Analise Macroambiental Analise De Investimento

Matriz de atividade individual* Módulo: IV Fórum: Análise de projeto de investimento Título: Discutir a viabilidade de um projeto de investimento, utilizando diferentes fontes de capital para financiamento. Aluno: Eugênio Lima dos Santos Disciplina: Economia Empresarial Turma: EEMPEAD_T0135_0912 Introdução A decisão por investir é tomada por diversas motivações. O bom empreendedor está sempre atento às oportunidades de investimento . Para que as ações da empresa produzam…

Aprimorar a antiga, pois todas estão muito genéricas ) Valores da Empresa 2.1. Análise do Macro e Micro ambiente destacar os elementos da análise macroambiental (cultura, economia, demografia, tecnologia, sociedade, climáticas, leis e normas governamentais etc). destacar os elementos microambiental (fornecedores, distribuidores e (na prática diária) a ação da concorrência direta e indireta) Apresentar a analise swot e a BCG (A matriz BCG informa sobre o negócio que é mais…

SUMÁRIO Introdução 03 Análise macroambiental 04 A empresa 04 Missão 05 Visão 05 Valores 05 Confecção 06 Estamparia 06 Distribuição de cargos 06 Organograma 06 Funcionários, cargos e salários 07 Infraestrutura da loja 07 Tipo de imóvel 06 Abertura da empresa – gastos iniciais 07 Valores sugeridos dos itens 08 Estimativas de faturamento 08 Para os próximos 5 anos 08…

Introdução Este trabalho visa a analisar uma decisão de investimento a ser feito pela empresa Prospecção S.A., que atua no setor de energia, sobre a viabilidade de investir na ampliação de sua planta industrial, face ao aumento da demanda pelo biocombustível que produz. Após projeções realizadas, a Prospecção S.A. pretende investir ao redor de R$ 50.000.000,00, obtendo este recurso através de três diferentes fontes de financiamento, cuja origens serão propostas neste trabalho. As fontes 1, 2 e

Exige muito investimento. Estrelas: líderes crescimento. em mercado de lato - Já foi um ponto de interrogação. - Precisa gastar muito para acompanhar o crescimento do mercado e enfrentar a concorrência. Vacas leiteiras: gera muito fluxo de caixa para a empresa em função das economias de escala e margens de lucro mais altas. Paga suas contas e apoia outros negócios. Animais de estimação: negócios com pequenas participações em mercados de baixo crescimento. 4 25/11/2013 Análise…

SUMÁRIO PARTE I – ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL - 2 DADOS GERAIS DA EMPRESA - 2 HISTÓRICO DA EMPRESA - 3 HISTÓRICO DE VENDAS DA EMPRESA - 4 NORTEADORES ESTRATÉGICOS (PLANEJAMENTO PERMANENTE) - 5 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (PARA CINCO ANOS) - 6 ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS (PLANEJAMENTO FLEXÍVEL) - 7 ESTRATÉGIAS DE MARKETING - 8 ESTRATÉGIAS DE VENDAS - 13 ANÁLISE MACROAMBIENTAL - 14 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA - 15 ANÁLISE DE MERCADO - 23 MATRIZ PFOA (Entrega do dia

consideração fatores microambientais e macroambientais. Do microambiente podemos destacar: recrutamento, treinamento e capacitação da força de vendas (busca assim o comprometimento da força de vendas para com a empresa). No macroambiente, as empresas devem considerar: fatores culturais que influenciam no comportamento da população, a diversidade geográfica e demográfica, política governamental, aspectos econômicos do país em que se fará o investimento. 4. Após análise sobre a…

Para citar de exemplo, tem a crescente preocupação com a estética e saúde, levando ao maior consumo de produtos com menor teor calórico e o aumento de matriculados em academias. b) Como as forças macroambientais podem influenciar os negócios do McDonald’s. Exemplifique. R: As forças macroambientais influenciam todas as organizações de alguma forma, com a McDonald’s não seria diferente. Essas forças impulsionam as organizações em suas tomadas de decisões, estratégias e métodos…

saber: 1) Caracterização do negócio: empresa e empreendimento; 2) Diagnóstico Estratégico: ambiente, mercado, fornecedor e Swot; 3) Plano Estratégico: Plano de Marketing, plano de produção e plano organizacional; 4) Plano Financeiro: custos, investimentos e análises. CAPÍTULO 1: A EMPRESA  Nome da empresa  Ramo de atividade ●Produtos/serviços oferecidos CAPÍTULO 2: O EMPREENDIMENTO  Perfil dos empreendedores: trajetória de vida e características pessoais que contribuíram para a…

MATERIAL DE APOIO UD II - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO pag. 1 1. O AMBIENTE EXTERNO O Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização. Para tanto a análise ambiental é vital, pois verifica as variáveis que revelam o panorama interno e externo à empresa. O dinamismo tecnológico, a velocidade na coleta e processamento de dados permite um diagnóstico mais eficiente e o conhecimento dos cenários é…