estudo das organizações

grande paciência‟; sem pretender ser gênio, teimei em ser um grande paciente” Alberto Santos Dumont, aeronauta e inventor brasileiro RESUMO O presente estudo tem por objetivo estudar alternativas de estrutura organizacional que venham a atender as prioridades estratégicas da Infraero, assim como o desenvolvimento de um método de escolha entre alternativas. Frente ao atual contexto de crescimento acelerado do transporte aéreo no Brasil, uma nova estrutura organizacional que leve à Infraero a um aumento da eficiência como um todo mostra-se importante para assegurar os investimentos necessários em expansão da capacidade aeroportuária do país. Para tanto, o objeto do trabalho foi a estrutura e os agrupamentos da organização, tratando da reorganização de unidades e departamentos, sem tratar do design de posições individuais. Após a identificação das principais características passíveis de melhoria, estabeleceu-se critérios de análise de estrutura que contemplassem as particularidades da empresa e seus problemas. Cinco modelos de estrutura organizacional foram concebidos com base nas melhores práticas encontradas na literatura e em outras empresas do setor. Em seguida, esses modelos foram analisados segundo cada um dos critérios antes estabelecidos. Com isso foi possível comparar modelos e selecionar aquele que melhor atendia à situação da Infraero. Além disso, o estudo, com o estabelecimento dos critérios mencionados, permitiu a criação de um método…

Departamentalização Para a abordagem clássica, a base fundamental da organização era a divisão do trabalho. Na medida em que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõe sua estrutura organizacional. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério especifico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. CONCEITO Para…

Idalberto José das Neves Júnior[3] Resumo Com os grandes escândalos envolvendo a administração pública, pelo mal uso do dinheiro, desvios de verbas e ma instrução em determinadas funções acarretando em erros e fraudes auferindo os controles internos. Com isso os auditores internos e externos vem mapeando essa Matriz de Risco para desempenhar trabalhos específicos abrangendo todos os risco. Sendo assim, a proposta deste artigo é mostrar de forma conceitual e estatístico a definição…

UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS Políticas de Saúde no Agrupamento de Centros de Saúde - Douro Sul II João Barreira nº 56531 Vila Real, dezembro, 2014 0 UNIVERSIDADE DE TRÁS-OS-MONTES E ALTO DOURO ESCOLA SUPERIOR DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS Mestrado em Gestão dos Serviços de Saúde 1º Ano, 1º Semestre Unidade Curricular: Sistemas e Políticas de Saúde Políticas de Saúde no Agrupamento de Centros de Saúde - Douro Sul II…

especialização do trabalho, a organização passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades, agrupando as em unidades maiores. Tipos de Departamentalização Departamentalização por Funções Também denominada departamentalização funcional, consiste no agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas das dentro da empresa. Partindo do ponto de vista de que o empreendimento compreende a criação de alguma utilidade dentro de uma economia…

do organograma, isto é, pelo aumento do número de níveis da empresa. 5. Departamentalização Patrão Produz distribui Financia Patrão distribui Financia Patrão Supervisiona Empregado Produz Encarregado Representante Encarregado de produção Comercial de finanças Operário Operário Estagio 1 Estagio 2 Estagio 3 6. Departamentalização Gulick disse: “ A departamentalização é um meio para se obter a homogeneidade de tarefas em cada orgão.Essa homogeneidade é possível quando se reúne na…

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO ESTE PRINCÍPIO DIZ RESPEITO À DIVISÃO DA EMPRESA EM UNIDADES BÁSICAS. É O PRINCÍPIO DA DIVISÃO DO TRABALHO, POIS A ESPECIALIZAÇÃO, SOB A ÓTICA DAS ESCOLAS CLÁSSICA E NEOCLÁSSICA, PERMITE OBTER MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE NO TRABALHO. DIVISÃO DO TRABALHO ► ESPECIALIZAÇÃO ► MAIOR PRODUTIVIDADE E MELHOR QUALIDADE. A FIM DE RESPONDER ÀS EXIGÊNCIAS INTERNAS E EXTERNAS, A ORGANIZAÇÃO PODE DESENVOLVER: 1- UMA ESPECIALIZAÇÃO VERTICAL, OU…

cada vez mais as unidades que compõem a sua estrutura organizacional. A especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando surge a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão acrescentando mais níveis hierárquicos na estrutura. Caracteriza-se pelo crescimento vertical do organograma, ou seja, pelo aumento do número de níveis hierárquicos. A especialização horizontal ocorre quando surge a necessidade de aumentar a…

Introdução A departamentalização é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do organograma ocorre quando se cresce o número de unidades de gerenciamento sem aumentar o número de níveis hierárquicos. Conceito de Departamentalização . Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um…

atividades específicas. Assim, o termo departamento ou divisão é empregado com um significado genérico e aproximativo: pode ser um departamento ou uma divisão, seção, unidade organizacional ou setor. Em algumas empresas, a terminologia departamental é levada a sério e indica relações hierárquicas bem definidas: um superintendente cuida de uma divisão; um gerente, de um departamento; um chefe, de uma seção; um supervisor, de um setor. Em outras empresas, a terminologia é casual…