Analise De Mercado De Moto Peça

3 Historico da empresa 1.4 Recurso 2 Segmento de Mercado 2.1 Publico alvo 3 SWOT 3.1 Ponto forte 3.2 Ponto Fraco 3.3 Oportunidade 3.4 Ameaça 3.5 Principais Produtos/Serviços a ser comercializado 3.6 Principais Fornecedores 3.7Principais Clientes 3.8Principais Concorrentes 4 O negócio da Empresa 4.1Localização da Empresa 4.2 Infra-estrutura de Logística e Distribuição 4.3Numero de funcionário 5-ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 5.1 Número de…

implantação de um sistema de gestão ambiental (SGA) na ZERCICLO MOTOS atua no ramo de montagem, manutenção e vendas de bicicletas e motos. APRESENTAÇÃO Este projeto tem como finalidade simular a implantação do Sistema de Gestão Ambiental na empresa ZERCICLO MOTOS - Setor de Coleta e descarte de Resíduos. Esta empresa atua na área de montagem, manutenção e vendas de bicicletas e motos, criada no ano de 1993, pelo senhor Zercino Manoel…

............................ 6 Marketing para o Século XXI e Marketing 3.0 ...................................................... 11 Segmentação em Relação aos 4Ps ................................................................... 12 Análise S.W.O.T. ............................................................................................ 15 Ciclo de Vida dos Produtos (C.V.P.) ............................................................... 16 Principais Produtos .........

5 3.4 – Relação do Departamento de Marketing e os Demais Departamentos da Empresa ……………………………………………........................................................ 5 3.5 – Relação Entre Produtos (Já existentes na Empresa) e os Respectivos Segmentos do Mercado …………………………………………………………………… 6 3.6 – Relação Produto / Estratégia de Marketing ………………………………………. 6 3.6.1 – Identificar Quais os Melhores Canais de Comunicação Para o Seu Produto e Linha ………………………………………………………………………………………… 6 3.6.2 – Decidir Sobre o

LOJA DE ACESSÓRIOS DE MOTOS São Paulo 1ª Edição - 2005 Í NDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)

Horizonte Abril Fazer analise de SWOT: A empresa trata-se de uma distribuidora de auto peças, Os produtos que serão vendidos, são produtos de varias linhas, modelos e anos de carros leves. PONTOS FRACOS PONTOS FORTES Auta competitividade Assumir riscos: Apesar da empresa ter retorno a longo prazo, estamos dispostos a assumir riscos que ela pode correr, como não dá certo, mas investiremos para que essa seja conhecida e permaneça no mercado, de distribuidor e…

SUMÁRIO 3. Sumário Executivo 3 4. Análise Estratégica 5 5. Descrição do Projeto/Negócio 8 6. PRODUTO E SERVIÇOS 15 7. Plano operacional 20 8. Equipe do projeto 27 9. Análise de Mercado Têxtil 34 10. Estratégia de marketing 39 11. Plano financeiro 44 Anexos 46 3. Sumário Executivo Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma indústria de tecido jeans, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de tecido…

Sistemas Logísticos. 11 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 12 4.1 Análises dos Dados 12 4.2 Quadro geral da organização. 13 4.3 Questionário: 14 4.4 Interpretações dos Dados 20 5. RELATÓRIO DAS VIABILIDADES 21 5.1 Viabilidades Técnica: 21 5.2 Viabilidades Administrativa e Organizacional: 21 5.3 Viabilidades Financeiras: 21 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 1. INTRODUÇÃO A cada dia, e em uma velocidade surpreendente, o mercado vem se…

RUBIATABA-GO 2013 CONTABILIZAÇÃO DA EMPRESA PROJETADA: IMPERIO MOTO CICLO LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título CONTABILIZAÇÃO DA EMPRESA PROJETADA em Nome do Curso de Ciências Contábeis. Prof.: Jose Manoel da Costa Dedico este trabalho a todos que mi apoiaram nesta conquista, sendo eles meu marido

de um CRM como também as vantagens de se fazer um planejamento estratégico que nos possibilite um gerenciamento mais eficaz para que tornemos nossa empresa mais competitiva no mercado. Sumário INTRODUÇÃO 5 Porte e tipo de negócio da empresa 6 Principais produtos e/ou serviços 6 Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional 6 Principais concorrentes 6 Avalie a (necessidade e viabilidade de um sistema de informação distribuído) 6 Avalie a necessidade e…