Analise De Riscos No Boticario

com as melhores práticas de serviços em excelência ao cliente; Foi também biografada no livro “O Brasil que encanta o Cliente” como uma das empresas que possui uma das melhores práticas em relacionamento com o cliente, junto com empresas como O Boticário, Fleury Laboratórios, TAM Linhas Aéreas e Pão de Açúcar; Em 2002, a empresa iniciou um projeto de responsabilidade social estratégica, na qual faz investimentos em projetos sociais que tenham correlação direta com o negócio da empresa.…

Aragão RA: A10062-8 Renata Bispo RA: 591198-2 IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA PARA GESTÃO FINANCEIRA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A São Paulo, 2010. [pic] IDENTIFICAÇÃO, ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA PARA GESTÃO FINANCEIRA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS S/A Projeto Integrado Multidisciplinar…

aos pesados investimentos em desenvolvimento de novos produtos, as campanhas promocionais, a forte disputa por market share e o aumento da remuneração média das consultoras. No Brasil, os principais concorrentes da Natura são AVON, Mary Kay e O Boticário. Além do fato de que essas empresas têm como modelo principal a qualidade em todas as fases de seu processo produtivo para garantir a qualidade do produto final, outros fatores também tornam estas empresas as principais concorrentes da…

Analisamos diversas possibilidade de ramo de negócios como: alimentação, educação, turismo, meio ambiente, saúde , beleza e estética. Chegamos a conclusão, que todos esses tipos de negócios é viável explorar e investir, pois com um bom planejamento, análise de mercado o “lucro é certo”. Desses o mais nos atraiu foi a beleza e estética. PASSO 2 Ao analisarmos o mercado de beleza e estética, percebemos um crescimento relevante no segmento de estética e higiene…

de vendas requer um sistema complexo para processar e gerenciar o faturamento de uma extensa linha e grande volume de produtos comercializados todos os meses, mas sempre em pedidos com pequenas quantidades. Para o presente trabalho faremos uma análise do canal indireto de vendas da Natura, uma vez que este é o mais representativo e desenvolvido meio de escoamento de produtos da empresa. VENDA DIRETA Nesse tipo de distribuição a Natura não utiliza intermediários, pois ela vende…

fundamenta- se na importância de um plano de negócios bem estruturado. Conclui-se que o negócio é viável. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Substitutos 3.3 Ameaça de Concorrentes 3.4 Poder de Negociação de Fornecedores 3.5 Poder de Negociação de Compradores …

Capítulo IV Capítulo V Capítulo VI Capítulo VII Capítu lo VIII Capítulo X Capítulo XI Capítulo Xli A Casa Verde / 9 Enchente de loucos / 11 Deus sabe o que faz! / 14 Uma teoria nova / 15 O terror / 17 A rebelião / 23 O inesperado / 26 A angústia do boticário / 29 Dois lindos casos de loucura / 30 A restauração / 31 Itaguaí fica assombrada / 34 O final do artigo 4 / 35 Capítulo XIII Mais além / 39 Capítulo LX Depois da leitura / 45 Para pensar / 45 Para saber mais / 48 4 o…

cosméticos de capital brasileiro. Os principais pontos abordados desta empresa foram a missão, visão, valores e objetivos. E ainda analisou-se as estratégias, competitividade nos negócios, do ambiente externo e interno, fraquezas, oportunidades e riscos. 2 – A EMPRESA NATURA 2.1 – Missão, Visão e Valores As práticas e políticas da empresa Natura são voltadas para atender as necessidades dos seus consumidores, harmonizando o se sentir bem e estar bem com respeito à natureza…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza - Ceará 2013 Aluno: Sérgio Henrique Teixeira Mello Matrícula: 201310032221 Análise crítica de Planejamento Estratégico - Caso Natura Cosméticos S.A. - Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza - Ceará Novembro…

NECESSÁRIOS 2.3 PROPOSTA DE VALOR 3. MERCADO 3.1 ANÁLISE SETORIAL 3.1.1 Ciclo de vida do setor 3.1.2 Tendências futuras para o setor 3.2 PÚBLICO ALVO 3.2.1 Descrição dos segmentos de mercados e justificativa 3.2.2 Descrição do segmento 3.3 CONCORRENTES 3.3.1 Análise dos principais concorrentes 3.4 FORNECEDORES – PARCEIROS 3.4.1 Análise dos principais fornecedores 3.5 ANÁLISES CONJUNTURAIS 3.5.1 Análise de Porter 3.5.2 Análise de SWOT 3.6 DIFERENCIAL…