Analise Swot Em Estética

Curso Superior de Tecnologia em Estética e Cosmética da UNIP, para o projeto Integrado Multidisciplinar III e V. Orientador: Prof. Vanessa Dohme SÃO PAULO 2013 CAMILA DA SILVA CAMPOS GABRIELA BARBOSA LUCIANE OLIVEIRA MAIARA CRISTINA GONÇALVES LEITE MICHELE ZDUNIAK DIAS NEUMA OLIVEIRA PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS: Camomila SPA Trabalho apresentado no Curso Superior de Tecnologia em Estética e Cosmética da UNIP, para o…

expectativa de oferecer ao município uma empresa diferenciada, com atendimento e produtos de alta qualidade e com profissionais treinados e experientes. Visando sempre uma boa integração entre clientes e empresa. É importante ressalvar que a área da estética vem evoluindo significativamente no mercado para atender as necessidades e desejos dos clientes que estão cada vez mais exigentes. Em virtude do aumento da demanda, dos padrões de beleza impostos pela sociedade e o stress do…

Plano de marketing Análise ambiental Político-econômico Manifestações Aumento do dólar Inflação Insegurança governamental: descobertas de corrupção Desemprego Culturais Feminismo atuante Ruptura com as tradições modelo de núcleo familiar Jovens bebendo mais e cada mais vez mais cedo Terceira idade Naturais Crise hídrica e elétrica Negativo e positivo Análise setorial A área de esportes no Brasil Análise interna Marca: OSKLEN Histórico: há mais de 25 anos no mercado, a marca foi

Oliveira 21428459 Nicole Thomaz de Aquino 20244475 Thaís Ferreira de Souza 20199912 Resumo Esta pesquisa enfatiza a importância de um plano de ações estratégicas nas organizações, que são criadas a partir de uma consultoria e uma análise detalhada sobre cada setor, especificando como opera cada sistema envolvido na produção e criação de serviços, e como proporcionam uma visão mais ampla do que acontece internamente e externamente, facilitando a criação de cenários,…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE TECNOLOGIA EM ESTÉTICA E COSMÉTICA ANDRÉ NASCIMENTO DANIELE MOURA MAYARA SUELLEN FRANÇA SARA CASTRO THAMIRIS CUNHA MONTANDO E DIVULGANDO A EMPRESA ESSÊNCIA SPA MÓVEL RANGEL / MANHÃ DEZEMBRO / 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE TECNOLOGIA EM ESTÉTICA E COSMÉTICA ANDRÉ NASCIMENTO DANIELE MOURA MAYARA SUELLEN FRANÇA SARA CASTRO THAMIRIS CUNHA MONTANDO E DIVULGANDO A…

administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam........................................3 Etapa 2 – Planejamento e Organização da ação empresarial......................................................4 2.1 – Análise Swot...................................... 2.2 – Publico Alvo...................................... 2.3 – Organograma empresarial......................... 2.3.1 – Diretoria................................................ …

empresarial. SUMÁRIO 2. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ÁNALISE SWOT............................... 3.1 Pontos fortes e fracos................................................................................. 3.2 Oportunidades e…

(massagens, estética, ...). A importância económica e social que o hotel Eva proporciona á região do Algarve, tem a ver com o facto da grande maioria dos hotéis no algarve estarem direccionados ao produto “Sol e Mar”. O hotel Eva é mais um dos hotéis com essas características. No entanto, centrando-se este no produto “Negócios e Lazer” faz com que o principal público-alvo sejam pessoas que viajam com o intuito de realizar/tratar negócios e assim associando a este o lazer/prazer. …

Analíse Swot do Cenário Clínica de Estética Ganar Externo Oportunidades: Disponibilizar serviços não disponíveis, atraindo um nicho de mercado bastante diferenciado. Com estratégia de fidelização de clientes, uma maior possibilidade de sucesso na abertura de outras filiais, já que o cliente já tem conhecimento do nome e do tipo de serviço prestado. Parcerias com spa´s , divulgando-os no ambiente da empresa, e com isso ganhando porcentagens sobre o faturamento deles(comissão). Ameaças:

Layout da empresa 6 2.4 Estrutura Jurídica 7 2.5 Localização e Infraestrutura 7 2.6 Missão, visão e valores 7 2.7 O produto 7 2.7.1 Detalhamento da inovação e ou diferenciação 7 3. Equipe de gestão 8 3.1 Organograma 9 4. Mercado e competidores 9 4.1 Análise setorial 9 4.2 Mercado-alvo 10 4.3 Projeção de vendas e market share 10 4.4 Necessidades do cliente 10 4.5 Benefícios do negócio 10 4.6 Competidores 11 4.7 Vantagem competitiva 11 5. Marketing e vendas 11 5.1 Produto 11 5.2 Preço 12…