Analise Do Ambiente Externo E Interno Do Plano De Marketing

UNIVERSIDADE UNIDERP ANHANGUERA Curso de Gestão em Marketing para Pequenas e Médias Empresas ELISLANIO APARECIDO SILVA FLAVIANA DA SILVA SABINO JOHN KENNEDY DA COSTA MIRANDA JAKELINE SARAIVA DE MELO BRITO PATRICIA ARAUJO AIRES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL NA EMPRESA WS MARMORARIA Araguaína - TO Junho/2011 1 ELISLANIO APARECIDO SILVA FLAVIANA DA SILVA SABINO JOHN KENNEDY DA COSTA MIRANDA JAKELINE SARAIVA DE MELO BRITO PATRICIA ARAUJO AIRES PLANEJAMENTO…

necessário analisar a situação actual dos diversos elementos da envolvente externa e tentar prever a sua evolução futura a fim de determinar as ameaças e oportunidades com que a organização pode ser confrontada. Paralelamente, deve ser efectuada uma análise da própria organização, avaliando os seus pontos fortes e fracos e a sua posição competitiva no mercado. A resposta à questão formulada servirá como instrumento-chave para a definição dos objectivos organizacionais e fornecerá…

INTERDISCIPLINAR Trabalho a ser aplicado junto ao 6º semestre do curso de Administração de Empresas. O projeto será executado de forma coletiva. Para isso, a turma deverá ser dividida em equipes de 05 a 07 alunos. Objetivo: Elaboração de um Plano de Marketing QUANTO AOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO O trabalho deverá ser entregue nas Normas da ABNT e encadernado Nota Todos os professores avaliarão: o atendimento às tarefas solicitadas, o relatório escrito de forma conjunta, a elaboração da…

DESAFIO PROFISSIONAL - BAUDUCCO UNIVERSIDADE ANHANGUERA MBA MARKETING E VENDAS ANDRÉA CARVALHO DESAFIO PROFISSIONAL - BAUDUCCO SANTO ANDRÉ JULHO / 2012 ANDRÉA CARVALHO DESAFIO PROFISSIONAL - BAUDUCCO Desafio profissional do curso de pós graduação da Universidade Anhanguera. Estudo de caso para aumento de vendas de mix de produtos da Bauducco.…

Plano de MARKETING Trabalho realizado por: Ana Campos 3ºC Carla Monteiro 3ºC Mariana Ferreira 3ºC Índice Introdução Pág.2 Informações sobre a OFICINA Pág.3 Visão Pág.3 Missão Pág.3 Estrutura do Plano de Marketing Pág.4 1ª Etapa: Planeamento Pág.5 1.1. Sumário Executivo Pág.5 1.2. Análise de Ambiente Pág.6 1.3. Definição do Público-alvo Pág.11 1.4. Definição do Posicionamento de Mercado Pág.11 1.5. A importância da…

.............................................................................................8 INTRODUÇÃO Marketing é manter os clientes satisfeitos no que eles precisam por meio de processo troca. Buscar e compreender estas necessidades e desejos com o objetivo de atendê-las melhor que a concorrência. Oferecer a solução para o cliente e o mesmo dá em…

SUMÁRIO 2.0 OBJETIVO GERAL 6 2.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 6 3.0 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 7 3.1 RECRUTAMENTO 7 3. 1.1 Recrutamento Interno 8 3.1.2 Recrutamento externo 8 3.2.SELEÇÃO 8 3.2.1 Descrição de cargos 8 3.2.2 Remuneração e Administração Salarial 9 3.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 9 3.3.1 Socialização e clima organizacional 10 3.3.2 Motivação 11 3.3.3 Avaliação e desempenho 12 3.4 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 13 3.5 ROTATIVIDADE 14 3.5.1 ABSENTEISMO 14 3.6 AUDITORIA DE

Educação a Distância Curso de Tecnologia em Marketing GESTÃO EM MARKETING Ana Alice Souza de Andrade – RA 394292 Cristiana Fagundes da Rocha- RA 388974 Manaus-AM 2013 Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso de Tecnologia em Marketing Ana Alice Souza de Andrade- RA 394292

Marketing Plano de marketing gera competitividade O plano de marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele é possível definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir a competitividade. Conhecendo o mercado, o empresário é capaz de traçar o perfil do seu consumidor, tomar decisões com relação a objetivos e…

ESTUDOS DE MERCADO ANÁLISE AMBIENTAL MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE Apoio de Aula - Texto 2 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas