Analise De Mercado Macroambiente

.. ◦ Erros usuais na decisão de preços:  Ênfase exagerada em custos;  Falta de revisão freqüente visando oportunidades;  Incoerência entre o preço e os demais elementos de marketing;  Diferenciação de preços por produtos e segmento de mercado; 5 Preço e Rentabilidade Conceitos Básicos  O Preço ◦ Segundo Rocha & Christensen, 1999, as variáveis do composto de marketing:  Produto:  Características, qualidade, marca, design, embalagem e serviços agregados;  Praça:

estratégico 2.2. Análise SWOT 2.3. Definição das diretrizes organizacionais 2.4. Elaboração do Macro Processo 2.5. Definição dos objetivos estratégicos 2.6. Definição dos objetivos da qualidade 2.7. Definição dos indicadores de desempenho 3. Elaboração do Plano Mercadológico 3.1. Desenvolvimento de Pesquisa de Mercado (se for necessário realizar a pesquisa de mercado está deverá ser detalhada e cobrada a parte) 3.2. Desenvolvimento das estratégias de marketing 3.3.…

Motivadora e inspiradora Fácil de comunicar Positiva e otimista Inspira a elaboração de objetivos e metas Desafiadora, mas alcançável. Macroambiente: falar 3 pontos O Macroambiente é onde podemos encontrar as chamadas Variáveis Incontroláveis, que são forças competitivas sobre as quais a empresa não tem controle, devendo portanto adaptar-se a elas. O macroambiente é constituído pelas forças sociais mais amplas que afetam todo o ambiente, por exemplo, forças demográficas,…

Grupo Santander entrou no mercado brasileiro em 1957 a partir de um acordo com o Banco Internacional do Brasil SA, e desde 1997 demonstrou de forma consciente a capacidade de realizar grandes aquisições no Brasil, integrar as instituições adquiridas e melhorar o desempenho operacional destas. Foi o caso da aquisição do Bovespa, onde o grupo passou a ser um dos maiores do país na área financeira. É o quarto maior banco do mundo em lucros e o oitavo em capitalização de mercado. Em 2009, o…

ANÁLISE SWOT Referências: Chiavenato – Cap. 3 Objetivos de aprendizagem • Identificar os elementos que compõem o ambiente das organizações • Reconhecer a dinâmica do ambiente e sua influência sobre as organizações Conteúdo • O Processo de Planejamento 1. Conceito de ambiente 2. A organização e o ambiente 3. Análise do ambiente a) Análise do ambiente externo b) Análise organizacional (ambiente interno) 4. Propósito da análise 5. Dinâmica ambiental 6. Análise SWOT O…

....................................................3 1.3. METODOLOGIA DE PESQUISA.................................................................................................4 2. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE.......................................................................4 3. ANÁLISE DO SETOR.................................................................................................................4 4. REFERENCIAS..............................................

ambas as lojas estabilizadas, o nome da empresa já era conhecido em Salvador e a crescente procura do público soteropolitano pelas pecas aumentava, mas a distância de 500 km reduzia muito o público a buscar o produto, logo começou uma pesquisa de mercado pra a expansão na mesma. Notando que o crescimento estava voltado para o publico A, consolidou-se a marca com o nome da estilista e a loja de Salvador está perto de ser inaugurada com o nome de LeidianeFlôres, com possibilidade de…

CLIENTE E O MERCADO 8 DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS 8 RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 A CONSTRUÇÃO DO MEG 9 A ESTRUTURA DO MEG 10 DETERMINANDO O GRAU DE MATURIDADE DA GESTÃO 12 DIMENSÃO PROCESSOS GERENCIAIS 12 DIMENSÃO RESULTADOS ORGANIZACIONAIS 15 O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA 17 O CRITÉRIO ESTRATÉGIAS E PLANOS 20 FORMULAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 21 A) IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DE CARACTERÍSTICAS DO SETOR 23 B) ANÁLISE DO MACROAMBIENTE E DO MERCADO DE ATUAÇÃO 27 C) ANÁLISE DO…

as vendedoras estavam se deslocando. E isso dificultou para que as vendedoras estabelecessem sua base de clientes. Com relação ao macroambiente, verificamos que as forças econômicas, tecnológicas, políticas, culturais e demográficas foram consideravelmente importantes para moldar as novas estratégias de marketing da Avon. 2. Para ter um bom desempenho no mercado internacional, é necessário que tanto a Avon como a Mattel levem em consideração fatores microambientais e…

a tromba: é uma cobra! Apalpa o joelho: é uma árvore! Toca a orelha: é um leque! 4 Importância Estratégia e Sucesso • Em geral, as estratégias bem-sucedidas combinam quatro características principais: – Metas simples a longo prazo – Análise do ambiente competitivo – Avaliação objetiva dos recursos – Implementação eficaz • Planejamento: – determinar os objetivos “certos” e em seguida escolher os meios “certos” para alcançá-los; – é a função inicial da administração; …