Analise De Oportunidades De Mercado

Tutora Ead: Daiane Boff Caxias do Sul, 22 de Abril 2014. ANÁLISE AMBIENTAL (ANÁLISE SWOT) Segundo Kotler (2007), a avaliação geral dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças de um negócio é denominada análise SWOT (dos termos em inglês Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), que consiste em uma análise dos ambientes externo e interno. AMEAÇAS E OPORTUNIDADES Para um bom planejamento, as empresas necessitam inicialmente estudar o ambiente em que

NICHO DE MERCADO 2. CONCEITO DE NEGÓCIO 2.1 Missão da Empresa 2.2 Visão da Empresa 2.3 Valores e Ética 2.4 Responsabilidade Social 2.5 Capital Social 3. ANÁLISE DE MERCADO: VISÃO ECONÔMICA 3.1 Pesquisa de mercado 3.2 Visão sistêmica de mercado 3.2.1 Variável ambiental/ Ecológica 3.2.2 Variável Econômica 3.2.3 Variável Política 3.2.4 Variável Sociocultural 3.2.5 Variável Demográfica 3.2.6 Variável Tecnológica 4. ANÁLISES GERAIS 4.1 Análise dos concorrentes 4.2 Análise…

É fundamental para a própria sobrevivência da empresa que o planejamento estratégico seja executado de uma forma lógica e estudada. A empresa deve ter uma visão clara, coerente e instigante das suas metas e objetivos, não apenas em função do mercado e do produto, mas também em função do aspecto financeiro. A ausência destas metas e objetivos fará com que a empresa fique a deriva e, conseqüentemente, não tenha sucesso. “O qualificativo “estratégico” vem de uma palavra grega, estratégos, que

2 – Oportunidades de negócio UM NOVO NEGÓCIO IDÉIAS OPORTUNIDADES IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS - uma oportunidade é o primeiro passo que impulsiona o empreendedor para o desenvolvimento de um produto ou serviço que propiciará o negócio. - geralmente, a oportunidade é uma lacuna detectada ao se avaliar o mercado e os produtos e serviços oferecidos. - a oportunidade existe quando o empreendedor consegue visualizar a realização de seu sonho pessoal, identifica uma oportunidade para

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Análise Swot. 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho estaremos abordando uma pesquisa sobre análise Swot através desses dados, é possível ter uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a empresa está inserida, além de servir como auxílio para que profissionais e empresários fiquem atentos ao movimento do mercado. Para que uma empresa consiga estipular e atingir suas metas de visibilidade

....................... 1 2. APRENTAÇÃO DA EMPRESA...................................................................... 4 2.1. Breve histórico......................................................................................... 4 2.2. Breve análise do seu mix de marketing................................................... 4 3. IDENTIDADE CORPORATIVA...................................................................... 5 3.1. Definição do Negócio..............................................

Análise de SWOT (FOFA) A análise de SWOT é uma ferramenta muito utilizada por empresas ou corporações para análise de cenário. É um diagnóstico estratégico que permite o alcance dos objetivos, a partir de uma avaliação crítica dos ambientes externo e interno, estabelecendo relação entre pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças que poderão ser enfrentadas no mercado atuação. Essa análise foi criada por dois professores da Harvard Business School: Kenneth Andrews e Roland Christensen

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU AMBIENTE 3 2.1 DADOS GERAIS 3 2.2 HISTÓRICO 3 2.3 NEGÓCIO 3 2.4 MISSÃO 3 2.5 VALORES 3 2.6 VISÃO 3 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 2.8 ANÁLISE AMBIENTAL 3 2.8.1 Clientes 3 2.8.2 Concorrentes 3 1.8.3 Fornecedores 3 3 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 3 4 JUSTIFICATIVA 3 5 OBJETIVOS 3 5.1 OBJETIVO GERAL 3 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 3 6.1 CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O

RESUMO A mercê de um mercado tão exigente e incerto, as empresas procuram constantemente informações para auxiliar no processo gerencial. Assim, o Planejamento Estratégico surge como uma ferramenta alternativa para as empresas na busca por um diferencial competitivo. Com este intuito, foi desenvolvido para a empresa SC Entregas uma proposta de Planejamento Estratégico baseando-se na definição em conjunto com seus gestores do negócio da empresa, da missão, da visão e da análise dos…

conseqüente uma maior participação no mercado respectivo. Sendo que para essa finalidade será preciso determinadas melhorias como preço, propaganda e distribuição; levando em consideração o orçamento de marketing exigido e qual a margem de aumento ou contenção em relação ao plano anterior. II. Situação Atual de Marketing A empresa deve determinar não apenas quais necessidades servir, mas também as necessidades de quem servir. A maior parte dos mercados é grande demais para que uma…