Analise De Mercado Loja

Profº EAD. Sumário 1. Sumário Executivo..................................................... 3 2. Análise Estratégica.................................................... 4 3. Descrição dos Negócios............................................ 4 - 5 4. Produtos e Serviços................................................... 6 5. Análise de Mercado................................................... 6 6. Plano de Marketing............................................

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS ANÁLISE – WALMART 2012 Sumário 1. Introdução --------------------------------------------------------------------------------------------------- 2. Descrição da Empresa ---------------------------------------------------------------------------------------- 3. Análise de Forças Competitivas da…

FASE 1- PESQUISA E PLANEJAMENTO Fazer análise do macro ambiente ( elementos externos com foco nos aspectos que estão ligados diretamente ou indiretamente as formas de consumo e de comunicação); Fazer análise do ambiente interno ( ênfase nos aspectos que impactam em todo o processo da comunicação); Fazer análise SWOT (focada em comunicação); Diagnóstico da comunicação (escolher os itens a serem corrigidos e /ou melhorados, detectados nas análises, que devem ser trabalhados estrategicamente

Sumário INTRODUÇÃO.................................................................................01 A EMPRESA....................................................................................02 ANÁLISE DE MARKETING.............................................................03 ANÁLISE DOS PROBLEMAS.........................................................06 SOLUÇÕES.....................................................................................07

2014 SUMÁRIO 1. ANALISE COMPORTAMENTAL DO CONSUMIDOR NO AMBIENTE DE COMPRAS 4 1.1. Breve análise do ponto de venda 4 1.2. Família – Pai e mãe acompanhados de filhos 5 1.3. Família - Pai acompanhado da filha 7 1.4. Casal jovem sem filhos 9 1.5. Homem sozinho 10 2. ANÁLISE DE UM PONTO DE VENDA 12 3. OBSERVAÇÕES 15 CONCLUSÃO 16 Bibliografia 18 1. ANALISE COMPORTAMENTAL DO CONSUMIDOR NO AMBIENTE DE COMPRAS 1.1. Breve análise do ponto…

Callado, Yuri Magaive, Dennis Oliveira, Marcos. (1.1)Definicao do negocio * Uma loja de bicicleta onde não vendera bicicletas comuns e sim o seus pedidos e modelos específicos que colocaremos catálogos de escolha para todo objeto da bicicleta, será uma empresa de venda baseadas nos pedidos dos clientes. * (1.2) Visao * Proporcionar ao cliente venda de bicicletas ainda não muito existente no mercado * 1.3)missão * A empresa procura proporcionar os clientes com…

..................................10 A) Investimentos no Brasil...................................................................12 B) Principais acordos econômicos com o Brasil..................................12 2.2 DEMANDA DE MERCADO.........................................................................12 2.3 PERFIL DO CONSUMIDOR........................................................................13 A) Público alvo..................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA Lojas Riachuelo PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM SÃO PAULO 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA Lojas Riachuelo PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM Alunos: Aline Barros dos Santos R.A 972691-8 Carlos Matheus Inácio R.A. 995512-7 Henrique F. Rodrigues R. A. 789865-7 Lilian

OLIVEIRA RIGO – 228480 MARCO ANTÔNIO DA PAZ – 239220 WIVIANNE PAULA COSTA – 238905 PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL TECNOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E MERCADOS MAUÁ, 2014 EDSON OLIVEIRA RIGO – 228480 MARCO ANTÔNIO DA PAZ – 239220 WIVIANNE PAULA COSTA – 238905 PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL TECNOLOGIAS DE PLANEJAMENTO E MERCADOS Manual para elaboração do Projeto Ação Profissional ( PAP ) do Curso…

3. Plano estratégico O plano estratégico define alguns passos para chegar à estratégia dentro de uma empresa. A missão, a visão, análises dos ambientes externos e internos da empresa, objetivos e metas, estratégias são abordados nesse plano. Uma análise estratégica de um negócio, segundo Dornelas (2001), deve procurar apresentar uma mistura de racionalidade e subjetividade, seguindo um processo que poderá ajudar o empreendedor a…