Ambiente Operacional Da Empresa

função do planejamento nas empresas, de estabelecer sua real amplitude e abrangência. Para tanto Szeiner (1969, p. 12) estabeleceu as cinco dimensões do planejamento, cujos aspectos básicos são apresentados a seguir. A primeira dimensão do planejamento corresponde ao assunto abordado, que ser produção, pesquisas, novos produtos, finanças, marketing, instalações, recursos humanos etc. Portanto, esta dimensão está correlacionada às funções desempenhadas pelas empresas. Outra dimensão…

U IVERSIDADE CÂ DIDO ME DES Autor (a): Aline dos Santos Monografia: A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NAS EMPRESAS DE MICRO, PEQUENO E MEDIO PORTES. Rio de Janeiro - 2010 I Curso de Pós- Graduação em Gestão Empresarial Monografia apresentada ao Colegiado de Pós-Graduação em Gestão Empresarial UCAM – Universidade Cândido Mendes, como requisito para a obtenção do título de Pós-Graduada em Gestão Empresarial. Orientador: Prof. Jorge Vieira II RESUMO Este…

de uma forma mais técnica, lançando algumas questões, como: Qual é a nossa missão? O que queremos ser? Quais nossos objetivos, metas e políticas? Resumindo: onde, quando, com quem e como a empresa realizará seus negócios? Planejamento Estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o…

Capacidade Empresarial TI Empresa Softorama Corporation Definição da Empresa Tem como objetivo apresentar soluções de forma diferenciada e sob medida para seus Clientes, unindo confiabilidade, agilidade no comprometimento, face às solicitações de todo ambiente de informática. Com atuação em todo Estado de São Paulo, com foco em soluções em informática, contamos hoje com moderna estrutura o que garante a qualidade e agilidade em nossos serviços. Missão Ser referência nacional…

ANÁLISE DO AMBIENTE Este capítulo nos mostra a etapa inicial do processo de análise do ambiente. DEFINIÇÃO Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional que visa estabelecer oportunidades e também prevenção de riscos atuais e futuros, capacitando as empresas a atingirem metas e objetivos. PROPÓSITO DE ANÁLISE DO AMBIENTE O propósito é avaliar o ambiente organizacional, afim de intensificar o sucesso da empresa, pois usada adequadamente garantem o êxito…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO EMPRESARIAL – TURMA 1 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Empresa Centro de Educação Integrado Jean Piaget de Pirapozinho Ltda - EPP PARTICIPANTES ORIENTAÇÃO Araçatuba, fevereiro 2009 Dedicatórias Dedicamos este trabalho de conclusão de curso, a nossas famílias que sempre nos incentivaram na continuidade da educação. Também dedicamos à turma 1 do MBA em Gestão Empresarial – COC Araçatuba. Agradecimentos Agradecemos a Administração

Resumo Devido ao crescimento acelerado e interruptivas inovações tecnológicas, empresas buscam cada vez mais soluções para atender a demanda de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, fazendo com que as busquem inovadoras formas de gestões de seus negócios de maneira a garantir a fidelização de seus clientes e parceiros. Nesse ambiente faremos uma abordagem onde será feito uma analise e podendo ser critério de uma implantação de um sistema, um projeto…

Decisões operacionais: são aquelas que consomem mais energia nas empresas, visam maximizar o lucro e a rentabilidade dos negócios. Envolvem fixação de preços, estratégias de marketing, programas de produção e níveis de estoque, fixação de gastos para atividades de P&D. Decisões administrativas: preocupam-se com a estruturação dos recursos da empresa, de modo que crie o maior potencial possível de desempenho. Lida com a estruturação das relações de autoridade e responsabilidade,…

- no alto escalão da empresa e geram atos cujo efeito é duradouro e mais difícil de inverter. Emanam do planejamento a longo prazo da empresa, conhecido como Planejamento Estratégico, tais como, construção de uma nova fábrica, nova linha de produção, novos mercados, novos produtos. O nível estratégico de influência considera a estrutura organizacional de toda a empresa e a melhor interação desta com o ambiente. Nesse caso o nível da informação é macro, contemplando a empresa em sua…

Processos de Gestão: Planejamento e Controle Prof Ms Janaina Ferreira Marques de Melo Instrumentos da Controladoria Processo de Gestão Sistemas de Informações Planej. Estratégico Variáveis ambientais Planej. Operacional Pré-planejamento Planej. Médio/Longo Prazo Simulações de resultados Pré-orçamentário Orçamento gerenciais Execução Padrões Realizado x orçado Controle Avaliação de desempenho e resultados Prof. Ms Janaina Ferreira Marques de Melo …