidores. Ciclo de vida do produto O ciclo de vida de um produto é na verdade a análise de sua trajetória no mercado desde o momento em que é introduzido até a sua retirada total, considerando a relação entre o tempo de comercialização e resultado de vendas. Os estágios que marcam a trajetória do ciclo de vida são: •…

ORIENTADOR: MARCO A. NICOTARI Ribeirão Preto, Novembro de 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 PARTE I 1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 04 1.1 Iniciação do Negócio 04 1.2 Pesquisa de Marketing 07 1.3 Identificação da Empresa 15 1.4 Análise do Ambiente Externo 16 1.5 Análise do Ambiente Interno 21 1.6 A Missão, a visão e os valores da organização 22 1.7 - Os Objetivos Gerais e as respectivas Estratégias Corporativas 23 1.8 Os Objetivos Específicos e as respectivas Estratégias…