Alta Tolerância à Mudança E à Ambigüidade

Criatividade nas Organizações Desafios Organizacionais: - Adaptabilidade (responder bem às mudanças da envolvente) - Flexibilidade (ser capaz de se virar para outros mercados) - Improvisação organizacional (capacidade de reacção) - Inovação (onde se inclui a criatividade) A criatividade surge como um elemento potencialmente alavancador da competitividade organizacional Modelo de Eficiência Estática – explorar de forma exaustiva e o mais eficiente possível as opções já…

Alternativa correta: Liderança, equipe e inteligência emocional. O texto da questão trata dos conceitos de liderança, equipe e a inteligência emocional do líder. Os 3 conceitos estão contextualizados na questão. Grandes líderes demonstram uma alta inteligência emocional exibindo autoconsciência, autogerenciamento, automotivação, empatia e habilidades sociais. Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Os administradores variam as suas táticas de poder em relação aos seus…

sempre. - A organização é um sistema sociotécnico = integração das atividades humanas ao redor de várias tecnologias. Qualquer mudança em um desses subsistemas trará interferência no outro. - A estrutura organizacional (também um subsistema) é a formalização das relações entre os subsistemas técnico e social. Capítulo 4 – p. 47: Um mundo em mudança - Novo contexto = mudança = profundidade & radicalidade => exercem impacto significativo na vida das organizações e dos indivíduos. …

principal a caracterização do capitalismo, e por este motivo é que existe hoje uma maior abordagem do assunto. A falta de crédito, as altas taxas de juros e a carga tributária imposta aos novos empreendedores no Brasil, são fatores determinantes para informalidade de muitos empreendedores. Com o objetivo de incentivar a criação de novas empresas e percebendo as altas taxas de mortalidade precoce desses empreendimentos no Brasil, o governo tem dado uma atenção especial para estas…

Colaboração) • Foco: informa como se dará o comportamento do componente em tempo de execução, threads; como eles se comunicam; como os recursos físicos são alocados. Slide 6 Visão global do sistema Esquema para os desenvolv: •preciso •Sem ambiguidade Prof. Mauricio Wieler Visões da arquitetura Qualidades do sistema: encapsulação e separação de papéis Arquitetura Conceitual • Diagramas arquiteturais, especificação informal de componentes • Foco: identificação e alocação de…

gerenciam, apresentam boas habilidades técnicas. Os gerentes gerais não precisam ter habilidades técnicas das pessoas as quais gerenciam, no entanto, eles coordenam e integram o trabalho de diversos grupos de pessoas. 6 – Gerente de alto nivel(Alta administração/Diretoria) Habilidades: Conceituais Representar a equipe, monitorar o ambiente de negócios, articular/gerenciar a interface empresa/ambiente. São responsáveis pela organização estratégica da organização. Possuem fortes…

período de 1984 a 2006. Os resultados mostraram riscos psicossociais relacionados a aspectos de organização, planejamento e gerenciamento do trabalho que podem levar ao estresse, sendo alguns deles: suporte precário para a resolução de problemas, ambigüidade e conflito de papéis, incerteza na carreira, falta de controle sobre o trabalho, relacionamento interpessoal insuficiente, interface trabalho-família, monotonia das tarefas, sobrecarga e esquema de trabalho. Este estudo revela a…

também em organizações e é aquele que define o que fazer, em um contexto de indefinição. Ele é próativo, procura sempre buscar soluções e não se submete, simplesmente, a cumprir ordens. Características dos Empreendedores de Sucesso 1. Energia e Força Alta dose de energia e força pessoal Capacidade de trabalhar intensamente por longas horas. 2. Auto- confiança Acreditam fortemente neles próprios Acreditam em sua capacidade de atingir metas que estabelecem 3. Envolvimento de Longo Prazo…

MENDES SÂMERA VIEIRA BATISTA DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Governador Valadares 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 A NATUREZA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 3 TÉCNICAS E INTERVENÇÕES DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PARA A REALIZAÇÃO DAS MUDANÇAS 6 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 INTRODUÇÃO Um dos principais campos em que a teoria do comportamento organizacional tem sido aplicada é o desenvolvimento organizacional, um processo através do qual se dá…

Pedagógicos 1. Definição de conceitos A formação é acção: ela consiste num processo de mudança, de transformação do indivíduo. Espera-se que um formando, no final de um módulo seja diferente do que era inicialmente, que tenha adquirido uma mais valia. Esta aquisição não é produto do acaso, nem de um processo natural de maturação, mas da acção, da aprendizagem, da realização de um currículo. São essas mudanças que constituem o conteúdo dos objectivos de formação. Se um indivíduo…