Analise Mrp E Just In Time

Para evitar o atraso nas entregas das mercadorias, seria adequada a adoção da estratégia de estoque de segurança. Com esse estoque de segurança, atrelado a uma previsão da demanda, é possível atender os clientes em um curto prazo de tempo. 3 – O MRP II é um sistema que, além de auxiliar no controle de materiais, engloba também as outras partes da empresa, como por exemplo, fornecimento de produtos e serviços, a demanda por serviços e produtos, os recursos da operação e os consumidores…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Outros vários termos são empregados para descrever o JIT: manufatura enxuta, manufatura de fluxo contínuo, produção sem estoques etc. O fato é que a implantação do JIT nas empresas não se limita só à área da produção. Ele altera

negócios e ganhando eficiência. Relacionamento entre logística e cadeia de suprimentos É evidente a falta de clareza na relação logística – gerenciamento da cadeia de suprimento. Larson e Harlldorsson (2002) baseando-se numa analise das posições de acadêmicos e práticos identificaram quatro perspectivas a seu respeito: re-rotulista, tradicionalista, unionista e inter-seccionista. Os re-rotulistas supõem que a logística de ontem é o gerenciamento da cadeia de…

tecnológico de Gestão e negócios, representando a cidade de Marau – RS. Orientador: Vagner Spinello Marau 2011 3 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ERP - Enterprise resource planning. MRP - Material requirement planning. WMS - Warehouse management system. RFID - Radio frequency identification. JUST-IN-TIME - Produção por demanda. Kanban - Cartão. Acuracidade - Indicador existente nos sistemas de controle, com o intuito de identificar a precisão nas informações,…

SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração…

FACULDADE ANHANGUERA DE RIO CLARO TECNOLOGIA EM LOGISTICA Administração de Materiais Sumario Introdução 3 Administração de matérias 3 Responsabilidades 3 Fluxo de materiais 4 Perguntas 4 MRP 5 Just In Time 6 EDI Electronic Data interchange 7 Centrais de compras em Pequenas Empresas/leilões 9 Quais são características Operacionais de compras 10 Equipamento de proteção e armazenagem 13 Equipamento de ganho e produtividade para a empresa 17 Equipamentos…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 11 – Planejamento e Controle just-in-time (JIT) Objetivos da aula: Nesta aula, vamos analisar o just-in-time (JIT), tanto como uma filosofia para a empresa quanto como um método para o planejamento e controle das operações. Vamos comparar os princípios do JIT com a prática tradicional de produção. Em seu conceito mais simplista, just-in-time significa produzir, com qualidade, bens e serviços, exatamente no momento em que são momento certo e nem atrasos

parcial para obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a…

MRP II A partir dos anos 80/90 o conceito de planejamento das necessidades de materiais se ampliou, assumindo o conceito de Planejamento de Recursos de Manufatura (Manufacturing Resource Planning), ou MRP II, permitindo que as empresas avaliem as implicações nas áreas financeiras (necessidades de recursos financeiros), de engenharia (equipamentos, pessoal, máquinas) assim como as implicações quanto às necessidades de materiais. Ele é visto como um plano “global” para a empresa. …

Competitividade e lógica Just In Time. Diversos sistemas de produção coexistem no mundo contemporâneo. Não podemos afirmar que um suplanta o outro de modo absoluto, porém podemos afirmar com segurança que existem formas mais adequados do que outras para atingirem-se objetivos em contextos particularizados. As bases da manufatura clássica foram lançadas ao final do século XIX, constatando-se que as metodologias da engenharia não conseguiriam dar conta dos problemas organizacionais que…