Análise De Mercado Oportunidade De Negocio

este tema ou por se tratar de um assunto atual, sobretudo no Brasil, onde este assunto se popularizou inicialmente na década de 1990. A elevação do empreendedorismo caminha paralelamente ao processo de privatização das grandes estatais e abertura do mercado interno para concorrência externa. Daí surge à ampla importância de desenvolver empreendedores que auxiliem o país no seu crescimento e provoque probabilidade de trabalho, renda e maiores investimentos. Segundo Britto (2003)…

mudar minha empresa de endereço, e passar a atender a um público mais seleto, ampliando a qualidade dos produtos e serviços e expandir. 2. Análise Interna: Toda organização possui pontos fortes e pontos fracos. Bem compreendê-los, permite potencializar ou destacar os pontos fortes, e canalizar esforços para rever as fraquezas da empresa. A partir desta análise no plano de marketing, será possível estabelecer as ações estratégicas. Por isto, levante o máximo de pontos possíveis. Se…

a noção de que um novo negócio precisa ter um "Business Plan", ou Plano de Negócios. O desenvolvimento de Business Plans já é bastante comum nos Estados Unidos, terra do capital de risco, onde consta como matéria na maioria das faculdades de administração e até mesmo em escolas de ensino médio (High Schools). No Brasil a quantidade de sites e livros sobre o assunto ainda é a pequena, mas cresce na mesma proporção que a Internet se profissionaliza. Contudo, qualquer negócio, mesmo fora da…

Matriz BCG é uma análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio. A matriz tem duas dimensões: taxa de crescimento do mercado e…

Análise Swot É a avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats). 1- Análise do ambiente externo Uma unidade de negócios tem que monitorar as forças macroambientais (econômico-demográficas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais), e significativos agentes microambientais (clientes, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANÁLISE DO LIVRO: ADMINISTRAÇÃO E MARKETING – Cap. 2 RIO DE JANEIRO 2013 Marketing e Valor para o Cliente “Fazer marketing significa satisfazer as necessidades o os desejos dos clientes. O dever de qualquer negócio é fornecer valor ao cliente mediante luvro. Em uma economia extremamente competitiva, com compradores cada vez mais racionais diante de uma…

USO DE INFORMAÇÕES NA ANÁLISE AMBIENTAL A atuação no mercado está se tornando mais uma batalha pela propriedade da informação que pela propriedade de outros recursos. É possível copiar os equipamentos, produtos e procedimentos dos concorrentes, mas não se pode copiar suas informações nem seu capital intelectual. As informações que uma empresa possui tornam-se sua principal vantagem competitiva. Recentemente, várias empresas reconheceram isso, ao instituir cargos como gestores do conhecimento

equipe deverá selecionar uma empresa ou um negócio (real ou fictício) para o qual será desenvolvido o planejamento estratégico. Você é o principal executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, da força da Globalização e conseqüente abertura de mercados, do potencial de uso da…

gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a empresa dentro do mercado extremamente competitivo. O processo estratégico requer uma ampla abordagem do negócio e a aplicação de métodos e técnicas, que visa cooperar para o crescimento. A pesquisa envolveu coleta de informação junto á empresa estudada. A metodologia aplicada,foi quantitativa,…

Aula 2 Identificando oportunidades diferenças entre idéias e oportunidades; avaliação, tendências. CLASSIFIÇÕES DO EMPREENDEDORISMO Em termos gerais o EMPREENDEDORISMO recebe duas classificações em seu modo de ser. A primeira seria o “EMPREENDEDORISMO DE OPORTUNIDADE”, em que o Empreendedor visionário sabe onde quer chegar, cria uma empresa com planejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa a geração de lucro, empregos e riqueza. Está…