Análise Macroambiental Harley Davidsohn

Histórico e definição do negócio A Harley-Davidson é, no mercado atual, uma vendedora exclusiva de motocicletas pesadas com mais de 750 cc, com foco em viagens de estrada; suas tentativas de se estabelecer no mercado de motocicletas leves não trouxe resultados satisfatórios, chegando praticamente ao fim com a venda de sua subsidiária italiana Aermacchi em 1978. Uma de suas principais características é que são oferecidas diversas customizações, as quais, inclusive, deram origem ao estilo chopper. Com exceção à família VRSC de motocicletas, as quais carregam um design moderno, as outras famílias da Harley-Davidson apostam, visualmente, no seu desenho tradicional e robusto. Além das motos, a Harley-Davidson cunha sua marca através de diversos outros meios, dando um significado que vai além das famosas motocicletas: a marca detém clubes, realiza eventos, possui museus, diversas lojas, entre outras maneiras de manter a marca sempre viva e em frente aos olhos do consumidor. O valor do licenciamento do logotipo e da marca Harley-Davidson atingiu $40 milhões de dólares (0,8%) da sua receita líquida em 2010. A Harley-Davidson surgiu no mercado em 1901 com a criação de um motor a ser utilizado em cima dos moldes de uma bicicleta comum. Na ocasião, foi constatado que o mesmo não conseguia produzir força o suficiente para subir nas inclinações montanhosas de Milwaukee e, a partir deste ponto, William Harley e os irmãos Arthur, Walter e William Davidson passaram a…

nesta formação tão desejada, a fim de encarar com o mercado, de forma profissional e qualificada. RESUMO Este trabalho é desenvolvido pelas alunas Aline e Nádia do 3º Semestre de RH, com o objetivo de ter o comprovante requerido pelo Projeto Integrador. O Projeto vem como uma análise de Caso da tão conhecida Harley Davidson, uma grande multinacional, que comercializa motocicletas desde 1903. Viemos através deste trazer uma nova proposta, com mudanças, afim de…

Armazenagem 6 Sistema de administração da produção (SAP) 7 Desperdícios de produção 8 Logística 8 Gestão de estoques intermediários 9 Os custos de armazenagem da Harley-Davidson do Brasil 10 Embalagens 12 O processo de gestão de armazenagem 16 A conteinerização de carga 16 Processo de recebimento 17 Endereçamento 18 Considerações Finais 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO Este…

................................. 09 OS CUSTOS DE ARMAZENAGEM DA HARLEY-DAVIDSON DO BRASIL................. 10 EMBALAGENS..................................................................................................................... 12 O PROCESSO DE GESTÃO DE ARMAZENAGEM.......................................................... 15 A CONTEINERIZAÇÃO DE CARGA................................................................................. 16 PROCESSO DE…

INTRODUÇÃO 3 Operações de Armazenagem 4 Sistema de administração da produção (SAP) 5 Desperdícios de produção 6 Logística 7 Gestão de estoques intermediários 8 Os custos de armazenagem da Harley-Davidson do Brasil 9 Embalagens 11 O processo de gestão de armazenagem 15 A conteinerização de carga 15 Processo de recebimento 15 Endereçamento 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19 ANEXO 20 INTRODUÇÃO Este trabalho tem…

ARMAZENAGEM DA HARLEY DO BRASIL 8 7.1 O LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 8 7.2 O PONTO DE PEDIDO 9 7.3 ESTOQUES DE RESERVA 9 8. EMBALAGENS 10 8.1 FUNÇÕES DA EMBALAGEM 10 8.2 VALORES DA EMBALAGEM 10 8.3 O PROCESSO DE UNITILIZAÇÃO DAS CARGAS 11 8.4 O SISTEMA DE LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADO 11 9. GESTÃO DE MATERIAIS 12 10. A CONTEINERIZAÇÃO DA CARGA 12 11. PROCESSO DE RECEBIMENTO 12 11.1 RECEBIMENTO DA MERCADORIA DO MATERIAL NACIONAL 13 11.2 RECEBIMENTO DA MERCADORIA DO MATERIAL…

ESTOQUES INTERMEDIÁRIOS 7. OS CUSTOS DA ARMAZENAGEM DA HARLEY DO BRASIL 7.1 O LOTE ECONÔMICO DE COMPRA 7.2 O PONTO DE PEDIDO 7.3 ESTOQUES DE RESERVA 8. EMBALAGENS 8.1 FUNÇÕES DA EMBALAGEM 8.2 VALORES DA EMBALAGEM 8.3 O PROCESSO DE UNITILIZAÇÃO DAS CARGAS 8.4 O SISTEMA DE LOCALIZAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADO 9. GESTÃO DE MATERIAIS 10. A CONTEINERIZAÇÃO DA CARGA 11. PROCESSO DE RECEBIMENTO 11.1 RECEBIMENTO DA MERCADORIA DO MATERIAL NACIONAL 11.2 RECEBIMENTO DA…

.................................... 4 1.5 ANÁLISE ORGANIZACIONAL .................................................................. 5 2. O PRODUTO .............................................................................................................. 6 2.1 PESQUISA DE MERCADO .......................................................................... 6 2.2 DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO DE UM PRODUTO ........................................... 6 2.3 PRODUTO…

Cenários. Análise do Ambiente Interno e do Ambiente Externo. Modelo das 5 Forças de Porter. Vantagens Competitivas. Estratégias Competitivas. Visão Estratégica do Negócio. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos identificar a complexidade do mundo contemporâneo, contexto do ambiente de negócios, e os impactos sobre o planejamento das organizações; obter informações acerca da evolução do pensamento estratégicos e das práticas de formulação da estratégia…

Cenários. Análise do Ambiente Interno e do Ambiente Externo. Modelo das 5 Forças de Porter. Vantagens Competitivas. Estratégias Competitivas. Visão Estratégica do Negócio. 1.2 Carga horária total 24 horas/aula 1.3 Objetivos identificar a complexidade do mundo contemporâneo, contexto do ambiente de negócios, e os impactos sobre o planejamento das organizações; obter informações acerca da evolução do pensamento estratégicos e das práticas de formulação da estratégia…