Analise De Micro E Macro Ambiente E 5 Forças De Porter

um empreendimento também depende de uma análise bem feita do ambiente em que a empresa pretende atuar. ELEMENTOS TEXTUAIS 2 – Análise de Cenários do Macro Ambiente – – – – – Cenário político-econônomico Cenário legislativo Cenário tecnológico Cenário natural Cenário sociocultural ELEMENTOS TEXTUAIS Cada fator ambiental afeta aos demais. Por exemplo: a preocupação da sociedade como um todo com fatores que trazem impactos negativos ao meio ambiente podem levar ao endurecimento das leis

COSME NASICMENTO DOS SANTOS DANIEL SOUSA BARBOSA DERMEVAL ANDRADE EXPO ESTRATÉGIA E MERCADO – MODELO PORTER GOVERNADOR MANGABEIRA - BA Novembro – 2013 COSME NASCIMENTO DOS SANTOS DANIEL SOUSA BARBOSA DERMEVAL ANDRADE EXPO ESTRATÉGIA E MERCADO – MODELO PORTER Trabalho apresentando ás disciplinas de administração das organizações e administração Estratégica, como forma de avaliação parcial do 2ª Bimestre Professor: Lucas Almeida

central do trabalho é investigar a influência do planejamento estratégico de marketing para as empresas respondendo a três perguntas básicas: HOOLEY, SAUNDRES E PIERCY (2005) 1. O que a empresa esta fazendo agora? 2. O que esta acontecendo no ambiente? 3. O que a empresa deveria estar fazendo? Estratégia de Marketing A estratégia preocupa-se principalmente com eficácia fazer as coisas certas, em vez de com eficiência fazer as coisas da maneira certa. O conceito de “adequação…

Como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? Rio de Janeiro 2014/2 Orientador: Rio de Janeiro 2014/2 SUMÁRIO Situação-problema, p. 4 Objetivo geral e específicos, p. 4 Relevância e delimitação do estudo, p. 4 Metodologia da pesquisa, p. 5 Referencial teórico, p. 5…

Matus. Política, Planejamento & Governo. Tomo I. Brasília: IPEA, 1993, p. 32 (com adaptações)). Analise os itens que se seguem, relativos ao planejamento e assinale a alternativa correta: I - Metas são a tradução dos objetivos de um plano e são entendidas como etapa intermediária de um objetivo geral a se cumprir a curto prazo. II - Os três tipos básicos de planos numa organização: estratégico, micro-organizacional e operacional. JUSTIFICATIVA: O item II está incorreto. Os…

Análise ambiental Análise do ambiente Toda empresa existe dentro de uma complexa rede de forças ambientais. Todas as empresas são afetadas por tendências e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente…

SUMÁRIO Situação-problema, p. 4 Objetivo geral e específicos, p. 4 Relevância e delimitação do estudo, p. 4 Metodologia da pesquisa, p. 5 Referencial teórico, p. 5 Bibliografia, p. 13 Situação-problema As cinco forças de Porter alinhadas aos sistemas de informação estratégicos (SIE) contribuem significativamente para o aumento das vantagens competitivas da empresa. Para isso é necessário enfrentar algumas dificuldades como, por…

implantação da Padaria e Confeitaria Bruno, é autêntico, original, e de sua autoria exclusiva. Fortaleza, 29 de julho de 2013. ____________________________________ Bruno de Andrade RESUMO O projeto em questão é uma análise da viabilidade para a abertura de uma Padaria e Confeitaria na Cidade de Fortaleza, no Estado do Ceara. Para isto, foi realizada uma fundamentação teórica acerca do tema Plano de Negócios, a qual serviu de base para o desenvolvimento…

1. Analise Estratégica 1.1 Conceitos O conceito de estratégia, de uma forma geral, surge de diversas maneiras e depende do enfoque adotado por cada autor pesquisado. Para alguns a estratégia é adotada como uma ferramenta formal e imutável podendo apenas ser complementada, para outros se trata de meios informais, formais, mutáveis e imutáveis, para a organização estabelecer os objetivos. Ansoff (1977), afirma que a estratégia e os objetivos descrevem conjuntamente, o conceito do…

...................................23 2.7 ANÁLISE AMBIENTAL.........................................................................................25 2.7.1 Análise SWOT..................................................................................................25 2.7.2 GUT...................................................................................................................25 2.7.3 Análise do Ambiente Externo Pelo Método de Porter.................................27…