Analise De Organograma

...................... 8 3.1 Produtos e Serviços....................................................................................... 8 3.2 Porte da empresa e característica das instalações ....................................... 9 3.3 Organograma................................................................................................ 11 4. ASPECTOS ORGANIZACIONAIS ............................................................... 12 4.1 Principais Fornecedores ..................

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS – CONSULTORIA NO FÓRUM DE BRAÇO DO NORTE Braço do Norte, 2012 UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL E DE PROCESSOS – CONSULTORIA NO FÓRUM DE BRAÇO DO NORTE Análise Organizacional e de Processos apresentado ao Curso de Administração na Universidade do Sul de Santa Catarina. Braço do Norte, 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............

Alisson Richter, e-mail: alissonrichter@hotmail.com Edenilson Fernandes Partichelli, e-mail: efpartichelli@gmail.com Everton Luiz Boeri, e-mail: evertonluizb@hotmail.com Fabio Carlos Wieczynski, e-mail: fabiouffs@yahoo.com.br Resumo: A análise das organizações em torno de suas estruturas organizacionais é elemento essencial para uma administração eficaz. As organizações universitárias estão inseridas neste meio, através da prestação de serviços, e necessitam estar preparadas…

.................................................3 Organograma Atual.....................................................................................................................4 Mapeamento de Competências e Habilidades............................................................................4 Mapeamento de Competências e Habilidades Deficitárias.........................................................5 Justificativa das análises.....................................................

é representada graficamente no organograma, que, no entanto, não apresenta todos os aspectos da estrutura organizacional. O organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. (OLIVEIRA, D. Sistemas, Organização & Métodos: Uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 2001.) A partir do conhecimento adquirido sobre organograma, analise a descrição a seguir, baseada em observações realizadas em empresas, e desenhe o organograma da organização fictícia…

INTRODUÇÃO O trabalho vai apresentar à importância da Descrição e Análise de Cargos nas organizações, o interesse pelo tema surgiu, pois é de extrema importância manter sempre atualizado o chamado perfil do cargo. Com o mercado extremamente competitivo, empresas ficam vulneráveis a altos índices de rotação de pessoal. A busca por melhores condições de trabalho e pelo prestígio profissional é crescente em meio a nossa realidade, com isso a equipe de recursos humanos tem que estar…

INSTITUTO LUTERANO DE ENSINO SUPERIOR DE PORTO VELHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO: ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Por: Crystiane Angélica Briel de Mello Orientadora: Maria de Fátima de Oliveira Mello Porto Velho/RO 2008 2 CRYSTIANE ANGELICA BRIEL DE MELLO DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO ESTUDO DE CASO: CENTRO EDUCACIONAL BATISTA MORIÁ Projeto de pesquisa apresentado ao Instituto Luterano de Ensino Superior de Porto…

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, Turma: 2º PERÍODO TURNO: NOTURNO TRABALHO – Atividade Estruturada Material elaborado pelos aluna: Kerly Sampaio da Conceição Ferreira como requisito de pontos da disciplina Análise Organizacional. São Luís 2015 Apresentação Por meio do estudo dos conteúdos trabalhados em sala de aula, aqui estão divulgados os resultados das análises feitas a partir do confronto entre a pesquisa

...........................................11 1.1 Apresentação da empresa................................................................11 1.2 Produtos e Serviços..........................................................................11 1.3 Organograma....................................................................................12 1.4 Missão, Visão e Valores....................................................................13 2. Plano de Marketing.......................................

3-Quantidade de Funcionários por Departamento. 4-Relacionamento entre os Departamentos 5-Administração de Demanda e Atendimento aos Clientes 6-História da Empresa 7- Organograma 8- Nova Missão, Visão e Valores. (8.1,8.2.8.3) 9-Análise Swot. 10- Relatório e Estratégias 11- Novo Organograma Proposto 12- Novo Formato 13 - Implantação das Estratégias 14- Apresentação da Proposta de Consultoria. A empresa analisada é a…