Alcançar Eficacia Gerencial

Conceituação .............................................. 11 3. Sistema ....................................................... 14 4. Elementos do Processo .............................. 17 5. Tipos de Processos ..................................... 21 6. Eficácia e Eficiência .................................. 23 7. Fluxogramas e Mapeamentos ...................... 28 8. Inspeção: Controles e Verificações ............ 32 9. Níveis Organizacionais ............................... 37 10.…

correta é a profissionalização de seu quadro de colaboradores (diretores, gerentes e demais funcionários). Baseado nos dados apresentados, exponho a seguir as considerações referentes à estrutura, capacitação e desenvolvimento das competências gerenciais, nível operacional, médio e estratégico. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONALOrganograma Hoterdan - Hipermercado Organograma. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. A empresa Hoterdan – Hipermercados é composta pelo Presidente,…

Informações Contábeis, ministrada pelo Professor Elivânio Geraldo de Andrade Aluno Pedro Marcelo Brasília, 28 de agosto de 2014 Sumário 1. Introdução _____ 04 2. Sistema de Informação Gerencial _____ 05 3. Sistema de Informação Contábil _____ 06 4. Eficiência _____ 07 5. Eficácia _____ 08 6. Efetividade _____ 09 7. Controladoria _____ 10 8. Cenário _____ 11 9. Objetivo _____ 12 10. Crenças e valores (De uma entidade) _____ 14 11. Missão (De uma entidade)…

Micro e Pequenas Empresas -, adotou o GEOR - Gestão Estratégica Orientada para Resultados – que consistem em uma metodologia de gerenciamento de projetos com foco num cliente específico. Segundo o SEBRAE, não basta apenas oferecer capacitações gerenciais e consultorias para às micro e pequenas empresas; é necessário estipular metas a serem atingidas, orientando-as para a competitividade e a sobrevivência dos negócios, os quais constituem em uma das considerações estratégicas, segundo…

Administração da Faculdade de Osasco da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para obtenção de nota. Orientador: Profº Valdir Alves dos Santos OSASCO 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 CAPÍTULO 1 5 O SISTEMA EMPRESA COM O OBJETIVO DA EFICÁCIA 5 1.1. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 5 1.2. HISTÓRIA DA EMPRESA: GAMP INDÚSTRIA METALÚRGICA LTDA 5 1.2.1. Fábrica 6 1.2.3. Definição de lucro 7 CAPÍTULO 2 9 O MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO 9 2.1. PARTICULARIDADES DA MISSÃO, CRENÇAS E DOS…

princípios, normas e funções. 6. função administrativa; gestão; gerência. 7. Pessoal que administra; direção (Novo dicionário Aurélio, 1. ed) Administração é como a organização se articula, planeja, organiza, lidera e controla suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultados esplêndidos. ORGANIZAÇÕES Objetivos e recursos são as palavras-chave na definição da organização. Organização é a função administrativa que agrupa as atividades necessárias para a instituição atingir…

função sobre o comando de outro, Prestar um serviço a outro. Para Chiavenato, Administração é o processo de planejar, organizar liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos. Conceito de Administração é uma ciência pertencente à família das ciências humanas, ditas sociais, pois trata dos agrupamentos humanos, mas com uma peculiaridade de olhar holístico, buscando…

| |de materiais | |3 |MIS - Sistemas de |( ) |gerenciamento de vendas, orçamento | | |informação de Gerencial | |anual, análise de investimento de | | | | |recursos, análise de realocação | |4 |OAS - Sistemas de

melhorar a qualidade da decisão, o que gera aumento na eficiência e na eficácia, maior produtividade, etc. A complexidade do problema vai depender da dificuldade de ser resolvido e implantado. No caso, o benefício varia de setor para setor. 2) Defina Sistemas de informação gerenciais (MIS – Management information systems), explique onde ele atua na organização e quem são os usuários desses sistemas. Sistemas de informação gerencial é um conjunto integrado de pessoas,…

desempenham atividades, na tentativa de alcançar os fins desejados. Os valores pessoais são importantes e devem ser levados em consideração ao analisar a missão, os propósitos ou a forma de operação de uma entidade. A empresa é moldada pelas crenças e valores do criador do empreendimento. Os valores determinam os produtos/serviços que a mesma produzirá, os critérios de desempenhos que servirão para julgar seu sucesso e os níveis de eficiência e eficácia que procurará atingir.…