Analise De Operações Qfd Quality Function Deployment

A Fábrica do Futuro Quando ouvimos a expressão fabrica do futuro pensamos logo em ima instalação repletas de robôs, computadores comandando todas as operações. Essa é uma visão que não corresponde à realidade, nem presente nem futura. A fábrica do futuro será caracterizada por outros aspectos, além de um elevado grau de automação. Será o uso generalizado do CAD, CAM. CIM, MRP II e, acima de tudo, do knowledge worker (seria o colaborador que usa a cabeça, mais do que as mãos). Outra…

informações, sobre as características mencionadas no planejamento do produto e do projeto, a fim de se conseguir um melhor esclarecimento da tarefa a ser realizada. Para a elaboração da lista de requisitos as informações coletas passaram por um analise sincrónica para que os melhores dados fossem utilizados. 3.1 Identificações dos requisitos básicos, técnicos e de atratividade 3.1.1Requisitos básicos É de suma importância ao sucesso do produto e ao contentamento dos clientes, exibir…

múltiplos clientes) que acarretam números elevados de produtos e que são encaminhados para o setor de engenharia de produção para que não faltem no estoque acabado. Para medir e garantir a satisfação de seus serviços prestados, o INP realiza pesquisas de análises de satisfação com seus clientes, levando em consideração cada feedback recebido para aplicar em melhorias na organização. Além da garantia de qualidade no serviço, deve-se também levar em consideração a qualidade percebida pelo…

A evolução histórica da Administração da Produção e Operações A Administração da produção e Operações pode ser entendida como um conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em outro com utilidades maiores. A função produção existe desde a origem do homem, dado que este produzia as ferramentas e os utensílios necessários para prover suas necessidades de sobrevivência. Com o passar do tempo, as pessoas passaram a produzir bens mais elaborados, até mesmo para…

por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou seja, uma medida quantitativa…

Administração da Produção/Operações EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes Administração da Produção/Operações A FUNÇÃO PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção/Operações Pessoas…

A Fábrica do Futuro Quando ouvimos a expressão “fábrica do futuro”, pensamos logo em uma instalação repleta de robôs, computadores comandando todas as operações e, no máximo, algumas poucas pessoas para ligar e desligar as máquinas. Essa é uma visão que não corresponde à realidade, nem presente nem futura. A fábrica do futuro será caracterizada por outros aspectos, além de um elevado grau de automação, e estará devidamente organizada em torno do computador, que integrará, através de…

oportunidade de realizarmos este trabalho a nossos pais e mestres RESUMO O trabalho aqui desenvolvido mostra a viabilidade de se utilizar o QFD aplicado aos clientes internos de cooperativas do setor agropecuário, ou seja, seus cooperados. Apesar do cooperado ser uma espécie de sócio, ele é na verdade um usuário (cliente), e é interno porque faz parte da cooperativa. O QFD é uma metodologia comprovadamente eficaz para se obter respostas rápidas do que os clientes necessitam. Aliando-se,…

8 8 9 9 10 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças entre QD e QFD Abordagens do QFD Casa da Qualidade CONCLUSÃO 20 21 21 22 22 FMEA (FAILURE MODEL AND EFFECT ANALYSIS) 23 Definição Tipos de FMEA Etapas para a Aplicação 23 23 24 KT - KEPNER & TREGOE 26 METODO DAS OITO DISCIPLINAS (8D). BRAINSTORMING - BRAINWRITING OS 14 PRINCIPIOS DE DEMING E BENCHMARKING QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT…

8 8 9 9 10 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças entre QD e QFD Abordagens do QFD Casa da Qualidade CONCLUSÃO 20 21 21 22 22 FMEA (FAILURE MODEL AND EFFECT ANALYSIS) 23 Definição Tipos de FMEA Etapas para a Aplicação 23 23 24 KT - KEPNER & TREGOE 26 METODO DAS OITO DISCIPLINAS (8D). BRAINSTORMING - BRAINWRITING OS 14 PRINCIPIOS DE DEMING E BENCHMARKING QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT…