Analise Mrp E Just In Time

Católica do Salvador. Salvador 13 de fevereiro de 2014 Just-in-time O sistema Just in Time,foi desenvolvido no início da década de 50 na Toyota Motors Company, no Japão, como um método para aumentar a produtividade. É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O just in time é o principal pilar do Sistema…

pasta nº 760653 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 COMPETÊCIAS GENÉRICAS DA ÁREA GERENCIAL 2.2 PROGRAMA DE TREINAMENTO 2.3 ESTRATÈGIA DE COMUNICAÇÂO 2.4 LOGÍSTICA E OPERAÇÕES 2.4.1 TRANSORTE 2.4.2 ESTOQUE 2.4.3 MRP II(PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE MANUFATURA) 2.4.4 ATENDIMENTO DE PEDIDOS E OTIMIZAÇÃO DE ESTOQUES 2.5 COMPETÊNCIAS CENTRAIS 2.6 FLUXO DE PROCESSOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS2BIBLIOGRÁFICAS 1. INTRODUÇÃO

Manufatura (Production Planning - PP): Este plano pode ser criado de diversas maneiras para identificar o nível de produção para os meses e anos analisados e o enfoque é sempre geral. Para isso a empresa deve criar algumas estruturas que possibilitam análise macro, mas sem perder a objetividade. As bases do plano devem abranger no mínimo 85% do volume, de maneira consolidada, seja ele em quantidades ou valores, sendo que os 15% restantes podem ser calculados proporcionalmente ou com base…

ALMOXARIFADOS E ARMAZENS 8.1 – Histórico.................................. 8.2 – Eficiência e Organização 9 – JUST IN TIME 9.1 – Fundamentos...................... 9.2 - Objetivos.................................. 10 – KANBAN 10.1 – Regras.................................. 10.2 – Funcionamento..................... 11 - SISTEMA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS (SCM) 11.1 – O Conceito.............................. 12 – MRP 12.1 – Objetivos.............................. 12.2 -…

produção e comercialização de energia limpa e renovável até 2015. 18 VALORES 18 OBJETIVOS 22 CARACTERÍSTICAS DO JIT 24 VANTAGENS DO JIT 25 KANBAN 25 CONCEITOS BÁSICOS 26 VANTAGENS DO KANBAN 27 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO MRP 27 CENTRAIS DE COMPRAS 28 EQUIPAMENTOS UTILIZADOS PARA A ARMAZENAGEM DE MATERIAIS. 29 ARMAZENAGEM E ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM 29 VEÍCULOS INDUSTRIAIS 30 EQUIPAMENTOS DE ELEVAÇÃO E TRANSFERÊNCIA 30 PALETIZAÇÃO…

3.3. Planejamento de produção 08 3.4. Processo de compras, de armazenagem e movimentação de materiais. 09 3.5. Fluxo de Materiais 09 4. SISTEMAS UTILIZADOS NA PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS E NA REDUÇÃO DOS ESTOQUES 4.1. MRP (Materials Requirements Planning) 10 4.2. Just-in-Time 10 4.3. Kanban 11 4.4. Influências na gestão de estoques 12 5. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Processos de aquisição de materiais 13 5.2. Características operacionais 13 5.3. Vantagens e…

resgate das principais ideias dentre seus diretores e colaboradores, que abordaram o tema e nos passou um pouco de suas políticas internas no uso dessa ferramenta. Que se coletou os seus dados, por meio da internet, jornais e revistas, e procedeu-se à análise dos impactos do EDI nessa empresa. Concluindo que a adaptação do EDI nas empresas pesquisadas gerou impactos favoráveis de redução de custos operacionais, melhoria da produtividade, menos perdas e exploração de novas oportunidades…

.........................................11 3- BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................12 1-INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de…

utilizando técnicas adequadas e controles específicos. ESTOQUE MINIMO Estoque Mínimo é a quantidade mínima em estoque para atender o consumo médio de um determinado material considerando seu lead time. Média do consumo de um determinado material que o almoxarifado deve ter em estoque dentro do seu lead time. ESTOQUE DE SEGURANCA Estoque de Segurança é uma parte do estoque mínimo destinada a cobrir variações de curto prazo de demanda e de tempo de ressuprimento. ESTOQUE…

proposições abaixo: ( ) O Sistema MRP existe na produção para auxiliar as empresas a planejar e controlar suas necessidades de recursos com o apoio de sistemas de informação computadorizados. ( ) MRP (Manufacturing Resource Planning): significa Planejamento dos Recursos de Manufatura. ( ) MRP II (Manufacturing Resource Planning): significa Planejamento dos Recursos de Manufatura. ( )O MRP é um sistema que faz cálculos de quantidades e tempos relativamente simples. ( )O MRP nos anos…