Administração Da Geração Y

VISÃO GERAL A geração Y, surge em meio a grande revolução da era digital, democrática e de família tradicional. Os jovens nascidos por volta de 1980, representavam a geração Y, na qual tiveram uma educação dos pais de questionar autoridades e não terem medo de lutarem por seus sonhos. Esta geração tem sido classificada por muitos como folgados, distraídos e superficiais. Os jovens desta geração a cada dia tornaram-se mais corajosos e capazes de lutar por crescimento. Essa geração…

Individualmente, somos muito diferentes - mas como geração, compartilhamos muita coisa. Referências em comum, como programas de TV, músicas da infância ou da juventude, nos unem e de certa forma nos definem. Assim, o crescimento econômico americano, especialmente no setor de tecnologia, deve muito aos "Baby Boomers", que chegaram ao mercado de trabalho nos anos 60. Foram idealistas na juventude ("hippies") e pragmáticos na vida adulta. Seus sucessores, a "Geração X", nasceram e cresceram…

“empresa dos sonhos” Santa Luzia/MG 2012 “empresa dos sonhos” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia e Desenvolvimento Humano da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Relações Interpessoais, Teorias da Administração, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica Social. Professores: Elisete Alice z. de Oliveira, Ulysses Januzzi, Henryt. Nonaca, Joenice D. dos Santos. Santa Luzia/MG 2012 SUMÁRIO CAPITULO 1.…

A GERAÇÃO DA ERA DA GLOBALIZAÇÃO 1.Introdução No mundo atual, a complexidade dos estudos realizados talvez chegue a observar a relatividade do retorno prometido a longo prazo. De diversa direção, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos pode nos levar a analisar a reestruturação das qualidades financeiras e administrativas estabelecidas. O novo exemplo estrutural aqui protegido autoriza uma melhor visão global do fluxo de conhecimentos. Em uma visão de longo…

Nome: ____________________________ Curso: _____________________ Revisão de Administração- Engenharias 1. O que são organizações? 2. Quais as razões fundamentais das organizações? 3. O que é uma organização formal? 4. Qual a diferença entre entropia e sinergia? 5. Cite três características da era industrial e três da era da informação. 6. O que é planejamento estratégico? 7. O que é planejamento tático? 8. O que é planejamento operacional? 9. Assinale apenas a(s) alternativa(s)…

"Empresa dos Sonhos e Outras Aspirações dos Jovens”- análise do comportamento organizacional das gerações X,Y. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 VISÃO GERAL 4 2.2 PERFIS DO BRASIL 5 2.3 QUERO SER LIDER NA VERSÃO LIGHT 6 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO 6 2.5 SELEÇÃO E RETENÇÃO 7 3 APRECIAÇOES…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GERAÇÃO Y: ESTUDO DE CASO 1 Eixo temático...............................................................................................................03 2 Tema.............................................................................................................................03 3 Problema de pesquisa...................................................................................................03 4 Justificativa

CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z BAURU 2013 GISLENE VANI BARBOSA COMO LIDAR COM OS CONFLITOS DAS GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO – BABY BOOMERS, GERAÇÃO X, GERAÇÃO Y E GERAÇÃO Z Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profa. Me. Jacqueline Araujo de Souza.

A teoria Y assume que os empregados podem ser determinados, auto-motivados e exercer auto-controlo. Nesta teoria, crê-se que os empregados gostam dos seus empregos nos seus aspectos mentais e físicos. Para os empregados, o trabalho é tão natural como a diversão, fazendo da empresa um processo fluído. A teoria Y assume ainda que os empregados vão procurar a responsabilidade e comprometer-se totalmente com os objectivos. Uma questão que é levantada na teoria Y prende-se com o facto de o potencial

RICHENE GESTÃO HUMANISTA DE PESSOAS, o fator humano como diferencial competitivo Artigo científico apresentado, como instrumento avaliativo, à Profª Msc. Ana Cristina Gonçalves da Silva ministrante da disciplina Gestão de Pessoas II, do Curso de Administração do Centro de Ensino Superior do Amapá – CEAP. Macapá - AP 2012 Gestão humanista de pessoas, o fator humano como diferencial competitivo Philippe Maick Ronielson Richene 3 Pofª Ana Cristina Gonçalves da Silva 2 1 RESUMO O…