Alcançar Eficacia Gerencial

PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTO Prof. Me. Hugo David Santana APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR Hugo David Santana, possui Graduação em C i ê n c i a s C o n t á b e i s , P ó s - G ra d u a ç ã o e m Contabilidade Gerencial (UFMS); Pós-Graduação em Contabilidade Gerencial, Auditoria e Controladoria (UNIDERP) e Mestrado em Desenvolvimento Local (UCDB). Professor e Coordenador do Curso de Ciências Contábeis da Anhanguera - UNIDERP, Campos II, Rio Verde de Mato Grosso/MS.…

uma variedade de papéis interpessoais, informacionais e decisórios utilizando diversas habilidades e competências de acordo com sua posição na hierarquia organizacional. 2) Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é a mias importante para o desempenho de uma organização? R: A eficácia relaciona-se com o resultado, como na frase ”O fim justifica os meios”, não importa o que foi feito desde que se alcance o resultado pretendido; A eficiência trata-se do desempenho, da…

quando mais difícil, mais elevado será o nível de desempenho. 3. Feedback – retroação: a pessoa trabalha melhor quando recebe retroação quanto ao seu progresso em relação ao objetivo. 4. Objetivos compartilhados – geram mais comprometimento. 5. Auto-eficácia – convicção individual de que se é capaz de realizar determinada tarefa. Professora Ranil Aguiar - Vestconcursos Turma Prodigium/2010 7. TEORIA DA EXPECTÂNCIA (EXPECTATIVA)   Vromm: Modelo de expectância A teoria da…

DESAFIOS AO TERCEIRO SETOR DESAFIOS AO TERCEIRO SETOR  Vários desafios – competência gerencial:         maioria passa Eficiência e eficácia; Escassez e captação de recursos; Melhorar a qualidade dos serviços; Introduzir aperfeiçoamentos técnicos tecnológicos; Remunerar especialistas; Atrair e manter voluntários; Gerar resultados; Melhorar relacionamentos intersetoriais etc. pela e 2 DESAFIOS AO TERCEIRO SETOR EMPRESAS…

informações extraídas das demonstrações contábeis e/ou relatórios gerenciais podem-se mensurar o desempenho da organização, traçando planejamento estratégico adequado a partir destas informações. Segundo WARREN6, a informação contábil é dividida em duas áreas: financeira e gerencial. O diagrama abaixo ilustra as relações entre as contabilidades financeira e gerencial. CONTABILIDADE FINANCEIRA CONTABILIDADE GERENCIAL Usuários: Características:

UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes ATIVIDADES GERENCIAIS Segundo Fayol •Planejar •Organizar •Comandar •Coordenar •Controlar POCCC José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes FUNÇÕES PRODUÇÃO PROCESSOS COMERCIALIZAÇÃO FINANÇAS ADMINISTRAÇÃO PLANEJAR ORGANIZAR COMANDAR ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS COORDENAR CONTROLAR José da Silva UNIDADE 5 – Funções dos Gerentes ATIVIDADES GERENCIAIS Segundo Gulick:…

objetivo. Os Componentes de um sistema de informação são os usuários, recursos de hardware e software e recurso de dados de redes. 2. Quais são alguns dos benefícios que as organizações buscam alcançar por meio do uso de sistemas de informação? R: Os benefícios que as organizações buscam alcançar por meio dos sistemas de informação são aumentar os lucros e melhorar os serviços ao cliente. 3. O que são formação em computador e formação em sistemas de informação? Por que elas são…

TEMA: O TERRITORIO GERENCIAL Os trabalhos executados por gerentes estão sendo reformulados pelos mesmos fatores que estão alterando a economia, as organizações e outros trabalhos. Ao contrário de apenas 20 anos atrás, o trabalho do gerente de hoje se parece mais com o de um treinador do que com o de um chefe, e a permanência e estabilidade no emprego estão desaparecendo. O texto discute quem são os gerentes, o que fazem e como seus cargos estão mudando. O Território Gerencial Esta…

estruturas para alguém se fazer obedecido por indivíduos e grupos. Gerente e líder Gerenciamento se refere aos meios pelos quais empresas complexas são mantidas ordenadas, não-caóticas e produtivas. Liderança, ao contrário, refere-se a lidar com eficácia com as mudanças causadas pela competitividade e volatilidade dos tempos atuais. 3. Poder, autoridade e liderança Poder é a capacidade de influenciar outra pessoa ou grupo a aceitar idéias diferentes e a se comportar de…

enfatizando a constituição de elementos e conceitos essenciais no processo administrativo. Destacamos também, os papéis desempenhados pelos gerentes conforme estudo realizado por Henry Mintzberg. Definição da diferença entre alcançar os objetivos com eficiência e eficácia e seus indicadores, níveis hierárquicos e a importância de agregar valores à sua ação, e por fim, os conhecimentos e habilidades primordiais ao administrador. II. Objetivo O objetivo do trabalho é…