Administração Da Produção Slack

2- Referencial teórico De acordo com Ballou (2006) e Slack et al (2009), estoques são acumulações armazenadas de materiais em processo, matérias- primas, suprimentos e produtos acabados encontrados em um sistema de transformação. "Existem diversos tipos de estoques: de matérias-primas, produtos em processos, produtos acabados de manutenção, entre outros. Todos têm suas importâncias dentro de uma organização". Silva (2014). Para Slack et al (2009), manter os estoques pode…

Uma empresa não pode funcionar de improviso e nem atingir seus objetivos por acaso, precisa saber aplicar adequadamente seus recursos e controlar de forma antecipada e adequada sua produção, e é pra isso que existe o PCP. O planejamento está voltado para o futuro da empresa, sem ele a empresa fica perdida no caos. O planejamento determina o que se deve fazer, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. Já o controle é feito para verificar o que esta sendo feito conforme o que foi…

caracterização tornou possível a visão sistêmica do negócio, dando o alicerce necessário à proposição de melhorias, que apesar de não terem sido o foco do trabalho, foram enxergadas, analisadas e apresentadas. Palavras-chave: Sistemas de Produção, Estratégias de Produção, Stakeholders 1. INTRODUÇÃO Com o crescimento da competitividade, nota-se que as empresas estão, cada vez mais, buscando ser o diferencial em seu ramo de atuação. Neste cenário, para que uma empresa sobreviva,…

Grupo 5 – 21/03/2014 1. Situação De acordo com a situação apresentada, o grupo pode perceber que o problema está no layout da empresa, o que gera uma desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e…

1. Administração de Operações Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração 2. Resumo X X X X Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de Administração 3. Planejamento de Aulas Março/Abril Abril / Maio Maio / Junho junho Projeto de Planejamento Visão Geral Produtos e Serviços & Controle Melhorias Estratégias Projeto de Redes em Processo Tecnologias de Produção de Instalações (Automação) Fontes de Consulta Textos Slack Gaither Slides e Exercícios Complementares Bruno Gomes FGV-RJ – Curso de…

BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Raphael Leal dos Santos Planejamento e Controle aplicado à construção de Linhas de Transmissão. RIO DE JANEIRO Junho de 2014 RAPHAEL LEAL DOS SANTOS PLANEJAMENTO & CONTROLE APLICADO À CONSTRUÇÃO DE LINHAS DE TRANSMISSÃO. Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Engenharia de Produção da Universidade Candido Mendes - UCAM, em cumprimento parcial das exigências para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de…

1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I 1.1 Investimentos, receitas e custos. 1.1.1 Investimentos Pode-se definir investimento como gastos efetuados na aquisição de ativos, que são bens e direitos registrados na conta do Ativo no Balanço Patrimonial, com o objetivo de gerar benefícios econômicos em períodos futuros. Segundo Menezes (2006, p. 102) Investimento é a aplicação de algum tipo de recurso com a expectativa de receber algum retorno futuro superior ao aplicado…

PARA O ALUNO FAZER TITULO: A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃORESPONSÁVEL: ANTONIO VIANA MATIASDESCRIÇÃO: Fazer uma resenha sobre o tema: a importância da Administração da Produção no seu curso, com no mínimo uma lauda e no máximo duas. A fonte de consulta pode ser livros, periódicos e a internet.Todos os campos da tela do webcf deverão ser preenchidos. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO curso DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me | Guarantã do Norte 2013 maria selma da cunha alves da silva LOGÍSTICA E PRODUÇÃO: Um estudo sobre a aplicação do Just-in-time e a eficiência do serviço logístico da Empresa | Supermercado Casa Macre LTDA - Me…

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Gestão de suprimentos, administração de produtos e logística. Com a intensa competição no mercado global, a introdução de produtos com vida útil reduzida e a grande expectativa dos clientes forçaram as empresas a investirem e focarem as suas atenções na cadeia de suprimentos. A gestão da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, para que a mercadoria desejada…