Análise De Mercado De Uma Região Em Portugal

| Índice INTRODUÇÃO 2 CARACTERÍSTICAS DO CONCELHO 3 Missão 4 Visão 5 Análise Swot 6 o Ambiente envolvente na Organização 8 Ambiente envolvente gERAL 9 ANÁLISE PEST 9 Ambiente envolvente de tarefA 12 MODELO DAS CINCO FORÇAS 13 PLANIFICAÇÃO ESTRATÉGICA 15 EMPOWERMENT 18 Conclusão 19 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXO 21 EMPRESA 21

milhares de pessoas para a América Portuguesa cuja população estimada passou de 300 000 habitantes em 1690 para 2 500 000 em 1780. Metade desse aumento demográfico ocorreu na região mineradora. Considerando essas afirmações pode-se afirmar que: A - O denominado “ciclo do ouro” possibilitou uma espécie de atração centrípeta para o mercado interno desenvolvido pela mineração e assim contribuiu como fator de integração regional na América Portuguesa. B - A população atraída para a mineração…

ofertar hospedagem, o que complementava o conceito de passar o “dia de campo. No final da década de 80, algumas dessas práticas foram implantadas no Estado de São Paulo e Minas Gerais, no início da década de 90, a actividade é inserida no competitivo mercado turístico nacional, Actualmente a actividade turística em espaços rurais constituem-se em uma das alternativas encontradas para tentar dinamizar a economia de pequenos municípios e consolidar uma forma de implementação de um…

da produção a longo prazo numa determinada economia. Este crescimento é obtido através de diversos fatores constantes, sendo designados de fontes de crescimento económico, constituindo um deles o aumento da dimensão dos mercados. A observação do aumento da dimensão dos mercados interno ou externo estabelece uma relação entre a capacidade de compra da população do país, do Resto do Mundo e do crescimento económico. Para um país poder obter um acréscimo da capacidade de produção precisa…

sector s (emprego, produção, valor acrescentado,…) e de uma zona ou região r (país, região, cidade,…). Um indicador muito utilizado é o índice de Herfindhal de concentração espacial, dado por H S  r ( s rs ) 2 , com s rS  X rS XS a parte da actividade do sector presente na região ( X s  r X rs ). Este indicador varia entre 1  H S  1 , sendo igual a 1 se todas as n actividades estão concentradas numa região e igual a 1/n se se observa uma repartição…

1º Semestre 2008/2009 Trabalho realizado por: Ana Boaventura 2070705 Andreia Vicente 17297 Cristina Pereira 17258 Vanessa Ponte 2070694 Índice Índice 2 2 1. Introdução 3 1.Apresentação grupo ADEO/ AKI 4 3.Analise do ambiente 10 4. Análise SWOT 13 5. Objectivos delineados pelo AKI 14 6. Segmentação 15 7. Posicionamento 15 9. Marketing – Mix 16 10. Orçamentação 19 11. Controlo 19 12. Conclusão 23 13. Agradecimentos 24 14. Bibliografia 25 15. Anexos 26 1

Índice Introdução 3 Identificação do Projecto 4 Identificação dos promotores 4 Descrição estratégica do negócio 4 Análise e avaliação do projecto 5 Recursos Humanos 6 Plano de Financiamento 6 Pressupostos de base das estimativas 7 Localização da empresa 7 Análise de Mercado 8 Análise da Concorrência 8 Análise do Meio Envolvente 9 Análise SWOT 10 Pontos Fortes 10 Pontos Fracos 10 Oportunidades 10 Ameaças 10 Factores Críticos de Sucesso 11 Definição do…

Introdução………………………………………………………………………………………. 3 Visão, Missão e Objectivos………………………………………………………………… 4 Caracterização do mercado………………………………………………………………. 5 Segmentação…………………………………………………………………………………… 7 Canais de distribuição………………………………………………………………………. 8 Analise da concorrência……………………………………………………………………. 9 Analise SWOT…………………………………………………………………………………. 12  Mudanças internas ………………………………………………………………. 13 Analise do meio envolvente  Contextual…………………………………………………………………………… 15 …

Introdução………………………………………………………………………………………. 3 Visão, Missão e Objectivos………………………………………………………………… 4 Caracterização do mercado………………………………………………………………. 5 Segmentação…………………………………………………………………………………… 7 Canais de distribuição………………………………………………………………………. 8 Analise da concorrência……………………………………………………………………. 9 Analise SWOT…………………………………………………………………………………. 12  Mudanças internas ………………………………………………………………. 13 Analise do meio envolvente  Contextual…………………………………………………………………………… 15 …

Nova Delta, desde o meio interno (verificando quais os seus pontos fracos e pontos fortes), e meio externo (desde o meio contextual ao transaccional), donde surgem as oportunidades e ameaças do mercado. Da junção entre os pontos fracos e fortes com as oportunidades e ameaças surge a análise Swot. Desta análise resultam as sugestões para o futuro para a empresa Nova Delta, permitindo que esta melhore os seus pontos fortes e resolva os seus pontos fracos, tendo sempre como imperativo a…